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機械社區

標題: 圖紙變更單 [打印本頁]

作者: 毛主    時間: 2021-12-8 11:25
標題: 圖紙變更單
你們產品做的有些問題,比如孔的位置不對,然后要出變更單嗎
$ R' @+ H& G$ |3 V; F9 C6 P
作者: 魍者歸來    時間: 2021-12-8 11:43
這個問題也簡單也復雜。正常的流程是這樣的,車間現場或者質檢員發現圖紙有問題,會和設計人員確認后,將問題反饋到質監部門。由質監部門出具《整改通知單》,設計人員負責出具整改意見(改圖紙)和預防措施(后續如何規避此類錯誤,修改工作流程等),生產部門根據設計部門的整改意見,追蹤在產和已入庫的全部產品,按技術部門的要求返工或更新標識。質檢部門重新組織檢測。
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+ t! K1 O  g+ k/ P設計人員修改圖紙需要出具《圖樣修改通知單》,并注明計劃中、在產(可能要按工序逐步說明)和庫存零件的處理方法。
作者: hzzy1228    時間: 2021-12-8 11:51
小問題的話直接忽略不計了,跟相關人員說下就好,大問題么一個個領導通知過來,該怎么處理就怎么處理
作者: 曉昀    時間: 2021-12-8 12:16
正確質量控制流程是這樣的,圖紙上的任何變更都要有變更通知單,通知到相關部門。
作者: hellodaniu    時間: 2021-12-8 12:26
質量管理體系學習一下,有些公司只是做做樣子,有些公司是吸收了很多有用的管理手段。
作者: andriycike    時間: 2021-12-8 12:52
原則上要出,實際可靈活處理
: t4 S, C; V- U$ F
作者: 人渣乙    時間: 2021-12-8 15:11
一般有個流程,確認后,郵件各方
作者: 非常    時間: 2021-12-8 15:20
看你這樣問,就是你那里沒有這樣的流程。
) g9 Q) H: g+ S- f解決方法:
2 ^) v, P: l+ G2 }5 `: G$ ?1.你創建個更改通知流程,使工作規范化。記住還要回收錯誤的圖紙,有簽字本每個責任人簽(適用公司內部加工的)。你說煩不煩,流程就是這樣。
3 w5 k1 \5 @% ~/ M# @9 e* C2.公司小,不要什么太多流程,就重新做,直接新圖下去。& \0 X. N/ z1 E* v

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作者: 未來第一站    時間: 2021-12-8 16:08
不出追究起來問題算誰的?
作者: 毛主    時間: 2021-12-8 17:03
就是變更得找領導簽字,而且有時候錯了了螺紋孔位置要出一份,少了螺紋孔也要再出一份
作者: 滅嘎嘎    時間: 2021-12-8 18:54
為什么要改?先評審!評審完再通知單改????
作者: 1558196760    時間: 2021-12-8 22:08
我們公司就要一直走返工單,很煩人的流程,大家都很抵觸。
作者: yishui522    時間: 2021-12-9 08:10
就 看公司管理制度規范不規范了
作者: 高圓圓女神    時間: 2021-12-9 09:03
小公司還好,沒這么繁瑣。
作者: 零分貝大衛    時間: 2021-12-9 09:12
出最新圖紙。并且附變更歷史距離
作者: 遠祥    時間: 2021-12-11 17:53
肯定是要出的,這樣都算成工程設變啊
作者: 機械人lm    時間: 2021-12-13 08:46
技術狀態管理是很嚴肅的,涉及到產品實際交付狀態和圖紙狀態是否一致。大公司在技術狀態變更這塊管理比較嚴格,實際加工可能存在臨時的變更,最終還是會落實到書面的技術狀態變更文件,否則質量貫標很容易出問題。小公司要想發現壯大,想做研發這塊,質量體系一定要規范,技術狀態管理是質量體系審查的重點項目。




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