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標題: 企業(yè)管理工具之OKR [打印本頁]
作者: NOEASY    時間: 2021-11-19 12:52
標題: 企業(yè)管理工具之OKR
個人OKR建議寫3+1或4+1個O，3～4個是工作方面的，1個是個人學習進修方面的。
學習進修是“磨刀”，工作是“”砍柴”。以前是“磨刀不誤砍柴工”，現在是我們不得不一邊“砍柴”一邊“磨刀”?？蛻粜枨笤絹碓礁摺⒏偁幵絹碓郊ち?，如果只“砍柴”、不“磨刀”，就會問題不斷、怪事迭出。
理論指導實踐。只有持續(xù)學習進修，才有可能做好工作。
網上的相關學習內容太多了，茶余飯后輕松學習。
領導要關注下屬的學習進修情況。
企業(yè)一定要“逼”員工終生學習，與其說是關心員工，不如說是關心企業(yè)自身的存亡。
學習有很多好處，其中一個好處是能夠促進自我批評。學習越多就越謙虛，越謙虛就越會自我批評，而自我批評是相互尊重和團隊合作的基礎。另一個好處是促進“一專多能、一人多崗”。實踐與理論的結合才能做到“?！薄?/div># K% L1 a$ I% U% V  t$ m% a
& j' w8 S: M) }; n% L
' K" U4 O: x( |6 n2 l
作者: 未來第一站    時間: 2021-11-19 12:59
說的都很有道理！
作者: 3983596    時間: 2021-11-19 14:12
理論級高手
作者: hl90    時間: 2021-11-19 14:24
老板們從來只想你今天給我干了多少活，他們可從來不想五天時間再抽出一天時間給你搞培訓讓你學習，
8 N; ]+ G- U5 X- p你學習的越多，老板的成本越高；
, ?& e0 f" v& h! f4 l; y所以面試的時候，老板只關心你會什么，擅長什么，如果工作中有一個短板，下一個面試者更乖，
: f. ^  S4 R; m所以，學習還是得靠自己，: E% k6 O# r/ g/ E
應該是本著在這個公司，手里的活盡可能的少出錯，乃至不出錯，出錯了深入了解怎么解決，爭取下次不再犯，對個人對公司都是益處；
% [) ~+ M4 h! v1 V! d公司都會容許工作人員犯錯的，但是這只是工作經驗，也是學習的一種，但是你說的理論學習，8 F) c3 s* w  [! ~* d7 E
十個老板，九個半估計都不會給你這個機會；’
作者: 遠祥    時間: 2021-11-20 21:58
學到了！
作者: NOEASY    時間: 2021-11-22 13:48
未來第一站 發(fā)表于 2021-11-19 12:59. c8 n) u4 L1 [4 K$ ~( u" e* k: h
說的都很有道理！
( [8 H* u% G7 k. N1 W0 i4 c
我們很難要求別人，只能從自我做起，領導帶頭作用引導員工積極向上
作者: NOEASY    時間: 2021-11-22 13:49
3983596 發(fā)表于 2021-11-19 14:12
" h8 k5 c  H) v# h( U8 S理論級高手
# ^5 P  x& I9 ^& P. u
理論是空洞的，要和實踐結合起來6 X: F1 v& K7 b: F) U. B
作者: NOEASY    時間: 2021-11-22 13:51
hl90 發(fā)表于 2021-11-19 14:243 Z# t/ u" f7 n+ D$ q) K
老板們從來只想你今天給我干了多少活，他們可從來不想五天時間再抽出一天時間給你搞培訓讓你學習，& v4 g) G' f! o( d/ V0 f
你學習 ...
3 ?: n# w! a/ w8 d+ j$ `
機械行業(yè)不可能高速的創(chuàng)新，和IT行業(yè)不同。公司發(fā)展的唯一方法就是復制已有的利潤模式搞擴張
作者: msr353209    時間: 2023-4-28 15:00
不錯. ]1 \, i* o1 K$ W4 L# ]( \5 B  a
作者: lameng    時間: 2023-4-28 16:25
大哥，你倒是加錢啊。最怕你這種吊企業(yè)了，表面上說學習新技能，新能力。學到了就要多干活，也不加錢。忍不了辭職，你他媽又逼逼說什么公司培養(yǎng)了云云。操。



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