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標題: 防錯設計概論探討 [打印本頁]
作者: 遠祥 時間: 2021-7-18 19:07
標題: 防錯設計概論探討
最近在和同事討論編輯焊接工裝銷售給客戶的表單,談論到了工裝上面對于產品的防呆、防錯問題;同事堅持認為防呆就是漏裝產品,防錯就是錯放產品;但這兩者其實沒有嚴格意義上的區分,工裝上面的問題不僅僅是產品漏裝和錯裝的問題,而且問題點很多;
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為什么有這么多的問題呢?主要是人為錯誤的比例高!
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: `- R* W9 N! c% [從上表可以看出,在錯誤的原因中,人占了絕大部分(77.8%),其次為作業方法和設備原因。
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而差錯會導致產品缺陷,缺陷多了會導致企業破產,甚至倒閉!
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這也是我們為什么需要防錯的原因~
* P4 i/ x1 X* G那我們需要對防錯進行定義,查資料是這樣描述的;
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防錯的關鍵是預防,這個需要:正確的流程和分析方法
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現實生產中防錯也無法一步成功,需要持續改善!而且生產工作現場做防錯已經是亡羊補牢,很差的現象!所有防錯工作應該在產品設計階段、工藝設計階段和工裝設計階段!
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$ e7 ^ b2 O9 A) W; r防錯案例:
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最后分析一下個人心得:
先知先覺~盡可能把問題解決在設計階段,多幾分鐘的數模檢查也許會給現場少幾個小時的彌補;
后知后覺~發現問題需及時解決,盡量不影響生產計劃;
不知不覺~如果不能及時彌補和對應,只會讓問題越來越糟;
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作者: 曉昀 時間: 2021-7-18 22:55
記得上大學時期,講機制工藝的教授說了一句話:你們多點或者少點幾下鼠標的事,車間師傅可能要多費半天或者幾天功夫。意思是,設計時就要考慮加工和制造的工藝性。
作者: 未來第一站 時間: 2021-7-18 22:58
學習了
作者: 魍者歸來 時間: 2021-7-19 08:03
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同一門機制,同一批教授
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作者: 同創達-葉工 時間: 2021-7-19 08:06
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是的,不考慮生產工藝的設計都是扯淡。特別你有在一線實習的經驗,感受會特別明顯' F8 [. Z" t4 I+ X% n
作者: 無敵小蔣 時間: 2021-7-19 08:15
學習
作者: W節奏 時間: 2021-7-19 08:34
學習了,十分感謝。
作者: xingqier 時間: 2021-7-19 09:28
學習了
作者: move3309 時間: 2021-7-19 09:38
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如今的年輕人,大學老師的話能記住多少不知道,有沒有在車間長期的實習不知道,被工人罵過多少次不知道,只知道有好多發展到了與工人勢不兩立的地步。
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作者: xylinchunsheng 時間: 2021-7-19 10:47
總結的很細致。
作者: shentu 時間: 2021-7-19 14:56
碼這么多字,我卻沒興趣看。。。。是心態問題,我的問題,但我也不想改,也沒打算改。
作者: xcrww 時間: 2021-7-19 16:57
學習了
作者: m2006410 時間: 2021-7-19 17:00
學習了,我工作就時常經常出錯,看錯,寫錯,沒檢查,沒重復間隔檢查,沒實驗,沒進行反饋,& a" d! R9 s7 g E! H! K4 o$ x
有時候害怕,只能求助同時,幫助看看有沒有錯誤。
作者: 遠祥 時間: 2021-7-19 18:50
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確實如此,特別是某個零件幾十件的情況下,錯一個孔,現場就需要花幾天時間去返修。。。
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作者: 遠祥 時間: 2021-7-19 18:51
1 d5 b2 H. z y互相學習~! `1 U( \, \8 |- j: D4 q8 `9 F. N
作者: 曉昀 時間: 2021-7-19 18:54
4 M3 Z5 U& v( b9 w所以說,工藝上行不通,就做不出來,你設計的再合理,實現不了,變不成實物。* C; s$ M# ]4 H( n' d
作者: 遠祥 時間: 2021-7-19 18:56
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客氣了,互相學習~/ }6 X/ S4 l4 k/ l5 ~( U
作者: 遠祥 時間: 2021-7-19 18:58
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也是可以的,當樓主干到老總的位置,就能有這個底氣;誰提問題就怒誰,也不會擔心被誰打壓。。。
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作者: 遠祥 時間: 2021-7-19 18:59
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前期工作如果有拿不住的地方,也可以請教老師傅,或者領導評審設計方案,有好的建議就改之
作者: lonnie86 時間: 2021-7-19 20:10
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作者: TBRocker 時間: 2021-7-20 08:27
請問一下行動遲緩導致的錯誤具體有哪些???可以舉例一下嗎?這個我不太能理解
作者: wugehaoniu 時間: 2021-7-20 08:40
好。真好。謝謝分享。點贊支持
作者: 18539934826 時間: 2021-7-20 15:38
有沒有相關的案例,可以學習一下
作者: 遠祥 時間: 2021-7-21 01:54
2 a- z( R3 f0 v+ X% P+ B1 C1 z行動遲緩是什么工況下的,這個多半會導致生產效率低下的問題。。。
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作者: huaxiaoshuai 時間: 2021-7-21 09:14
感謝分享
作者: 圖圖3 時間: 2021-7-23 11:19
資料總結的特別細致
作者: 熱青茶 時間: 2021-7-24 11:29
本帖最后由 熱青茶 于 2021-7-24 11:37 編輯
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樓主寫得很細,其中有些概念有不同的看法,討論一下。& \ X: ?1 A; u( A3 r
防呆和防錯是有明確區別的,針對錯誤的處理方式也是不同的,對象不同,投入成本也不一樣,而不是樓主說的沒有實際嚴格意義上的區分。
/ r" ?: c* z) R" ]9 P防呆是指本工序就無法完成,就是錯不了。樓主舉例的電路板和盒子安裝就是典型防呆。
* S8 O5 R/ P4 O防錯是指本工序是存在一定錯誤的概率的,能正常完成,但可以通過后面工序和檢測100%發現。
( d% \' o4 q( e8 t- B防呆一般是通過設計來完成的。比如4個安裝孔,設計為不對稱分布,在安裝時是不可能裝上的。多數是零部件發生變化。產生的費用是設計變更,比如改模,改工裝。及后續的零部件同以前生產的產品無法通用,售后維修造成一定的麻煩。當然設計時就考慮是很優秀的工程師。
6 E% M$ e5 B8 ~2 o6 d) R% X防錯一般是本工序完成以后,后工序無法完成了,或無法通過檢測設備來發現的。不會對零部件本身進行更改,費用是返工費和檢測工序及設備費用。針對具體的錯誤,綜合性考慮成本及后續影響,再決定是使用防呆還是防錯。& B! F3 M2 h+ P) c: R; [. _/ y: H
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作者: xsh9051 時間: 2021-7-24 11:38
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偷懶的老師傅,業余的領導會讓你明白,他們的好建議對你絕不是什么好建議
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作者: gfzms2590 時間: 2021-8-2 15:30
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學習了,十分感謝
作者: 馬云龍 時間: 2021-10-10 16:47
謝謝分享
作者: 馬云龍 時間: 2021-10-10 16:54
很專業
作者: z424385518 時間: 2021-10-12 16:42
牛呀& I5 B, _6 r: R# O3 Q
作者: 想愛學習的懶人 時間: 2021-11-22 16:01
學習了
作者: 好學2008 時間: 2021-11-25 09:52
學習了,十分感謝
作者: 林汐771k 時間: 2022-3-24 16:44
學習
作者: guwq0724 時間: 2022-8-21 12:02
感謝樓主分享,學習了
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