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標題: 關(guān)于機加工績效計算 [打印本頁]

作者: 咔咔響 時間: 2021-7-11 09:20
標題: 關(guān)于機加工績效計算
部門人員只有十個不到，有銑床數(shù)控車床加工中心攻牙機開料機，每個月訂單量不高，請問該如何做績效？新手管理求問

作者: 韓寒11 時間: 2021-7-11 20:23
5s管理是一方面，加工出來的產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工作積極性都是要考慮的

作者: 曉昀 時間: 2021-7-11 23:19
機加工不是按計件工時算工資，多勞多得嗎？機加工用績效怎么考核？超平均工時有獎勵還是怎么滴？

作者: 咔咔響 時間: 2021-7-12 13:04

韓寒11 發(fā)表于 2021-7-11 20:23
% Q& d: b, X) j! e: o- W* a3 l: }5s管理是一方面，加工出來的產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工作積極性都是要考慮的

是的，活不多，想先把基調(diào)弄下來，一直是考慮是超過一定量申請獎金好還是按計時+計件好。

作者: 咔咔響 時間: 2021-7-12 13:06

曉昀發(fā)表于 2021-7-11 23:19! I% _* ?4 u, [: }0 L! |: J r
機加工不是按計件工時算工資，多勞多得嗎？機加工用績效怎么考核？超平均工時有獎勵還是怎么滴？

是啊，奈何現(xiàn)在已經(jīng)計時了，算績效估計也是算超過平均工時有獎勵，或者按個人零件數(shù)量相應(yīng)發(fā)放獎勵。就這兩種吧，就是不知道怎么做這個績效計算

作者: 韓寒11 時間: 2021-7-12 20:51

咔咔響發(fā)表于 2021-7-12 13:04
! p2 P. i- O) i7 E6 h# \是的，活不多，想先把基調(diào)弄下來，一直是考慮是超過一定量申請獎金好還是按計時+計件好。

計件的弊端是員工會盡可能多的加工產(chǎn)品，不會考慮到機床的承受力

作者: 咔咔響 時間: 2021-7-13 09:08

韓寒11 發(fā)表于 2021-7-12 20:51, P" [; T8 R) o; H. }
計件的弊端是員工會盡可能多的加工產(chǎn)品，不會考慮到機床的承受力

計件肯定消耗大一點，計時又怕磨蹭

作者: 韓寒11 時間: 2021-7-13 21:18

咔咔響發(fā)表于 2021-7-13 09:08
+ m0 Z5 v$ u- ^ }計件肯定消耗大一點，計時又怕磨蹭

要先把人心管好

作者: 遠祥 時間: 2021-7-13 22:39
通過計件的方式來控制操作人員的績效，是再方便不過的。

作者: 咔咔響 時間: 2021-7-14 08:02

遠祥發(fā)表于 2021-7-13 22:39
9 A _, G O: L; ^通過計件的方式來控制操作人員的績效，是再方便不過的。

計件完全跟自己的勤勞跟技術(shù)相掛鉤，現(xiàn)在大部分廠都這樣了。

作者: 順發(fā)模具 時間: 2021-7-14 15:03

遠祥發(fā)表于 2021-7-13 22:39
5 |: a) s& Q, K% s l0 Q9 m/ ]+ J通過計件的方式來控制操作人員的績效，是再方便不過的。

有批量的產(chǎn)品，計價是不錯的，但是機床，刀具各方面都超負荷工作，還有就是質(zhì)量難以控制有什么好的辦法嗎？在比如初創(chuàng)的單位，批量活不多，都是一些散單或者是打樣的，該如何管理呢

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