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標(biāo)題: 和老板的一次爭(zhēng)吵-標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和非標(biāo)設(shè)計(jì)的區(qū)別 [打印本頁]

作者: 桌前一盆花 時(shí)間: 2021-5-1 08:05
標(biāo)題: 和老板的一次爭(zhēng)吵-標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和非標(biāo)設(shè)計(jì)的區(qū)別
  五一勞動(dòng)節(jié)給大家奉獻(xiàn)上一個(gè)干貨作為禮物。這個(gè)干貨是我自己評(píng)價(jià)的，不喜莫噴哈。
  首先，回復(fù)一下之前的一個(gè)被罵無知的那個(gè)帖子。目前的情況是，公司招聘了一個(gè)流體力學(xué)工程師，哈哈。
  其次說說今天的主要內(nèi)容。
  事情是這樣子的，前幾天發(fā)的帖子說是大家都把任務(wù)往我這里推，一個(gè)社友說了一句是工作要和大家一起干，讓我心里發(fā)生了點(diǎn)想法。我覺得自己樹大招風(fēng)還根基淺，所以低調(diào)了幾天。然后才發(fā)現(xiàn)老板的套路。
  當(dāng)時(shí)是公司的老產(chǎn)品因?yàn)闃鞘械膯栴}銷量大減。降價(jià)都賣不動(dòng)，因?yàn)闆]有市場(chǎng)了。我來到公司里就負(fù)責(zé)新品，包括新品的研發(fā)以及生產(chǎn)新品的設(shè)備研發(fā)，制作和保證最后新品投產(chǎn)。
  三月底，老板把幾個(gè)部門的經(jīng)理叫到一起說是要把新品做好。保證四月底投產(chǎn)。然后各位大佬都不同意了。首先是技術(shù)部經(jīng)理說一臺(tái)設(shè)備要一個(gè)月才能見到圖紙，更何況總數(shù)是九臺(tái)。采購的說技術(shù)沒有采購需求，沒辦法去干，生產(chǎn)的說沒有圖紙也做不出來。。。。。。最后技術(shù)部經(jīng)理把新品任務(wù)扔給老板了。老板就找我了。
  我想的是這九臺(tái)小設(shè)備每臺(tái)都是三天出圖的事情，五天加工完，兩天裝配完成，兩天都能試運(yùn)行的，為什么技術(shù)部經(jīng)理要一個(gè)月才能見到一個(gè)設(shè)備的圖紙啊？我略微思索了一下然后就答應(yīng)了老板的要求，將一個(gè)月的任務(wù)壓縮到了五天，當(dāng)時(shí)還留了個(gè)心眼，附加了一個(gè)條件，那就是圖紙不能用CAD出，技術(shù)部經(jīng)理不能審圖，所有的結(jié)果由我和設(shè)備部經(jīng)理協(xié)商為結(jié)果。
  剛開始幾天，老板因?yàn)橹币矝]有管我們，后來幾天，老板看進(jìn)度挺快的，就耍起花招了。一會(huì)兒說是沒有標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，每個(gè)機(jī)架都是不一樣的，大部分可以通用的，一會(huì)兒就說功能不好，要優(yōu)化。還要求我畫的圖給他審核，還每次都是要修改設(shè)計(jì)方案。這幾番操作下來搞得我火冒三丈。因?yàn)槲覀冇醒栽谙龋瑫r(shí)我還回復(fù)的有時(shí)間周期的。而老板這樣的干涉其實(shí)并沒有起到多大的作用，同時(shí)還影響了我的交付時(shí)間，最讓人生氣的是他還不愿意將時(shí)間延遲。
  最后我忍無可忍的和老板吵了一架。直接說你找別人干吧。我說完就跑到外面玩去了。對(duì)老板說的是最近加班多，畫圖導(dǎo)致手腕疼，要去醫(yī)院看看。

  通過這件事情，我發(fā)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)和非標(biāo)設(shè)計(jì)的區(qū)別。
  1.設(shè)計(jì)理念的區(qū)別：標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)每一個(gè)零件的結(jié)構(gòu)，合理性要求非常高。經(jīng)理說是一個(gè)月才能完成的圖紙是因?yàn)樗衙恳粋€(gè)零部件都考慮清楚，螺絲的長(zhǎng)度，重量，硬度等級(jí)等等都要考慮進(jìn)去，必要的時(shí)候還要進(jìn)行有限元分析或者是實(shí)際的抗拉試驗(yàn)。一個(gè)螺絲都這么麻煩更何況整臺(tái)設(shè)備了。而非標(biāo)設(shè)備不管這些的。大體上過得去就行，M8的不確定就換M10的，長(zhǎng)了就切掉，短了就換長(zhǎng)的，一個(gè)螺絲的確定僅僅是鼠標(biāo)點(diǎn)擊幾下的事情。
  2.圖紙的標(biāo)準(zhǔn)化問題：標(biāo)準(zhǔn)化圖紙要求很高，首先就是不能有尺寸錯(cuò)尺寸少的現(xiàn)象。而非標(biāo)少了個(gè)尺寸，打個(gè)電話問一下然后告訴他們就完事。標(biāo)準(zhǔn)化圖紙是不允許的。其次標(biāo)準(zhǔn)化圖紙還要美觀大方給人一看就是舒適。該粗實(shí)線的地方不能用細(xì)實(shí)線等等。非標(biāo)就不管這么細(xì)了。大概的一打印，看不清就把設(shè)計(jì)人員叫過去指導(dǎo)一下，有時(shí)候我還要把電腦帶到現(xiàn)場(chǎng)去大家一起討論的。
  3.整體結(jié)構(gòu)問題：標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)要考慮通用性和整體結(jié)構(gòu)的美觀性。例如一個(gè)機(jī)架，你要考慮這樣的機(jī)構(gòu)能不能保證其它機(jī)臺(tái)設(shè)備的通用，要不要更換方式？而非標(biāo)不管這些，一臺(tái)設(shè)備而已，我憑借感覺能夠讓它像臺(tái)設(shè)備就行了。

  老板的做法就是想告訴我忽略了設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化性，要我重視一下。但是老板不管你修改的工作量和工作順序被打亂的問題。而我也是只把最后的時(shí)間完成節(jié)點(diǎn)看的很重要。所以我們倆就鬧起來了。
  這件事情的結(jié)果就是老板見到我說不想和我說話，我直接說那這樣我的工作就干不了啦，咱們好聚好散吧。然后老板秒慫，畢竟像我這樣天天加班，還能夠干出東西還要的工資不高的人，他基本上是找不到的。
  以后的事情我就要留個(gè)心眼了。畢竟工作要大家一起努力，事情要大家一起干，我現(xiàn)在連個(gè)小組長(zhǎng)都不是，人家大經(jīng)理都不愿意干的事情，我一個(gè)小技術(shù)員參合什么。吃一塹長(zhǎng)一智。老板的套路多，大家要提防啊。
  一整套新品的生產(chǎn)設(shè)備包括主要設(shè)備兩臺(tái)，附屬設(shè)備九臺(tái)。等做完了，試生產(chǎn)后，我發(fā)到這里在各位社友面前獻(xiàn)獻(xiàn)丑。

作者: 2020再出發(fā) 時(shí)間: 2021-5-1 09:23
坐等你的設(shè)備發(fā)出來
1.你的工資不低吧在南京破萬沒？
2.你加班多？有加班費(fèi)沒？是你自己主動(dòng)的吧這種貌似的主動(dòng)其實(shí)讓身邊的同事很難堪的
3.你啥事都跳過技術(shù)經(jīng)理我要是技術(shù)經(jīng)理早晚弄死你
哈哈你自己品吧

作者: DC24轉(zhuǎn)AC220 時(shí)間: 2021-5-1 11:36
樓主最終會(huì)被社會(huì)毒打的，記住一個(gè)公司大多數(shù)人積極性不強(qiáng)時(shí)候，你獨(dú)樹一幟時(shí)候。。。。

作者: 譬如朝露 時(shí)間: 2021-5-1 16:07
恕我直言，你家老板管理方法有問題，你離他遠(yuǎn)點(diǎn)，安全。首先，你們技術(shù)部經(jīng)理可以把新品任務(wù)丟給他，可見他對(duì)公司的控制能力有欠缺。他直接安排你工作，對(duì)你不太好。最重要的一點(diǎn)，你也可以吼他。就是說出了事，你甭指望他站出來替你說話

作者: 做鋼的 時(shí)間: 2021-5-1 16:27
那叫設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，而不是標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，你連基本概念都沒搞懂。
而你所謂的非標(biāo)設(shè)計(jì)，那還臉叫設(shè)計(jì)嗎，那踏馬的叫瞎胡鬧。
就你這思維，跟你老板挺般配的，你倆誰也別說誰。

作者: bluecode 時(shí)間: 2021-5-1 17:04
提示: 作者被禁止或刪除內(nèi)容自動(dòng)屏蔽

作者: gxs20601 時(shí)間: 2021-5-1 20:32
你在公司是什么職位？

作者: 韓寒11 時(shí)間: 2021-5-1 20:53
技術(shù)經(jīng)理都不敢接的工作，你敢接，有點(diǎn)著急了，小心技術(shù)經(jīng)理的黑狀吧

作者: anyingzhizi 時(shí)間: 2021-5-1 21:00
瞎幾把搞還洋洋自得發(fā)出來

作者: 凱思特 時(shí)間: 2021-5-1 21:27
大家出來都是混飯吃的

作者: 水屬性 時(shí)間: 2021-5-1 23:24
只能說騷年你太年輕了，人家都說一個(gè)月才能完成，你這么急著干完，是不是剩下的日子你可以不用干活或是有額外獎(jiǎng)金。能者多勞，但多勞不一定能多得，多背鍋就有你份。如果你有十足把握能搞定，當(dāng)我沒說

作者: 642093071 時(shí)間: 2021-5-2 04:22
九臺(tái)小設(shè)備每臺(tái)都是三天出圖的事情，五天加工完，兩天裝配完成，兩天都能試運(yùn)行的——是什么新品這么好干啊。如有鑄鍛件出不了這么快；電子、液壓采購件也要是非常常用的件，容易采購；新品調(diào)試也不需要工藝裝備。能設(shè)計(jì)出這么容易生產(chǎn)有好銷的產(chǎn)品，那不是牛，是神了?

作者: wugehaoniu 時(shí)間: 2021-5-2 08:30
謝謝分享。點(diǎn)贊支持。公理自在人心啊

作者: majingfeng 時(shí)間: 2021-5-2 10:01
臥槽 9#正解俺同意

作者: 無敵小蔣 時(shí)間: 2021-5-2 10:05
有沒有瞎干，有圖有真像，發(fā)出來看看

作者: oldpipe 時(shí)間: 2021-5-2 10:37
關(guān)于非標(biāo)不非標(biāo)的評(píng)論，十年后再來發(fā)表才好。

作者: 譬如朝露 時(shí)間: 2021-5-2 11:46

642093071 發(fā)表于 2021-5-2 04:22
九臺(tái)小設(shè)備每臺(tái)都是三天出圖的事情，五天加工完，兩天裝配完成，兩天都能試運(yùn)行的——是什么新品這么好干啊 ...

現(xiàn)成的圖紙，現(xiàn)成的工藝，甚至連采購都是倉庫里有的。

作者: 遠(yuǎn)祥 時(shí)間: 2021-5-2 21:42
標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備指在類型、規(guī)格、性能、尺寸、制圖、公差和配合、技術(shù)文件編號(hào)與代號(hào)、技術(shù)語言、計(jì)量單位以及所用材料與工藝設(shè)備等，都按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制造出來的機(jī)械設(shè)備。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備包括各種泵類、壓縮機(jī)、空分設(shè)備、冷凍設(shè)備、鼓風(fēng)機(jī)、風(fēng)機(jī)、抽油機(jī)；各種起重機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、電梯、運(yùn)輸車輛、包裝成型機(jī)械、稱量設(shè)備、金屬切削機(jī)床、鍛壓、鑄造機(jī)械。

作者: 零分貝大衛(wèi) 時(shí)間: 2021-5-3 17:09

2020再出發(fā) 發(fā)表于 2021-5-1 09:23
坐等你的設(shè)備發(fā)出來
1.你的工資不低吧在南京破萬沒？
2.你加班多？有加班費(fèi)沒？是你自己主動(dòng)的吧這種貌 ...

對(duì)頭，這種人事關(guān)系最煩了，還不得不顧及。敢跳過技術(shù)經(jīng)理，不讓他看圖？虎膽。

作者: 桌前一盆花 時(shí)間: 2021-5-4 08:31

2020再出發(fā) 發(fā)表于 2021-5-1 09:23
坐等你的設(shè)備發(fā)出來
1.你的工資不低吧在南京破萬沒？
2.你加班多？有加班費(fèi)沒？是你自己主動(dòng)的吧這種貌 ...

是的。目前的情況就是這樣，危機(jī)也是這樣的。工資沒有超過九千。
加班都是自己自愿的。
早晚經(jīng)理會(huì)搞死我的。所以一年中有段時(shí)間我還是要聽從經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)的。

作者: 桌前一盆花 時(shí)間: 2021-5-4 08:33

DC24轉(zhuǎn)AC220 發(fā)表于 2021-5-1 11:36
樓主最終會(huì)被社會(huì)毒打的，記住一個(gè)公司大多數(shù)人積極性不強(qiáng)時(shí)候，你獨(dú)樹一幟時(shí)候。。。。

是的啊，我也看到了這個(gè)情況的。所以我在努力的盡快得到自己需要的東西然后經(jīng)常去關(guān)注招聘市場(chǎng)行情的。我心里是有危機(jī)意識(shí)的。

作者: 桌前一盆花 時(shí)間: 2021-5-4 08:35

譬如朝露發(fā)表于 2021-5-1 16:07
恕我直言，你家老板管理方法有問題，你離他遠(yuǎn)點(diǎn)，安全。首先，你們技術(shù)部經(jīng)理可以把新品任務(wù)丟給他，可見他 ...

是的。只是他有錢，也會(huì)籠絡(luò)人心，同時(shí)忍耐能力很強(qiáng)。我考驗(yàn)過他了。不然也不會(huì)這么貿(mào)然的干這樣的事情的。而且我也有離開他后的實(shí)力的打算，我不怕他的。但是，畢竟我是打工的，做人還是要低調(diào)。

作者: 桌前一盆花 時(shí)間: 2021-5-4 08:46

bluecode 發(fā)表于 2021-5-1 17:04
你這個(gè)就是妥妥的由“露臉”到“露屁股”的干貨啊。

技術(shù)經(jīng)理知難而退撂挑子你覺得可以踩準(zhǔn)這個(gè)機(jī)會(huì)上位 ...

基本上是說到了一定的名堂上了。但是有幾點(diǎn)你要搞清楚。
1.你所謂的用標(biāo)準(zhǔn)件什么的是在總成里或者是復(fù)雜的設(shè)備里的。而我現(xiàn)在做的僅僅就是一個(gè)臺(tái)子六條腿的東西。此外，生產(chǎn)經(jīng)理和設(shè)備經(jīng)理都經(jīng)過評(píng)審的東西。所以我才沒有在設(shè)計(jì)上畫那么多心思的。這個(gè)只是方向性問題，是老板臨時(shí)增加的要求。
2。技術(shù)經(jīng)理有他的做事方式和優(yōu)勢(shì)。我是很難蓋過的。所以到最后我和老板干起來也是想給老板一個(gè)不要提拔我的理由。因?yàn)榧夹g(shù)經(jīng)理是我無法超越的存在。這點(diǎn)我有自知之明的。

作者: 桌前一盆花 時(shí)間: 2021-5-4 08:54

642093071 發(fā)表于 2021-5-2 04:22
九臺(tái)小設(shè)備每臺(tái)都是三天出圖的事情，五天加工完，兩天裝配完成，兩天都能試運(yùn)行的——是什么新品這么好干啊 ...

是這樣的。
一整套生產(chǎn)流水線。一臺(tái)大的自動(dòng)化設(shè)備。我出圖出了三個(gè)月，生產(chǎn)了三個(gè)月，機(jī)械調(diào)試了五個(gè)月，電氣調(diào)試了九個(gè)月才運(yùn)回到公司里的。因?yàn)殡姎庹{(diào)試要等到機(jī)械調(diào)試完成后再開始所以是斷斷續(xù)續(xù)的。
而我說的九臺(tái)附屬設(shè)備是這臺(tái)大設(shè)備的附屬。所以就是一些一個(gè)動(dòng)作的設(shè)備。相對(duì)簡(jiǎn)單一些。

作者: gxs20601 時(shí)間: 2021-5-4 09:14
不管大家說什么，我想你的初心是好的。
做事你可能是一把好手。
但在處理人際關(guān)系上，還需要再歷練，大家都是從年輕的時(shí)候過來的。
慢慢來吧。加油！看好你！

作者: 熱青茶 時(shí)間: 2021-5-4 09:33
不錯(cuò)，有自信，有能力。
在人際關(guān)系上處理得更好一點(diǎn)，畢竟要人干事，一個(gè)人打不了天下的。

作者: 機(jī)械學(xué)生魯班 時(shí)間: 2021-5-5 11:34
干就完啦，亂拳打敗老師傅。靜待下文分解

作者: 任督二脈。。。 時(shí)間: 2021-5-5 15:13

2020再出發(fā) 發(fā)表于 2021-5-1 09:23
坐等你的設(shè)備發(fā)出來
1.你的工資不低吧在南京破萬沒？
2.你加班多？有加班費(fèi)沒？是你自己主動(dòng)的吧這種貌 ...

非標(biāo)破萬很正常蘇州菱歐里面的幾個(gè)設(shè)計(jì)組長(zhǎng)年薪都是30W左右

作者: 陳浩南98 時(shí)間: 2021-5-5 15:37

做鋼的發(fā)表于 2021-5-1 16:27
那叫設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，而不是標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，你連基本概念都沒搞懂。
而你所謂的非標(biāo)設(shè)計(jì)，那還臉叫設(shè)計(jì)嗎，那踏馬的 ...

確實(shí)，他說的非標(biāo)跟我們現(xiàn)在公司的非標(biāo)沒多大差別

作者: 加肥貓devil 時(shí)間: 2021-5-5 19:36
不知道是什么設(shè)備居然可以三天就能連設(shè)計(jì)帶出圖就做完了。我們這邊設(shè)計(jì)最少要經(jīng)過方案論證，選型計(jì)算，3D模擬后再確認(rèn)方案可行性再出圖。我做過最快最快的是方案檢討完畢后，連選型計(jì)算帶設(shè)計(jì)出圖，半個(gè)月的樣子。就這做完以后加工師傅沒事兒就打個(gè)電話問問這里缺尺寸那里沒有標(biāo)的，還有一些地方漏打孔了的。
我猜測(cè)你這個(gè)三天出一臺(tái)設(shè)備圖紙，應(yīng)該是沒有裝配螺絲螺母之類的標(biāo)準(zhǔn)件的，我見過有新人過來說什么都干過，結(jié)果出圖螺絲孔就畫個(gè)通孔然后標(biāo)注M4的，說是以前趕進(jìn)度，什么都是簡(jiǎn)化的，能看懂圖紙就行，幾乎沒什么標(biāo)準(zhǔn)的。
我個(gè)人感覺您太著急了點(diǎn)，如果技術(shù)部經(jīng)理說一個(gè)月都拿不下的項(xiàng)目，老板直接找您，可以直接說二十天或者半個(gè)月都行，您這直接把一個(gè)月的任務(wù)壓縮到五天，如果真能做出來，要么技術(shù)經(jīng)理會(huì)被趕走，你上位，要么你被排擠，你走人。

作者: 桌前一盆花 時(shí)間: 2021-5-6 11:38

加肥貓devil 發(fā)表于 2021-5-5 19:36
不知道是什么設(shè)備居然可以三天就能連設(shè)計(jì)帶出圖就做完了。我們這邊設(shè)計(jì)最少要經(jīng)過方案論證，選型計(jì)算，3D模 ...

本來就是我走人的事情啊。
公司并不是賣非標(biāo)設(shè)備的。公司是需要非標(biāo)設(shè)備來生產(chǎn)產(chǎn)品，然后賣非標(biāo)設(shè)備生產(chǎn)出來的產(chǎn)品的。無非就是因?yàn)槔习鍨榱斯?jié)約成本。才把我叫過來做設(shè)備的。做完肯定就是我走人了。
很小的設(shè)備，就一個(gè)動(dòng)作的那種。肯定是三天五天就能完成的了啊。你可以想象成一張桌子上放了一個(gè)氣缸，然后通氣了，氣缸動(dòng)彈了一下。就這么簡(jiǎn)單的一個(gè)設(shè)備。而且還沒有定位精度什么的要求。

作者: Roccaliu 時(shí)間: 2021-5-7 13:16
感覺后期你會(huì)被各種人穿小鞋，你可小心點(diǎn)吧

作者: 無堅(jiān)不摧2012 時(shí)間: 2021-5-7 13:21
基本上同意樓主所說標(biāo)準(zhǔn)機(jī)和非標(biāo)機(jī)在設(shè)計(jì)上的區(qū)別，看的出來樓主是個(gè)干活能手。只是在人際關(guān)系上要變通一點(diǎn)，不然在公司不好混的，，，

作者: a785049437 時(shí)間: 2021-5-7 21:27
老板的思路是對(duì)的，非標(biāo)設(shè)計(jì)不等于隨意設(shè)計(jì)。非標(biāo)只是相對(duì)自家標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的客制化，本身的設(shè)計(jì)思路還是標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，模塊化設(shè)計(jì)。

作者: 桌前一盆花 時(shí)間: 2021-5-8 08:30

a785049437 發(fā)表于 2021-5-7 21:27
老板的思路是對(duì)的，非標(biāo)設(shè)計(jì)不等于隨意設(shè)計(jì)。非標(biāo)只是相對(duì)自家標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的客制化，本身的設(shè)計(jì)思路還是標(biāo)準(zhǔn)化 ...

是的。我也承認(rèn)。
但是吵架的根本問題在于我當(dāng)時(shí)說清楚了自己的能力的和時(shí)間，他臨時(shí)變更就要給我一個(gè)反應(yīng)的時(shí)間和過渡期。但是這個(gè)時(shí)間和過渡期是沒有的。所以我生氣。

作者: henry007 時(shí)間: 2021-5-8 09:27

桌前一盆花發(fā)表于 2021-5-8 08:30
是的。我也承認(rèn)。
但是吵架的根本問題在于我當(dāng)時(shí)說清楚了自己的能力的和時(shí)間，他臨時(shí)變更就要給我一個(gè)反 ...

作為一個(gè)設(shè)計(jì)工程師，必須深刻理解變化才是不變的真理，否則就是失敗

市場(chǎng)在變，客戶在變，老板的想法在變，大佬的想法在變，前幾天確定的事情今天可能會(huì)有變化。。。你的想法不能太直接，太簡(jiǎn)單了

作者: ygcygx 時(shí)間: 2021-5-8 14:01
LZ在上海嗎

作者: 781995655 時(shí)間: 2021-5-9 13:20
有沒有想過，其實(shí)老板想和你說的，不是你給我們說的什么標(biāo)準(zhǔn)化！

作者: 非標(biāo)機(jī)械設(shè)計(jì)奔小跑 時(shí)間: 2021-5-10 08:41
我要是技術(shù)經(jīng)理抽個(gè)空檔肯定要搞你一波的讓你知道社會(huì)的險(xiǎn)惡

作者: kingaigh 時(shí)間: 2021-5-11 11:42
一個(gè)月的工作量能壓縮到5天，不知道如何評(píng)價(jià)這個(gè)公司！

作者: wspwb1987 時(shí)間: 2021-5-16 00:13
頭一次見到這么侮辱非標(biāo)設(shè)計(jì)的，我這個(gè)干了十年非標(biāo)設(shè)計(jì)的給你講，非標(biāo)設(shè)計(jì)本身就是一個(gè)細(xì)節(jié)一個(gè)細(xì)節(jié)驗(yàn)算推敲出來的，非標(biāo)是創(chuàng)造性的，你的目標(biāo)要出來就必須靠你的設(shè)計(jì)計(jì)算來保證，你那個(gè)長(zhǎng)了割掉細(xì)了換粗是什么態(tài)度，這個(gè)態(tài)度會(huì)有多大的隱患知道嗎？搞非標(biāo)設(shè)計(jì)是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)肅的事情

作者: 張博886 時(shí)間: 2021-5-24 14:06
樓上的樓下的都注意點(diǎn)，不喜勿噴，說點(diǎn)實(shí)質(zhì)性的建議或意見，別一個(gè)勁地瞎杠，樓主有勇氣，加油

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