久久久国产一区二区_国产精品av电影_日韩精品中文字幕一区二区三区_精品一区二区三区免费毛片爱

機械社區

標題: 技術出身做管理,不是誰都能行的 [打印本頁]

作者: 韓寒11    時間: 2021-4-25 21:19
標題: 技術出身做管理,不是誰都能行的
同事做技術做了10年+,一直自我管理很好,領導、老板都很喜歡,都能很好的按照領導的意愿去開展工作,做技術方面的工作很少被別人說過不字,工作勤勤懇懇,任勞任怨,深得上機信任。突然有一天,領導告知,要提拔自己做管理,還是管理自己接觸不多的領域,不過薪水會有百分之三十的增加,看在薪水的面子上,還是硬著頭皮接下來這個職位。
" \/ \& T8 [8 [+ ?) a
+ A, \, F: X& s8 {. H, T接下來的日子,公司任命,然后與員工接觸,經過一段時間的磨合,發現做管理真心不容易啊,世界上最險惡的是人心啊,一些老員工倚老賣老,仗著自己的經驗多,誰也不放在眼里,管理起來也很棘手,說輕了不行,重了不行,難以把握,因為本身做技術工作做了很多年,腦子里一直是有什么說什么,直來直去,但是在管理人員這塊,這招就不行了,有的人是表面答應下來工作,然后出工不出力,磨洋工,真是拿他沒辦法,公司層面下達的工作推行不下去,責任還是在自己這里,夾在員工與領導之間很是難受。
+ G7 O7 P/ s% l9 r9 [8 f+ i' Z' m( K; q3 I
總結:有的人適合做技術,有的人適合做銷售,有的人適合做管理,每個人根據自己的性格不同,所做的工作也會有所不同,所以,適合自己的工作就是好工作,不要因為收入而接受一些不能勝任的工作,到頭來,難受的可能還是自己。6 |7 D. i3 w- y( W0 h# [& ?

作者: 風刃    時間: 2021-4-25 21:35
做管理,第一要會做人,第二要有決定權,可以獎懲下屬,第三,專業,懂行。主要這三點,誰也不是一上來就得心應手,就算是老板也不能要求平頭百姓打工仔每個都乖乖聽話
作者: move3309    時間: 2021-4-25 22:31
深耕自己的專業,做一個懟天懟地懟領導的專業人士不好嗎?
# q* \7 D2 U' [9 q% Q# i7 D不好!一沒決定權,二沒決定錢。" R! {  k) O: e. `% e
所以,你現在需要拿出鉆研技術的精神鉆研如何上下通達。干三年實在不行,咱不是還可以退回來搞技術嗎。
作者: 游風曳雨    時間: 2021-4-25 23:12
新官上任三把火,看你怎么燒,
作者: 曉昀    時間: 2021-4-25 23:38
本帖最后由 曉昀 于 2021-4-26 12:34 編輯
5 x9 [4 l% C  T4 d2 V$ [  K4 @4 O/ d2 K
看別人做管理很輕松,自己真正置身當中,才能知道,管理并不是想象中的好搞。
作者: hxglty    時間: 2021-4-25 23:59
很多上點規模的公司都是人心險惡的,做管理的沒點套路和背景也不好混,搞不好會被別的同事弄走
作者: 凱思特    時間: 2021-4-26 07:58
作管理臉不要看那么重要   
作者: 譬如朝露    時間: 2021-4-26 08:22
他技術沒做通透
作者: 機器畫家    時間: 2021-4-26 08:35
其實在中國吧,當領導,一旦學會了管(zheng)理(ren)的訣竅,就無往而不勝,不要太輕松。
作者: wugehaoniu    時間: 2021-4-26 08:40
做技術管物,做管理管人。多從不同的角度思考,其實也蠻有意思的
作者: andriycike    時間: 2021-4-26 08:55
權利,能力,魅力,至少要具備兩點才能做好管理
作者: Roccaliu    時間: 2021-4-26 09:19
我做技術多年,跳槽去一家公司做空降部門經理,經歷過這些,就比只做過技術的人員更多了一份競爭力,不經歷過,又怎么知道自己適合做什么
作者: 熱青茶    時間: 2021-4-26 10:56
管理本身就是最難的技術活,最難就是人和人的那點事兒。不要將技術的范圍限死了,只看到自然科學這些方面。
作者: happilly    時間: 2021-4-26 14:36
無中生友??但是這其實就是磨合,過段時間就適應了
作者: 魍者歸來    時間: 2021-4-26 15:14
新官上任三把火,只有拿到放火的權利了,才能談管理問題。企業里,拿不到利益這把尚方寶劍,別的都是扯淡。
作者: 機器畫家    時間: 2021-4-26 16:20
魍者歸來 發表于 2021-4-26 15:14/ X/ v1 T3 k; |5 E. U# ^
新官上任三把火,只有拿到放火的權利了,才能談管理問題。企業里,拿不到利益這把尚方寶劍,別的都是扯淡。
" j) w; o0 d: l* ?0 k! H& B& B7 o
拿到尚方寶劍,對下面只說五個字“我只要結果”
作者: 韓寒11    時間: 2021-4-26 21:11
風刃 發表于 2021-4-25 21:35
2 @# D& V7 B2 V& |# y做管理,第一要會做人,第二要有決定權,可以獎懲下屬,第三,專業,懂行。主要這三點,誰也不是一上來就得 ...
% V% Y9 {* ~0 h% |/ p
再追加一個技能就是會忽悠人,讓員工乖乖聽你的話
3 X0 a  b9 d) H. L) y2 F9 ]  a
作者: 韓寒11    時間: 2021-4-26 21:12
move3309 發表于 2021-4-25 22:31+ G! l& w5 t; r: ^' V& \
深耕自己的專業,做一個懟天懟地懟領導的專業人士不好嗎?# M4 \, H2 A; P9 T+ \# J% c
不好!一沒決定權,二沒決定錢。
# N8 e& l" I) C1 y. _" P) v所以,你現在需 ...
; l8 A) L3 B! ^, r5 e6 G
是個不錯的辦法,就按照鉆研技術的精神,鉆研管理# K6 V6 ^: O5 j  ^! m9 b# ]! W5 L

作者: 韓寒11    時間: 2021-4-26 21:12
游風曳雨 發表于 2021-4-25 23:12: a5 |0 r+ C6 z. N0 j+ f6 {
新官上任三把火,看你怎么燒,
) D8 h, y0 W+ g8 j- l& `
都是江湖老油條,別沒把人家燒明白了,把自己燒跑啦
作者: 韓寒11    時間: 2021-4-26 21:13
曉昀 發表于 2021-4-25 23:38
; \# _  P! `: E: i& c8 a1 x, D) N看別人做管理很輕松,自己真正置身當中,才能知道,管理并不是想象中的好搞。
/ P, ^( @8 C3 X. E1 C6 k
人心隔肚皮,不清楚員工是怎么想的# r# ]4 \, Y# i: J4 u% W- Y; R

作者: 韓寒11    時間: 2021-4-26 21:14
hxglty 發表于 2021-4-25 23:59
1 {, b0 R& W4 D2 Z  s很多上點規模的公司都是人心險惡的,做管理的沒點套路和背景也不好混,搞不好會被別的同事弄走
- U$ d" Y0 Q: M/ V( ]/ p
確實人心險惡,自己不狠點,容易被當做槍使
1 `$ L) }% S8 D& |
作者: 韓寒11    時間: 2021-4-26 21:14
凱思特 發表于 2021-4-26 07:58
, I; a- K4 {$ ?: ^: g+ {作管理臉不要看那么重要

% K+ I0 H, M# _* ?% G厚黑學要經常看
/ W/ R8 X  m5 U) e
作者: 韓寒11    時間: 2021-4-26 21:15
luaya 發表于 2021-4-26 08:046 m$ K' y; C4 h; S* `# _
管人一定要有考核權,沒有考核權讓管人都是耍流氓
# e+ _& m" r* y4 E( U" K0 V% H
獎金,績效一把抓& _( A* C" O4 `: a+ }# K3 I4 F' h

作者: 韓寒11    時間: 2021-4-26 21:16
機器畫家 發表于 2021-4-26 08:35
# E) Q/ z$ x) J5 p/ V9 S其實在中國吧,當領導,一旦學會了管(zheng)理(ren)的訣竅,就無往而不勝,不要太輕松。
& t9 b$ X1 s, }% p. h) P
沒摸準,還需要努力
! j, n1 h; c* B3 z- ]; l
作者: 遠祥    時間: 2021-4-26 23:44
既然有機會做到管理崗位,那就在這個崗位學習如果為人處世!
作者: 韓寒11    時間: 2021-4-28 20:52
遠祥 發表于 2021-4-26 23:44
/ y& B+ N3 M* ?6 W! {- O" F( q; j' U既然有機會做到管理崗位,那就在這個崗位學習如果為人處世!

# U6 x6 n( _8 l為人處事是門學問,掌握了到哪都好用( _. ?" G- c  C





歡迎光臨 機械社區 (http://www.ytsybjq.com/) Powered by Discuz! X3.5