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機械社區

標題: 技術出身做管理，不是誰都能行的 [打印本頁]

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作者: 韓寒11    時間: 2021-4-25 21:19
標題: 技術出身做管理，不是誰都能行的
同事做技術做了10年+，一直自我管理很好，領導、老板都很喜歡，都能很好的按照領導的意愿去開展工作，做技術方面的工作很少被別人說過不字，工作勤勤懇懇，任勞任怨，深得上機信任。突然有一天，領導告知，要提拔自己做管理，還是管理自己接觸不多的領域，不過薪水會有百分之三十的增加，看在薪水的面子上，還是硬著頭皮接下來這個職位。

: A5 }3 ?3 X6 n接下來的日子，公司任命，然后與員工接觸，經過一段時間的磨合，發現做管理真心不容易啊，世界上最險惡的是人心啊，一些老員工倚老賣老，仗著自己的經驗多，誰也不放在眼里，管理起來也很棘手，說輕了不行，重了不行，難以把握，因為本身做技術工作做了很多年，腦子里一直是有什么說什么，直來直去，但是在管理人員這塊，這招就不行了，有的人是表面答應下來工作，然后出工不出力，磨洋工，真是拿他沒辦法，公司層面下達的工作推行不下去，責任還是在自己這里，夾在員工與領導之間很是難受。

3 D' S8 B1 e4 S# |3 W總結:有的人適合做技術，有的人適合做銷售，有的人適合做管理，每個人根據自己的性格不同，所做的工作也會有所不同，所以，適合自己的工作就是好工作，不要因為收入而接受一些不能勝任的工作，到頭來，難受的可能還是自己。
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作者: 風刃    時間: 2021-4-25 21:35
做管理，第一要會做人，第二要有決定權，可以獎懲下屬，第三，專業，懂行。主要這三點，誰也不是一上來就得心應手，就算是老板也不能要求平頭百姓打工仔每個都乖乖聽話

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作者: move3309    時間: 2021-4-25 22:31
深耕自己的專業，做一個懟天懟地懟領導的專業人士不好嗎？
8 A6 r; B2 a8 M2 E不好！一沒決定權，二沒決定錢。
所以，你現在需要拿出鉆研技術的精神鉆研如何上下通達。干三年實在不行，咱不是還可以退回來搞技術嗎。

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作者: 游風曳雨    時間: 2021-4-25 23:12
新官上任三把火，看你怎么燒，

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作者: 曉昀    時間: 2021-4-25 23:38


看別人做管理很輕松，自己真正置身當中，才能知道，管理并不是想象中的好搞。

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作者: hxglty    時間: 2021-4-25 23:59
很多上點規模的公司都是人心險惡的，做管理的沒點套路和背景也不好混，搞不好會被別的同事弄走

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作者: 凱思特    時間: 2021-4-26 07:58
作管理臉不要看那么重要   

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作者: 譬如朝露    時間: 2021-4-26 08:22
他技術沒做通透

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作者: 機器畫家    時間: 2021-4-26 08:35
其實在中國吧，當領導，一旦學會了管（zheng）理（ren）的訣竅，就無往而不勝，不要太輕松。

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作者: wugehaoniu    時間: 2021-4-26 08:40
做技術管物，做管理管人。多從不同的角度思考，其實也蠻有意思的

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作者: andriycike    時間: 2021-4-26 08:55
權利，能力，魅力，至少要具備兩點才能做好管理

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作者: Roccaliu    時間: 2021-4-26 09:19
我做技術多年，跳槽去一家公司做空降部門經理，經歷過這些，就比只做過技術的人員更多了一份競爭力，不經歷過，又怎么知道自己適合做什么

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作者: 熱青茶    時間: 2021-4-26 10:56
管理本身就是最難的技術活，最難就是人和人的那點事兒。不要將技術的范圍限死了，只看到自然科學這些方面。

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作者: happilly    時間: 2021-4-26 14:36
無中生友？？但是這其實就是磨合，過段時間就適應了

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作者: 魍者歸來    時間: 2021-4-26 15:14
新官上任三把火，只有拿到放火的權利了，才能談管理問題。企業里，拿不到利益這把尚方寶劍，別的都是扯淡。

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作者: 機器畫家    時間: 2021-4-26 16:20

魍者歸來 發表于 2021-4-26 15:14
( d1 Z& f( _5 K7 \( V4 F7 s新官上任三把火，只有拿到放火的權利了，才能談管理問題。企業里，拿不到利益這把尚方寶劍，別的都是扯淡。

拿到尚方寶劍，對下面只說五個字“我只要結果”

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作者: 韓寒11    時間: 2021-4-26 21:11

風刃 發表于 2021-4-25 21:35
做管理，第一要會做人，第二要有決定權，可以獎懲下屬，第三，專業，懂行。主要這三點，誰也不是一上來就得 ...

! \5 T% d/ s, ^, W  ~) i% H2 t/ D再追加一個技能就是會忽悠人，讓員工乖乖聽你的話
1 j2 V# h1 i: v: U

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作者: 韓寒11    時間: 2021-4-26 21:12

move3309 發表于 2021-4-25 22:31
深耕自己的專業，做一個懟天懟地懟領導的專業人士不好嗎？
不好！一沒決定權，二沒決定錢。
所以，你現在需 ...

# Z9 C7 \+ g" g$ ^. m0 `是個不錯的辦法，就按照鉆研技術的精神，鉆研管理
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作者: 韓寒11    時間: 2021-4-26 21:12

游風曳雨 發表于 2021-4-25 23:12
新官上任三把火，看你怎么燒，

! e) h6 P+ O% D都是江湖老油條，別沒把人家燒明白了，把自己燒跑啦

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作者: 韓寒11    時間: 2021-4-26 21:13

曉昀 發表于 2021-4-25 23:38
看別人做管理很輕松，自己真正置身當中，才能知道，管理并不是想象中的好搞。

. R4 C% D2 s. w  f. V+ h5 m3 j2 v0 H人心隔肚皮，不清楚員工是怎么想的
) r; A/ m  h9 O, R+ t

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作者: 韓寒11    時間: 2021-4-26 21:14

hxglty 發表于 2021-4-25 23:59
很多上點規模的公司都是人心險惡的，做管理的沒點套路和背景也不好混，搞不好會被別的同事弄走

確實人心險惡，自己不狠點，容易被當做槍使
( h' w4 K5 C4 T' |0 q! N

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作者: 韓寒11    時間: 2021-4-26 21:14

凱思特 發表于 2021-4-26 07:58
作管理臉不要看那么重要

( w( L. j3 H, P- A+ F0 m4 @厚黑學要經常看

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作者: 韓寒11    時間: 2021-4-26 21:15

luaya 發表于 2021-4-26 08:04
& z+ @9 [- e. Z# a" q. N管人一定要有考核權，沒有考核權讓管人都是耍流氓

3 d+ t' g. k6 }% }獎金，績效一把抓

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作者: 韓寒11    時間: 2021-4-26 21:16

機器畫家 發表于 2021-4-26 08:35
. m2 K/ V# m$ B$ o/ P: a其實在中國吧，當領導，一旦學會了管（zheng）理（ren）的訣竅，就無往而不勝，不要太輕松。

5 G. U+ K' i. @! k沒摸準，還需要努力

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作者: 遠祥    時間: 2021-4-26 23:44
既然有機會做到管理崗位，那就在這個崗位學習如果為人處世！

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作者: 韓寒11    時間: 2021-4-28 20:52

遠祥 發表于 2021-4-26 23:44
既然有機會做到管理崗位，那就在這個崗位學習如果為人處世！

為人處事是門學問，掌握了到哪都好用
9 R. f3 c8 A3 u5 J+ _# I

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