魍者歸來 發表于 2021-4-26 15:142 U9 n0 x, z! D& k7 t" r1 d
新官上任三把火,只有拿到放火的權利了,才能談管理問題。企業里,拿不到利益這把尚方寶劍,別的都是扯淡。
風刃 發表于 2021-4-25 21:35
做管理,第一要會做人,第二要有決定權,可以獎懲下屬,第三,專業,懂行。主要這三點,誰也不是一上來就得 ...
move3309 發表于 2021-4-25 22:31
深耕自己的專業,做一個懟天懟地懟領導的專業人士不好嗎?" A2 b ?1 M# R8 l6 h8 z: C
不好!一沒決定權,二沒決定錢。
所以,你現在需 ...
游風曳雨 發表于 2021-4-25 23:12
新官上任三把火,看你怎么燒,
曉昀 發表于 2021-4-25 23:38: |9 e6 Q% J4 C& t# g( K5 B/ b
看別人做管理很輕松,自己真正置身當中,才能知道,管理并不是想象中的好搞。
hxglty 發表于 2021-4-25 23:59
很多上點規模的公司都是人心險惡的,做管理的沒點套路和背景也不好混,搞不好會被別的同事弄走
凱思特 發表于 2021-4-26 07:58
作管理臉不要看那么重要
luaya 發表于 2021-4-26 08:04
管人一定要有考核權,沒有考核權讓管人都是耍流氓
機器畫家 發表于 2021-4-26 08:35
其實在中國吧,當領導,一旦學會了管(zheng)理(ren)的訣竅,就無往而不勝,不要太輕松。
遠祥 發表于 2021-4-26 23:44
既然有機會做到管理崗位,那就在這個崗位學習如果為人處世!
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