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標(biāo)題: 帶了1年零7個(gè)月的助手因?yàn)楣べY原因辭了，有一種無能為力的感覺！ [打印本頁]

作者: j機(jī)械師 時(shí)間: 2021-3-13 09:41
標(biāo)題: 帶了1年零7個(gè)月的助手因?yàn)楣べY原因辭了，有一種無能為力的感覺！
   兩年前，前領(lǐng)導(dǎo)離職，我剛剛扛起大旗，公司幫招了一個(gè)年輕小伙，跟著做了1年半，做挺好的。結(jié)果剛開年提出辭職，是因?yàn)楣べY原因，說在外面找到個(gè)工資多一千多塊的，就提出辭職，感覺舍不得，但是也挺無奈，因?yàn)楣救ツ暌咔槎紱]加薪，他自己去年跟上面大領(lǐng)導(dǎo)談過了，沒給加。
   現(xiàn)在提出辭職，上面大領(lǐng)導(dǎo)說年初會有加薪，可人家說就算加能一次加到一千嗎？顯然很難，就算加一千也比不上新找那份工作，第一次在職場上碰到這種事，感覺好無奈，有恨都無處發(fā)泄的那種情緒，挺難受，說出來讓大家?guī)臀议_導(dǎo)開導(dǎo)。
   有碰到過的前輩，傳授下經(jīng)驗(yàn)，看你們碰到這個(gè)問題是怎么處理的。

作者: 流著淚的你的臉 時(shí)間: 2021-3-13 09:45
沒當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)，不知道

。
自古都是鐵打的營盤，流水的兵

作者: 滌生81428 時(shí)間: 2021-3-13 09:53
誰都有自己的生活，你不能阻止別人去追尋的權(quán)利，要想留住人，公司福利，工資占的比重很大

作者: 翱翔天際 時(shí)間: 2021-3-13 09:55
哪里錢多去哪里，很正常的事，你要是想不開，說明你不夠成熟

作者: 加肥貓devil 時(shí)間: 2021-3-13 09:57
沒轍的，我們這邊以前有個(gè)從學(xué)生畢業(yè)開始培養(yǎng)的，后來被對手公司挖走了。沒的說，就是給錢多唄

作者: 2452152809 時(shí)間: 2021-3-13 10:02
你把他提拔起來，他做領(lǐng)導(dǎo)，你做總監(jiān)，工資不就上去了，一個(gè)人要么活在當(dāng)下，要么憧憬未來

作者: 零分貝大衛(wèi) 時(shí)間: 2021-3-13 10:09
無能為力？樓主晚上安排一下啊。這個(gè)應(yīng)該不成問題啊。

作者: 學(xué)無止境_知識就是力量 時(shí)間: 2021-3-13 10:29
工作，說白了，還是為了賺錢養(yǎng)家糊口，當(dāng)然是哪里工資高，哪里相對輕松，肯定去哪里

作者: LHCA2020 時(shí)間: 2021-3-13 10:57
這個(gè)很正常吧，年輕人甘愿當(dāng)學(xué)徒不就是為了學(xué)成之后跳槽拿高一點(diǎn)的工資么，而且有些企業(yè)專門招這種價(jià)格低廉的設(shè)計(jì)學(xué)徒干基礎(chǔ)的活，每年都招剛畢業(yè)的學(xué)生，只要保證大拿的崗位穩(wěn)定就行了

作者: 曉昀 時(shí)間: 2021-3-13 11:00
為什么會有恨的感覺？站在他人角度思考就開解了。助手離職，再招一個(gè)再培養(yǎng)唄，職場就這樣，人人都有權(quán)利尋找適合自己發(fā)展的平臺。生活中各有各的難處，多多理解。

作者: 走江湖 時(shí)間: 2021-3-13 11:15
要幫下屬多爭取是在爭取不來那也沒辦法

作者: shentu 時(shí)間: 2021-3-13 11:22
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就不能只顧自已，要為屬下爭取利益。

作者: 譚天 時(shí)間: 2021-3-13 12:46
1000也不多吧，你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的可以和老板溝通一下，
還有這種事你平時(shí)就要關(guān)心，等正式提出來一般都晚了。

作者: 魍者歸來 時(shí)間: 2021-3-13 12:49
跟不明需求的甲方，沒什么可聊的。
跟不漲工資的老板，沒什么可混的。

作者: 遨游者 時(shí)間: 2021-3-13 14:14
看多就習(xí)慣了。

作者: 韓寒11 時(shí)間: 2021-3-13 19:53
想賺高薪，跳槽確實(shí)是個(gè)好辦法，員工主動(dòng)要求加薪的，公司一般是不會給的，所以，提加薪的時(shí)候要做好離職的準(zhǔn)備

作者: 受不了了 時(shí)間: 2021-3-13 20:34
一千都加不起，這工資估計(jì)不高的，不走都怪了，不能怪他

作者: 丹楓911 時(shí)間: 2021-3-13 21:35
本帖最后由丹楓911 于 2021-3-13 21:37 編輯

我每次都是盡量給下面的人多爭取點(diǎn)工資，有一年一次給他漲了2500，有一年2000，跟我干了5年工資漲了6000多，即便如此，他要是能在外面找到工資更高的工作，我只會祝福他，都是打工人，養(yǎng)家糊口都不容易。
你應(yīng)該做的就是和你們老板談?wù)勊拇觯纯茨懿荒軒退麪幦。热纾僬行氯顺杀疽膊坏停€要從頭培訓(xùn)，培訓(xùn)的成本也不小，而且培訓(xùn)好了，待遇不滿意還有可能離職呢，如果實(shí)在不行就祝福他吧。

作者: 未來第一站 時(shí)間: 2021-3-13 23:07
公司損失最大，但也沒辦法，開了這個(gè)口子就不好收了。

作者: 蛋蛋超人 時(shí)間: 2021-3-13 23:53
還是要你幫他提工資啊，1000塊就走了是挺可惜的

作者: 雨滴13 時(shí)間: 2021-3-14 11:40
把你的工資分給他，你能想開嗎

作者: 大白小白 時(shí)間: 2021-3-14 13:30

加肥貓devil 發(fā)表于 2021-3-13 09:57$ H- p+ @0 F$ j) \ g" |6 W
沒轍的，我們這邊以前有個(gè)從學(xué)生畢業(yè)開始培養(yǎng)的，后來被對手公司挖走了。沒的說，就是給錢多唄

免費(fèi)（劃掉）付費(fèi)幫人培訓(xùn)了，還落不了一個(gè)好名聲

作者: 遠(yuǎn)祥 時(shí)間: 2021-3-14 13:48
我們這邊加一次工資就是幾千，我這才剛加上的

作者: 林若冰 時(shí)間: 2021-3-14 21:59
一個(gè)人在一個(gè)地方工作久了，是不是活力都沒有多少了。做老板的應(yīng)該都以為助手又不是扛大旗，為什么要求加薪那么多。

作者: 順子93 時(shí)間: 2021-3-16 10:38
搞了一年了，漲1000不過分吧。況且他是在快速上升階段，又不是原地踏步。這還得你幫他爭取。

作者: 專業(yè)醬油男 時(shí)間: 2021-3-17 16:25
財(cái)散人聚、財(cái)聚人散，這是當(dāng)下很普遍的情況，從公司角度而言：前期投入那么多時(shí)間和物質(zhì)成本把人培養(yǎng)出來了，正等著從你身上回本呢，當(dāng)然不會考慮加工資了；從員工角度而言：個(gè)人能力增長了，給公司創(chuàng)造的價(jià)值明顯增多了，理應(yīng)加工資；雙方都有道理，從自己的角度思考都沒有錯(cuò)，那么也就意味著分配制度存在不合理的狀況，而我現(xiàn)在認(rèn)識的一個(gè)老板就在推行公司全員持股的做法，讓我覺得非常有意思，所以后面也會持續(xù)觀察該企業(yè)，看其未來能發(fā)展到什么樣的高度，發(fā)展過程中又會遇到什么樣難以解決的問題，也可以對未來自己創(chuàng)業(yè)有所借鑒。

作者: j機(jī)械師 時(shí)間: 2021-3-18 08:59
回來看一下，謝謝各位社友的建議，現(xiàn)在結(jié)果是這些天跟公司領(lǐng)導(dǎo)討論了下，原因還是因?yàn)槲医?jīng)驗(yàn)不足，不懂做領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)致這件事情的發(fā)生，既然已成定局，以后吸取教訓(xùn)就是，下一步就是再招一個(gè)機(jī)械專業(yè)的應(yīng)屆生或者畢業(yè)一兩年的年輕人，自己慢慢培養(yǎng)，經(jīng)常要關(guān)心下工作以外其他方面的問題，避免再有這樣的情況。

作者: 土豆絲 時(shí)間: 2021-3-22 17:14
年輕人剛畢業(yè)幾年，不加工資怎么搞？多1000塊人家都走了，何況搞機(jī)械臉皮薄，一般提了離職，再談加新沒意義，何況公司一般也不會破例，如果樓主不是股東，我也建議另謀高就！

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