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標題: 帶徒弟應該收費嗎?收多少錢合適? [打印本頁]

作者: wanghy    時間: 2021-3-1 11:07
標題: 帶徒弟應該收費嗎?收多少錢合適?
各位技術前輩:
6 r2 z1 Y* O+ |* _應聘去公司做機械設計工程師,老板想讓我帶幾個人給我打下手,這是不是就是傳說中的“教會徒弟餓死師傅”啊?遇到這種情況應該咋處理?我跟老板說了以前公司帶徒弟是收費的(實際我沒收過費,我只是不想帶),各位前輩同行給個建議,這事兒咋辦?老板萬一問我咋收費,我咋回答好?各位遇到過此類事情嗎?, \) Q' H  i; x% d4 m1 W0 ~

作者: 翱翔天際    時間: 2021-3-1 11:13
不用擔心,老板不是傻的
作者: 魍者歸來    時間: 2021-3-1 11:16
自己能力ok的話,不擔心下一份工作沒著落,那就可以帶。給錢算外財,不給也無所謂。
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徒弟會做人的,就教九分,留下一分走時給他;不會做人的,就教七分,留下三分隨時坑他。# c; K( q0 j9 N
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圣母黨請不要噴我,因為你肯定噴不過
作者: Cavalier_Ricky    時間: 2021-3-1 11:29
教會徒弟餓死師傅,原因可能是,這師傅的技術底子也太薄了,或者,公司根本就不需要有技術的人才。
作者: 譬如朝露    時間: 2021-3-1 11:30
以我的經驗,他不會給你錢。他讓你帶徒弟時,就已經在考慮你離職的事兒。以前去一家公司時,是旁邊一位大姐給我說我座位上人的工作,因為那人交接給她了。結果沒過多久她走人了,沒交接那種,領導讓我打電話讓她回來交接。我一臉懵圈,說這不應該是人事該做的事么?結果就是讓你打。打了,大姐說不回來了。還說這家老板很壞,讓我也趕緊離開。我以為她說的是氣話。然而沒過多久,大姐座位上新招了人,老板讓我帶他,我說我也剛來沒多久啊。老板說他就是幫你配的,讓他協助你。結果我發現,人比我厲害,不需要協助我。最后果然沒多久,老板躲出去說出差了,他家小弟跑來跟我說炒了我。還拉個什么也不知的所謂的總監,當然最后肯定是不歡而散
作者: wanghy    時間: 2021-3-1 11:32
魍者歸來 發表于 2021-3-1 11:16
# M1 Z  H8 c- W1 P8 _3 m自己能力ok的話,不擔心下一份工作沒著落,那就可以帶。給錢算外財,不給也無所謂。
7 S: ~3 j- S# D" d4 Q3 L! Z9 n# J+ t+ w! |1 b; @
徒弟會做人的,就教 ...

) Q6 x* y& m. T$ k; b- w# @首先謝謝高人!可尺度難以把握!誰知道誰是“白眼狼”?。繂柲氵€能不回答嗎?難辦!唉!謝謝您!/ q2 a/ x6 p, L. n

作者: 魍者歸來    時間: 2021-3-1 11:39
wanghy 發表于 2021-3-1 11:325 H2 Q1 ?# n$ U( c/ q0 E* T5 n
首先謝謝高人!可尺度難以把握!誰知道誰是“白眼狼”???問你還能不回答嗎?難辦!唉!謝謝您!
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有問必答啊,至于說的真話還是假話,自己知道就得了。
作者: sgxap666    時間: 2021-3-1 11:49
魍者歸來 發表于 2021-3-1 11:166 N5 ]9 c! s# i& m5 n% k
自己能力ok的話,不擔心下一份工作沒著落,那就可以帶。給錢算外財,不給也無所謂。+ k* ~8 X) `# U6 N

' `8 ]4 B( ~/ W3 e2 \- d# a- `5 g徒弟會做人的,就教 ...
* k, T7 L. y/ S9 H  b6 {
不會做人的,教一分就可以了。' e6 g! k7 W' s- J

作者: 魍者歸來    時間: 2021-3-1 11:57
sgxap666 發表于 2021-3-1 11:49
& d/ O, y- z3 D& q! n8 j不會做人的,教一分就可以了。

& N) y! M/ v3 ?6 h# C該教還是要教的,對不對的讓他自己品
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作者: 譬如朝露    時間: 2021-3-1 12:16
sgxap666 發表于 2021-3-1 11:49
3 c0 S) X- T9 a7 e: e+ _0 Q不會做人的,教一分就可以了。

% f" e$ ]9 x; o" Y9 H誤區,對高人來說,不是你說教一分就是教一分,你甚至不知他想要你什么。就像剛那位說真真假假,那只是一般普通人對普通人的套路,還是兩個境界差太遠,另一個才不辯真假。你說那老板養一群專家狗天天分析你所說哪條是真的,或者假的也有價值的,那你的所有數據事實上對他來說都是有用的。他認為你沒用時,你教不教,剩下的那些對他來說已經沒價值了。) J- A1 Y% u# C. v: j

作者: 譬如朝露    時間: 2021-3-1 12:24
月舞云袖0 發表于 2021-3-1 12:14: o1 Z# {% U6 x) v: ?
可能因為局限性,我不太了解,我比較好奇,機械行業里居然有這么一個神奇的分支,學徒短期內能超過一個工作 ...
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也許你真有局限性,學徒短期內想要超過一個工作多年的人是不太可能。但你忽略了一個問題,就是你的工作時所需的知識或經驗并不是你想像的那么多,大多數人每天重復的是單調的工作,混個手熟。至于老板炒掉老人,是因為他覺得他可能已以獲取了老人身上大部分數據或經驗。畢竟你們所謂的精益生產講究過程可逆,所有過程均有文字記錄。那么老人經驗已被記錄,當然他所謂的知識儲備便再無意義。即便有遺漏,對現在的企業管理者來說,他們至少認為意義不大。年輕學徒身上旺盛的生命力,好像才是這個世界精英所青睞的。一說又有人說我修魔道。難道現在的事實不是這樣的么?
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作者: 曉昀    時間: 2021-3-1 12:44
老板讓你帶徒弟,怎么帶?手把手帶嗎?聰明人都不用手把手帶,跟著你干活,都能學會,當然他自己也得深入思考,和觀察了。$ Q: ~4 S, N2 H: P

  J0 e8 g2 Q1 A+ Y2 [2 h& e' Y& t/ }沒聽說過帶徒弟還要另收費,你這樣,老板估計也明白你不愿意帶。# H0 Q4 r; r2 I- g

7 x# g+ g# Q6 M' q' k" u5 t$ c% [/ h
作者: johnneyyu    時間: 2021-3-1 12:47
帶徒弟不可能收費,我也算呆了第四家非標公司了,基本每家公司都會來新人,到時候肯定需要老人帶的。這時候有經驗的老工程師誰有空,誰帶一下
作者: 魍者歸來    時間: 2021-3-1 12:51
Cavalier_Ricky 發表于 2021-3-1 11:296 J+ i7 ^0 l) A# H
教會徒弟餓死師傅,原因可能是,這師傅的技術底子也太薄了,或者,公司根本就不需要有技術的人才。

& Z8 Q8 Y& T, \3 S# M* ~8 [& C【怕餓死】在本質上還是沒有能保證自身處于能力提升的狀態,如果一直抱著把公司當作成長階梯的心態,也不怕徒弟如何$ W) B( N% P* h  k$ ^

作者: 木頭人2020    時間: 2021-3-1 14:13
還沒入職就說讓你帶徒弟,這不是明顯套技術,讓你幫忙培訓人嗎
作者: 探索流星    時間: 2021-3-1 14:30
帶徒弟是你走向管理的第一步,除非你想一直保持現在的狀態,至于要怎么教,教多少,自己把握
作者: 滌生81428    時間: 2021-3-1 15:20
現在資源基本都是互通的,接好人緣就行了,錢不要去計較吧,當然你得留三分4 B" t) r" ~( X, }

作者: 王家大爺    時間: 2021-3-1 15:44
公司的薪資水平決定了所需人才的水準,不用太擔心新人頂替問題,如你的個人水平遠超公司水準,而薪資達不到你期望的話,你也不會長待。新人也一樣,學習后有較大突破,他也不會滿足,新人也會另謀高就。如果只定位打工,大家自然都是會不斷追求適應自己期望薪資的工作,除非你的能力剛好只滿足公司要求,而期望薪資剛好又能滿足,新人也是同等情況,大家才會有同質競爭。當然個人也是要不斷學習,不斷進步,才能有讓人不能忽視的本錢。
作者: 一尾錦鯉    時間: 2021-3-1 15:50
我們公司有規定,帶新人只需要帶三個月,有獎金的,單人單月2000塊
作者: wlj0202    時間: 2021-3-1 15:52
譬如唐僧,帶著三徒弟去西天取經……' e% ?" I$ p+ p+ i' |# |9 T, A
不同人有不同的理解和做法
作者: 7146    時間: 2021-3-1 16:06
個人認為帶徒弟是走上領導崗位的重要一步,在這個過程中體現自己的管理才能。
作者: 譬如朝露    時間: 2021-3-1 17:31
魍者歸來 發表于 2021-3-1 12:51
8 {% V4 Y' k% J6 c# k【怕餓死】在本質上還是沒有能保證自身處于能力提升的狀態,如果一直抱著把公司當作成長階梯的心態,也不 ...

* ~3 ?1 u2 V, r# ^  z, P5 v在中國古老的傳說中,有種修煉方法噬魂,靠吞噬別人靈魂修煉自己。你所謂的知識經驗以及想法,無一不歸屬靈魂范疇。不是怕餓死,是怕肉身被吸干后,靈魂也被抽干了。況且提升?現在都是喂食機喂食。你的靈魂如果只有抽取而無滋養,你覺得你們能撐多久??涩F在的系統,明顯資源向年輕人傾斜,因為有人相信強悍的肉身才可以承載強悍的靈魂。你們跟我一樣,老了,肉身不行了,唯一的作用就是將自己修煉的還算強大的靈魂獻祭出來滋養年輕的肉身。! S9 q. Z3 u+ c/ [/ A' V' F6 \. ~; W

作者: m2006410    時間: 2021-3-1 18:10
本帖最后由 m2006410 于 2021-3-1 18:17 編輯 7 t- _! V& e' [* P2 k9 ^+ r/ Z

6 f( l0 P* N' U9 h6 \! O教下看看吧
作者: hxglty    時間: 2021-3-1 18:51
我覺得隨便敷衍過去就行了,這年代教人也是要耗費精力的,天下沒有免費的午餐
作者: 天天天藍_    時間: 2021-3-1 20:18
我們單位帶徒弟是給錢的,但是不多。
$ P+ s+ A  v# ?, [對于宗師級別,很難出現 教會徒弟,餓死師傅的情況。
6 ~$ l2 J4 R) q  g& ?: G8 j# x; M3 @我感覺我這輩子都達不到我師傅的層次了,他們那個年代外邊的誘惑少,房子也不貴,那時候我們的工資一個月能買2平米,大家都安安安心心搞研究,師傅年輕時候就參與了好幾項國標的制定,在圈子里也是有點名氣的。我現在是做不到像以前那樣鉆研了
作者: 韓寒11    時間: 2021-3-1 20:45
帶徒弟可以,教與不教是你自己拿捏的,先應付下來,然后再說
作者: 未來第一站    時間: 2021-3-1 21:19
如果是畢業不久的年輕人一般我不會介意。
作者: ygang86    時間: 2021-3-2 08:03
Cavalier_Ricky 發表于 2021-3-1 11:29
) x/ w$ n0 D8 B% ?4 R# _教會徒弟餓死師傅,原因可能是,這師傅的技術底子也太薄了,或者,公司根本就不需要有技術的人才。
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我也覺得   越是沒啥技術的越是喜歡裝
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作者: 莫若安神    時間: 2021-3-2 11:16
以前徒弟給你端茶倒水,想多學點,現在是你給徒弟散煙,他還不樂意學。收個費很合情合理啊,就是是按項目收費還是按技能收費,你能教哪些?或者按時間收費。穩扎穩打。
作者: wanghy    時間: 2021-3-2 21:27
莫若安神 發表于 2021-3-2 11:16( ?) v# j3 A, T* b( H) q6 W1 h+ }
以前徒弟給你端茶倒水,想多學點,現在是你給徒弟散煙,他還不樂意學。收個費很合情合理啊,就是是按項目收 ...
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我以前帶人是審核他的設計,把“坑”找出來,回答他的疑問,道理講清楚,經過一些項目,三到四年的過程,有的就從剛畢業的水平后來就跳槽去外企了。大家等于都是同事,也就不存在收費的問題,我師傅也是我的同事,他帶我三年,也沒有收過我的費用,只是后來我離開原單位后,每次去師傅所在的城市都去看望他,我們是忘年交,好朋友。9 w+ b) L" b/ a: C; a

作者: 遠祥    時間: 2021-3-3 11:24
提錢俗氣了咯,一頓飯,一頓酒總要有的!
作者: 機械李的奇跡    時間: 2021-3-3 17:57
現在多的是學歷不高,不是歧視,連最基本的力學都不懂,百度都不愿意的人公司還想扶起來,為什么?因為工資低,老板覺得做設備不難。我帶第二個徒弟的時候明確和老板反對,帶不動,一個單位是什么意思都不懂,然后第二個星期再問還是不懂。
作者: 非標機械設計奔小跑    時間: 2021-3-6 15:38
看帶的這這個徒弟上不上道了   上道的話多交點也無妨  不上道的話就有很多種方法嘍   反正我帶徒弟就是  靠譜的徒弟慢慢交  不靠譜的徒弟慢慢慢慢慢交  反正我又不是沒交
作者: 凱思特    時間: 2021-3-6 16:40
現在小的機械廠,有多少是高大上的產品,作幾次就會了,技術人員就換得快呀。
作者: hu009    時間: 2021-3-10 19:32
不收,徒弟給你幫忙干不少活。再說教徒弟對自己也是個提升的過程
作者: hu009    時間: 2021-3-10 19:33
|機械李的奇跡發表于 03-03 17:57現在多的是學歷不高,不是歧視,連最基本的力學都不懂,百度都不愿意的人公司還想扶起來,為什么?因為工資低,老板覺得做設備不難。我帶第二個徒弟的時候明確和老板反對,帶不動,一個單位是什么意思都不懂,然后第二個星期再問還是不懂。
這種就不是徒弟了,徒弟也得有點基礎啊




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