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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 三十而奕、落子無(wú)悔 [打印本頁(yè)]
作者: 無(wú)敵小蔣    時(shí)間: 2021-1-27 13:39
標(biāo)題: 三十而奕、落子無(wú)悔
本帖最后由 無(wú)敵小蔣 于 2021-1-27 20:49 編輯
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在現(xiàn)有公司工作近8年，從一個(gè)初出茅廬的小子到現(xiàn)在的機(jī)械都略懂一點(diǎn)的技術(shù)主管，基本也是都是認(rèn)真工作、勤勤懇懇、任勞任怨，相應(yīng)的收入也水漲船高。但是最近公司遇到了大的變故，公司從零創(chuàng)業(yè)帶起來(lái)的總經(jīng)理辭職了（年銷售額過(guò)2億）。總經(jīng)理在公司的時(shí)候基本就是一個(gè)獨(dú)攬大權(quán)，從技術(shù)到采購(gòu)、生產(chǎn)到銷售到售后，公司所有的主管、業(yè)務(wù)員、代理商都是總經(jīng)理培養(yǎng)起來(lái)的，事無(wú)巨細(xì)面面管理，也算是兢兢業(yè)業(yè)。總經(jīng)理的存在對(duì)于公司來(lái)講就是公司的靈魂，但是一手創(chuàng)業(yè)起來(lái)的公司不是自己的（公司還有一個(gè)董事會(huì)，最大的股份不在他手），控制不了大方向，所有依然辭職。
" _& c8 X7 C5 z0 m/ o整個(gè)董事會(huì)其實(shí)也都是親戚，所有總經(jīng)理出來(lái)自己?jiǎn)胃珊螅ɑ静粡脑瓉?lái)的公司找人出來(lái)，可能就我一個(gè)），未來(lái)的發(fā)展還是個(gè)未知數(shù)。總經(jīng)理的股份董事會(huì)不給退，所有總經(jīng)理的錢(qián)也不多，畢竟第二次創(chuàng)業(yè)需要大量的資金做支持。總經(jīng)理11月離職后，現(xiàn)在都是董事長(zhǎng)兼管著公司，但是董事長(zhǎng)畢竟事多，也不是很專業(yè)（之前董事長(zhǎng)不管事的）。如果在現(xiàn)在的公司繼續(xù)工作，我應(yīng)該會(huì)和董事長(zhǎng)提出我自己個(gè)人的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，依托現(xiàn)有的資源。( L1 U3 t# f  I* h$ v# }
2021年虛歲也已30，希望社友們也幫我選選，出出主意！！！3 u& f( y9 F, T
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補(bǔ)充內(nèi)容 (2021-2-26 21:38):
5 }, _9 w8 T7 O3 H! ]$ Thttp://www.ytsybjq.com/forum.php?mod=viewthread&tid=1025743（續(xù)集）
作者: 大蘿卜    時(shí)間: 2021-1-27 13:42
現(xiàn)有公司不好做的，做了也不落好
作者: 南洛新樂(lè)恒    時(shí)間: 2021-1-27 13:50
蔣主管，你現(xiàn)在管幾個(gè)機(jī)械，手底下向你匯報(bào)的有幾個(gè)
作者: 魍者歸來(lái)    時(shí)間: 2021-1-27 13:56
留下的結(jié)果就是慢性自「殺」。4 [9 z# j; }% v- f6 Z

# m$ v; X) }7 I0 Y  X' s* `出去了，就等于是跟現(xiàn)實(shí)搏命，生死未知。
作者: 輕舟小卒    時(shí)間: 2021-1-27 14:00
主要看現(xiàn)在公司的董事長(zhǎng)會(huì)不會(huì)讓你接手更多的東西。
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作者: kayex    時(shí)間: 2021-1-27 14:01
出去拼搏一下吧，干機(jī)械這么多年，我發(fā)現(xiàn)在一個(gè)廠基本上最后都是原地踏步的
作者: 2wedm    時(shí)間: 2021-1-27 14:02
哪里工資高就暫時(shí)呆在哪，現(xiàn)在公司高就先呆著，在去市場(chǎng)上走走，看看出去能找個(gè)什么樣的，再權(quán)衡是去總經(jīng)理那里還是另?yè)Q一個(gè)公司，反正現(xiàn)公司騎著邊看邊找唄。不急一時(shí)
作者: 風(fēng)》追逐    時(shí)間: 2021-1-27 14:07
這不正好空出位置來(lái)了么，你直接頂技術(shù)主管
作者: 譬如朝露    時(shí)間: 2021-1-27 14:07
從你的描述來(lái)看，你家總經(jīng)理與所謂的董事會(huì)是不歡而散的，錢(qián)沒(méi)要回來(lái)，說(shuō)明他應(yīng)該相對(duì)你現(xiàn)在的公司較弱勢(shì)。你跟著他出去肯定是一場(chǎng)硬仗。從你描述來(lái)看，全公司他就找了你一人，顯然你是他的嫡系。這樣的話，估計(jì)你繼續(xù)留在公司，也是董事會(huì)清除對(duì)象。本來(lái)董事會(huì)若大度，能容，那么，你留下也不會(huì)有什么。但你說(shuō)是親戚幫，你本就是被排擠的外人，更何況是別人的嫡系。所以，你其實(shí)已經(jīng)選擇了，不是么？但我估計(jì)董事會(huì)目前應(yīng)該不會(huì)動(dòng)你。
作者: jackcheng8966    時(shí)間: 2021-1-27 14:15
自己想想十年后，2種情況的最好和最壞情況，你會(huì)有感覺(jué)的，直覺(jué)會(huì)引導(dǎo)你向那個(gè)方向
作者: 江蘇阿虎wyh    時(shí)間: 2021-1-27 14:25
和總經(jīng)理一起走是一個(gè)比較好的選擇！
作者: cj805932731    時(shí)間: 2021-1-27 14:44
先把錢(qián)掙到再說(shuō)，管那些屁事干啥
作者: wdennisw    時(shí)間: 2021-1-27 14:58
看年級(jí)才30，完全可以折騰一下！年輕就是資本。
作者: 沙漠飛鳥(niǎo)    時(shí)間: 2021-1-27 15:01
去總經(jīng)理那邊，體會(huì)共同創(chuàng)業(yè)的成功與艱辛。
作者: 鑫森淼炎垚    時(shí)間: 2021-1-27 15:15
30-50是一個(gè)人的黃金階段，一定要有所作為，以后才能不怕失業(yè)、被裁。
作者: 堅(jiān)如磐石    時(shí)間: 2021-1-27 16:17
想想你的總經(jīng)理，10年后你和他一樣，除非你們老板有大的變動(dòng)主要是思想觀念上的，如果不改變他的思路那還是和你的總經(jīng)理一樣的經(jīng)歷。
作者: bluecode    時(shí)間: 2021-1-27 16:28
提示: 作者被禁止或刪除 內(nèi)容自動(dòng)屏蔽
作者: 3983596    時(shí)間: 2021-1-27 16:28
建議以技術(shù)入總經(jīng)理公司的股份，否則拿工資就沒(méi)大意思了
作者: 魍者歸來(lái)    時(shí)間: 2021-1-27 16:34
其實(shí)樓主大可以做下一個(gè)【總經(jīng)理】
作者: 堅(jiān)如磐石    時(shí)間: 2021-1-27 16:57
堅(jiān)如磐石 發(fā)表于 2021-1-27 16:17$ Y7 C1 n* Y% j' m3 F3 D5 v
想想你的總經(jīng)理，10年后你和他一樣，除非你們老板有大的變動(dòng)主要是思想觀念上的，如果不改變他的思路那還是 ...

2 C9 h% E& z6 i# J3 H闖一把成功了比啥都強(qiáng)，不成功再換個(gè)工作，畢竟自己當(dāng)老板了。0 e' a+ b6 u& G! r+ j5 A
作者: 歸航    時(shí)間: 2021-1-27 17:14
本帖最后由 歸航 于 2021-1-27 18:49 編輯
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各個(gè)方面一手抓的老總不是很建議你跟他一起創(chuàng)業(yè)，若真如你所說(shuō)在貴公司技術(shù)層面你已能獨(dú)當(dāng)一面，那么留下是最好的選擇。雖然之后會(huì)面臨高層的人事變動(dòng)帶來(lái)的人心浮動(dòng)和麻煩，但若能堅(jiān)守，誰(shuí)也不會(huì)無(wú)聊到去動(dòng)一個(gè)從公司內(nèi)部成長(zhǎng)到現(xiàn)在的技術(shù)主管，大概率應(yīng)該是依仗。只是短時(shí)間內(nèi)往上也難有所作為，畢竟磨合期間能否鞏固自身的位置，取決于你能否與新任有很好的配合。
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至于你說(shuō)的老總，大概率離開(kāi)之后創(chuàng)業(yè)與現(xiàn)任東家是同行，拉你過(guò)去也是看上你對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)的熟悉程度，方便他在創(chuàng)業(yè)前期有更多的時(shí)間去折騰產(chǎn)品技術(shù)層面之外的事情。站在你的立場(chǎng)你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)之初的一兩年，所謂的技術(shù)層面是很難有創(chuàng)新的。即用原有的資料鞏固和拓展新公司的業(yè)績(jī)而已。之后是維持你的高薪讓你獨(dú)當(dāng)一面，還是有其他什么想法，就看你自身對(duì)他的認(rèn)識(shí)了。若認(rèn)對(duì)了人，確實(shí)是個(gè)機(jī)遇，但對(duì)于各個(gè)方面習(xí)慣一手抓的人來(lái)講，是很難說(shuō)清楚的。# g" ?2 u# O6 J

2 K- N4 X+ S" s* Y9 G9 u" K6 X創(chuàng)業(yè)之初，要計(jì)較的事情會(huì)很多，即便你能獨(dú)擋一面，也得束起手腳。有一句話要掂量，即"花別人的錢(qián)不心疼，但花自己的錢(qián)便要估算每一筆錢(qián)的預(yù)期。”不清楚你們的設(shè)備是否是需要量產(chǎn)才能逐利的機(jī)型。若是需要量產(chǎn)，至少得擁有維持3-6個(gè)月的量產(chǎn)資金，若是走電商，回款較慢，那么這個(gè)資金儲(chǔ)備還得加大。再加上廠房、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備、人工，初期設(shè)備零件開(kāi)模等等，而資金儲(chǔ)備也只是為了企業(yè)初期能抗得住回款周期。這些還是建立在新公司周邊配套設(shè)施齊全、銷售渠道穩(wěn)定的情況下。: G5 \0 ]4 V- H% @

' D8 P8 W/ H8 _, f' L至于你說(shuō)的嫡系問(wèn)題，在法制逐步健全今天，已經(jīng)很難是問(wèn)題中的問(wèn)題。機(jī)制健全的正規(guī)公司對(duì)于這種級(jí)別的去留，董事會(huì)會(huì)有相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)去應(yīng)付，而對(duì)于你們自認(rèn)為的嫡系骨干來(lái)講，公司高層自然會(huì)有途徑收集和判斷你們與前任老總的關(guān)系深淺，比較直接的方式就是先私下找你們談話，觀察你們的態(tài)度，必要的情況下還需你們表明立場(chǎng)決定自身的去留。對(duì)于一個(gè)公司來(lái)講，高層變動(dòng)引起的各個(gè)機(jī)構(gòu)部門(mén)的人事調(diào)動(dòng)是必然和必要的，但哪些崗位哪些人該用什么方式提拔和誡勉，我想，作為董事會(huì)的人精來(lái)講，還是門(mén)兒清的。
0 j) w* h9 S" K! B# F) u  H1 d: Y/ N# y5 Z) L+ @! b
對(duì)于你所說(shuō)的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，因?yàn)椴磺宄F公司的內(nèi)部組織構(gòu)成，沒(méi)法給出好的建議。但有一條是可以講的，那就是貴公司各個(gè)生產(chǎn)、裝配車(chē)間若是承包制，那你所說(shuō)的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)是可行的。若不是，就別多事了，好好輔佐董事長(zhǎng)，協(xié)助他穩(wěn)固目前的局勢(shì)，才是你這個(gè)技術(shù)主管能夠向上更進(jìn)一步的階梯。$ Q( U9 a* v' B; K( a
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作者: 曉昀    時(shí)間: 2021-1-27 18:18
內(nèi)部怎么創(chuàng)業(yè)？
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! m5 g- y* W0 d' z8 Q, z能升職，能漲薪就繼續(xù)做，總經(jīng)理離開(kāi)，領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)重新調(diào)整，也是機(jī)遇。跟隨總經(jīng)理出去干，他有市場(chǎng)資源嗎？這個(gè)是主要的，去一個(gè)初創(chuàng)公司也有風(fēng)險(xiǎn)。
作者: 無(wú)敵小蔣    時(shí)間: 2021-1-27 20:33
本帖最后由 無(wú)敵小蔣 于 2021-1-27 20:44 編輯 1 W3 c% L+ N) h4 `9 X/ ?
歸航 發(fā)表于 2021-1-27 17:14
6 l3 R" Y2 [* r$ O& \  N9 K5 o各個(gè)方面一手抓的老總不是很建議你跟他一起創(chuàng)業(yè)，若真如你所說(shuō)在貴公司技術(shù)層面你已能獨(dú)當(dāng)一面，那么留下是 ...
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首先感謝您的認(rèn)真看完寫(xiě)的內(nèi)容，其二還條條認(rèn)真評(píng)論，分析的都很透徹。* t- x3 h/ {" l9 X- ^3 R
公司是做機(jī)械設(shè)備，設(shè)備價(jià)值大部分都在二三十萬(wàn)左右，部分組裝工序是有承包。% b0 i* Z8 d$ q8 F. r+ h
如何內(nèi)部創(chuàng)業(yè)：我們是做機(jī)械設(shè)備的，開(kāi)發(fā)與我們現(xiàn)有設(shè)備的延伸產(chǎn)品或配套設(shè)備，也是屬于機(jī)械設(shè)備類別里面的。依托公司現(xiàn)有的加工設(shè)備、銷售網(wǎng)絡(luò)（組裝由我們自己組裝、售后也是）。
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作者: 無(wú)敵小蔣    時(shí)間: 2021-1-27 20:43
本帖最后由 無(wú)敵小蔣 于 2021-1-27 20:45 編輯
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曉昀 發(fā)表于 2021-1-27 18:18  b. x# c# r& @0 m% M
內(nèi)部怎么創(chuàng)業(yè)？  N  k, y; Z& l/ s, \

0 D5 v# Y  o( v/ C能升職，能漲薪就繼續(xù)做，總經(jīng)理離開(kāi)，領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)重新調(diào)整，也是機(jī)遇。跟隨總經(jīng)理出去干 ...
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內(nèi)部怎么創(chuàng)業(yè)？請(qǐng)參考23#的回復(fù)！！！0 C9 I/ F/ I* m3 |" R
我感覺(jué)我的工資已經(jīng)到我自己的天花板了（不喜歡跟著GDP走，漲一點(diǎn)已經(jīng)滿足不了我了），需要突破下。總經(jīng)理有市場(chǎng)、有資源，也是有風(fēng)險(xiǎn)的  G) e! ^8 B! W# @& D+ ~) ?
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作者: 受不了了    時(shí)間: 2021-1-27 21:18
無(wú)敵小蔣 發(fā)表于 2021-1-27 20:43
* v& Y  {  N0 ?: _- @內(nèi)部怎么創(chuàng)業(yè)？請(qǐng)參考23#的回復(fù)！！！
6 c/ v! r. H& D. J, Q我感覺(jué)我的工資已經(jīng)到我自己的天花板了（不喜歡跟著GDP走，漲一點(diǎn) ...
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現(xiàn)在的薪水二十萬(wàn)以上就呆著，二十萬(wàn)以下就跟你們總經(jīng)理去創(chuàng)業(yè)+ X# I0 `  P. P3 t
作者: 曉昀    時(shí)間: 2021-1-27 23:25
無(wú)敵小蔣 發(fā)表于 2021-1-27 20:43
+ B# ~. @- g( ^* t* f) e內(nèi)部怎么創(chuàng)業(yè)？請(qǐng)參考23#的回復(fù)！！！$ e8 V' r+ I3 g, F
我感覺(jué)我的工資已經(jīng)到我自己的天花板了（不喜歡跟著GDP走，漲一點(diǎn) ...

, `& [9 u" R( W) ~" B! B如果規(guī)劃好，可以試一試，免得以后后悔錯(cuò)失機(jī)會(huì)。  T0 _: I8 l5 c
作者: wx_c57kw5nu    時(shí)間: 2021-1-28 08:10
跟著強(qiáng)者走，越走越強(qiáng)。平臺(tái)重要，領(lǐng)導(dǎo)者更重要。
作者: 無(wú)敵小蔣    時(shí)間: 2021-1-28 08:54
受不了了 發(fā)表于 2021-1-27 21:18
# d7 {* a' R- W" R* b9 Y, F! k; w- d現(xiàn)在的薪水二十萬(wàn)以上就呆著，二十萬(wàn)以下就跟你們總經(jīng)理去創(chuàng)業(yè)
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我想有更高的成就和收入
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作者: zhudg    時(shí)間: 2021-1-28 09:30
看對(duì)人，跟對(duì)人！如果是說(shuō)你跟的這個(gè)人值得你去跟，同樣你跟的 這個(gè)人也會(huì)給你更大的回報(bào)！
作者: a32916    時(shí)間: 2021-1-28 17:15
年輕人不拼一瓶，永遠(yuǎn)只是失敗。一直拼或許還能陳功
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作者: 精神小伙iii    時(shí)間: 2021-1-28 17:27
總經(jīng)理這么全能干嘛不跟著出去闖?總經(jīng)理走了你留下能力不會(huì)有太大提升但官也不小可以干到老，不過(guò)你上面沒(méi)人了，公司后面會(huì)不會(huì)排擠你不確定；才30應(yīng)該闖一下，本就有能力，失敗了換的工作也不會(huì)差；你問(wèn)的時(shí)候估計(jì)就已經(jīng)心動(dòng)了，還需要大家給你點(diǎn)建議行動(dòng)起來(lái)。
作者: laozzzji    時(shí)間: 2021-1-28 20:49
|jackcheng8966發(fā)表于 01-27 14:15自己想想十年后，2種情況的最好和最壞情況，你會(huì)有感覺(jué)的，直覺(jué)會(huì)引導(dǎo)你向那個(gè)方向
對(duì)的，看長(zhǎng)遠(yuǎn)一些
作者: 輕舟小卒    時(shí)間: 2021-1-28 22:54
無(wú)敵小蔣 發(fā)表于 2021-1-28 08:54% [- i/ J; u6 u, a, f
我想有更高的成就和收入
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其實(shí)有一點(diǎn)，你跟總經(jīng)理的話，會(huì)不會(huì)是下一個(gè)總經(jīng)理。這樣的前途能接受嗎。2 P6 e! }" H6 O& I4 G- b
作者: 輕舟小卒    時(shí)間: 2021-1-28 23:07
一拖現(xiàn)有資源，增大眼界。, J" M; [% s& R* H2 e2 P
作者: 遠(yuǎn)祥    時(shí)間: 2021-1-30 10:54
只要能力足夠，什么的變化都不要怕適者生存！
作者: 大白小白    時(shí)間: 2021-1-30 11:10
三十而奕，
" Z+ d9 h" Y- F; Q+ o  Y% m& e% t! @% [2 i( P9 q
弈？
作者: 大白小白    時(shí)間: 2021-1-30 11:17
遠(yuǎn)祥 發(fā)表于 2021-1-30 10:54! _7 {4 i* T* Z# I
只要能力足夠，什么的變化都不要怕適者生存！

4 d) U/ Z2 E. [; Y& d. l1 q. q/ i4 g% w不是風(fēng)動(dòng)，也不是幡動(dòng)，而是lz心動(dòng)。/ a  \) x7 [7 m- G# s
作者: 大白小白    時(shí)間: 2021-1-30 11:21
魍者歸來(lái) 發(fā)表于 2021-1-27 16:34; X  c! w% u5 K4 H5 x0 {
其實(shí)樓主大可以做下一個(gè)【總經(jīng)理】

7 _/ `) y  U: V/ i+ J+ q  L從lz的標(biāo)題，表達(dá)，思路來(lái)看，還是老實(shí)呆著，比較妥當(dāng)。4 n9 }1 F' g" |3 T
8 [" x* K: y  {. a: a
以后LZ每年發(fā)一個(gè)帖子看看當(dāng)初的決定，都會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的人生領(lǐng)悟。) E( S4 `' B6 R. d( E, T# r8 {* C
作者: 大白小白    時(shí)間: 2021-1-30 11:31
歸航 發(fā)表于 2021-1-27 17:14
1 m4 [1 P& R; ]: @7 S7 ^各個(gè)方面一手抓的老總不是很建議你跟他一起創(chuàng)業(yè)，若真如你所說(shuō)在貴公司技術(shù)層面你已能獨(dú)當(dāng)一面，那么留下是 ...
1 k  K0 [7 \$ H: b6 J
二三十萬(wàn)的機(jī)械設(shè)備，不可能走電商吧。
" V/ D6 z  L2 M& s0 a/ v) D1 t* ]$ w* i, \# T6 `
4 V. F+ E# g% W  W' V  R/ L
作者: 大白小白    時(shí)間: 2021-1-30 11:50
歸航 發(fā)表于 2021-1-27 17:14. d$ \' G! B8 L
各個(gè)方面一手抓的老總不是很建議你跟他一起創(chuàng)業(yè)，若真如你所說(shuō)在貴公司技術(shù)層面你已能獨(dú)當(dāng)一面，那么留下是 ...

- I0 ]9 v% A0 x8 _+ m* X從lz支離破碎的片語(yǔ)中了解，一個(gè)是大方向，一個(gè)是股份。; R. o- P1 M) B) b: g& e+ f  w

! @* l. f% f9 g3 j股份的吸引力還是很大的。但比股份還有更大更核心的吸引力，還是人品。
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  u/ G) V& ^3 i: f7 Q% ?lz顯然看不到這點(diǎn)。至少在表達(dá)上，沒(méi)重視這條。
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作者: 大白小白    時(shí)間: 2021-1-30 11:55
魍者歸來(lái) 發(fā)表于 2021-1-27 13:56
$ i; S# g7 c3 l- ~- \/ A/ q留下的結(jié)果就是慢性自「殺」。7 i% }+ p) s  H; K# V3 K) k1 H9 m

; S) C1 n; l  Q6 A6 Y( y0 u- M出去了，就等于是跟現(xiàn)實(shí)搏命，生死未知。

- P  Y7 O# A. h. r4 @4 f大俠的意思是這個(gè)？& G( D& Z. Y- U# F9 c  f8 S
(, 下載次數(shù): 258) (, 下載次數(shù): 271)
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作者: 無(wú)敵小蔣    時(shí)間: 2021-1-30 14:57
大白小白 發(fā)表于 2021-1-30 11:50, e+ u4 J0 v" a* q% s" [9 b
從lz支離破碎的片語(yǔ)中了解，一個(gè)是大方向，一個(gè)是股份。4 L; C1 E# y( `3 s; i* [
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股份的吸引力還是很大的。但比股份還有更大更 ...

3 ^6 f2 \9 z5 n9 z4 m/ g人品這條怎么品？9 S% k" A4 }6 O# E! p
作者: 大白小白    時(shí)間: 2021-1-30 18:01
無(wú)敵小蔣 發(fā)表于 2021-1-30 14:570 Y5 c# N  L3 C% A; s0 _  z
人品這條怎么品？

4 S* T! I% F% ~$ D# L8 F* W4 A人品要細(xì)品，從細(xì)微之處開(kāi)始品。! H6 K' a+ K% q
凡事親力親為，各方面一把抓，擱有人身上是優(yōu)點(diǎn)，擱有人身上是缺點(diǎn)。不能一概而論。
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人品千萬(wàn)條，靠譜第一條。1 ~) M; K8 B0 n1 I. [$ {* @
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@歸航 lz前總經(jīng)理的人品，我覺(jué)得是值得優(yōu)先考慮的。歡迎交流！. f$ W8 P* E& T
作者: 歸航    時(shí)間: 2021-1-30 20:24
本帖最后由 歸航 于 2021-1-30 20:50 編輯
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大白小白 發(fā)表于 2021-1-30 18:01$ I  A4 D5 P$ [4 r' n
人品要細(xì)品，從細(xì)微之處開(kāi)始品。
  B) `0 J3 k9 L- ?凡事親力親為，各方面一把抓，擱有人身上是優(yōu)點(diǎn)，擱有人身上是缺點(diǎn)。不 ...
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見(jiàn)微知著，不能隨意施于人。對(duì)事可窺一隅，對(duì)人，卻是今日難辨明日黃花。! o& U9 W3 L" r
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一個(gè)股份制企業(yè)，誰(shuí)說(shuō)了算？想做董明珠，也要看看這家公司的體制容不容你。現(xiàn)今，一個(gè)制度規(guī)范化的民營(yíng)企業(yè)除非管理層集體腐敗、搞小團(tuán)體，并不會(huì)因?yàn)閬G掉一個(gè)名譽(yù)上的靈魂人物就會(huì)傷筋動(dòng)骨。作為高管，想要決定公司大方向，就一個(gè)條件，股權(quán)配比上占優(yōu)。要知道，格力不是董明珠的格力，但有董小姐的格力，注定是錦上添花。中石油、中海油、中鐵建等等從來(lái)沒(méi)有因?yàn)樯倭四膫€(gè)實(shí)權(quán)派的高層就不是那個(gè)中石油、中海油、中鐵建了，都是一樣的道理。
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4 d0 Z9 ~2 G( H+ F  w0 ^人品，是人與人之間私底下的認(rèn)知，可于公與私，咱們是要分開(kāi)的。前總?cè)似啡绾危覀儧](méi)打過(guò)交道，是不方便就他的人品下定義或者結(jié)論的。但就樓主的態(tài)度來(lái)看，雙方都是沒(méi)大錢(qián)卻有大想法的驕子，一個(gè)習(xí)慣事無(wú)巨細(xì)一把抓，一個(gè)不甘于目前處境要有大作為，你覺(jué)得二者適合合作創(chuàng)業(yè)？合作創(chuàng)業(yè)的前提，咱們要搞清楚，是各求所需，彌補(bǔ)不足，這樣才能避免沖突。而不是你會(huì)的我懂，而我又得給你上個(gè)緊箍咒，把你圈定在某個(gè)范圍，讓你在我圈定的范圍內(nèi)做事。若是這般，樓主跟他的意義何在？還不如呆著不動(dòng)，以現(xiàn)有能力謀一個(gè)更穩(wěn)定的前景。
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前總有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，他知道現(xiàn)階段需要什么樣的人來(lái)分擔(dān)事務(wù)和壓力。樓主也知道自己想要什么，并能清醒認(rèn)識(shí)到怎么做更穩(wěn)妥，不是嗎？
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作者: 大白小白    時(shí)間: 2021-1-30 21:57
歸航 發(fā)表于 2021-1-30 20:24
7 J4 m# j5 K$ q見(jiàn)微知著，不能隨意施于人。對(duì)事可窺一隅，對(duì)人，卻是今日難辨明日黃花。
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. w) |$ j* L+ s5 X' |" Y一個(gè)股份制企業(yè)，誰(shuí)說(shuō)了算？ ...

* c3 x, s( b. p# _, _# Z細(xì)讀幾遍之后，談點(diǎn)自己的理解，愿多多指教，共同提高！2 a; ~& B' G/ _6 {4 D
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LZ提到的大方向之爭(zhēng)，我理解為產(chǎn)品研發(fā)、銷售，生產(chǎn)管理等上面的分歧。5 R1 r' @5 t( @" M9 e. R
就此，不涉密的情況下，LZ可以細(xì)說(shuō)一下。
0 e9 h9 U) f6 P2 t+ }企業(yè)越小，核心人物對(duì)方向的影響力越大。! Z% Y5 n) E0 `8 Z5 [( u1 E
因此以LZ的情況來(lái)看，個(gè)人覺(jué)得不適合拿格力，更不適合拿中石化這些來(lái)比擬。
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) D1 A* D2 I, t前總要另起爐灶來(lái)證明自己的大方向是對(duì)的，而lz壓根就沒(méi)提到自己對(duì)于這個(gè)方向之爭(zhēng)的理解、立場(chǎng)。7 {' s. v  G. s. }; ^2 s% B
LZ更多盤(pán)算的是利益，我認(rèn)為以lz技術(shù)主管的身份，應(yīng)該是有自身理解的。2 Q9 E- o5 @& Z/ ~. R
方向?qū)α耍案馐巧俨涣说模环较虿粚?duì)，山會(huì)空樹(shù)會(huì)倒猢猻會(huì)散。
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假設(shè)LZ對(duì)于大方向沒(méi)有理解能力，只能隨波逐流，賭一把，嫁雞隨雞嫁狗隨狗，那么就要看重雞品或狗品。, C9 u. b9 I, e& b, m

) s) E7 X4 _6 N新創(chuàng)企業(yè)，要求股份不過(guò)分，甚至股份多少，稍微投點(diǎn)資意思一下，都可以謀求更大的股比。
: T$ O; V1 y7 F% O; W  y重點(diǎn)是前總平時(shí)說(shuō)話是否算數(shù)，在財(cái)上是否分明。越是初創(chuàng)，財(cái)務(wù)一定要做好計(jì)劃，不要燒到?jīng)]錢(qián)了再去找金主，拉人做媒。* k' G* Q$ l) v; G

  U. e4 L4 g+ ^. T) \5 [如果以lz與前總的交往經(jīng)歷，覺(jué)得前總在本行業(yè)領(lǐng)域眼光和技術(shù)OK，銷售資源OK，員工待遇福利上開(kāi)明，值得靠譜二字，那是可以一搏的。
" Y. m4 Q5 y/ @8 m$ m; K( N& o* _# w) w6 \4 V) L& L5 R# x5 H
人心會(huì)變，以前靠譜，以后可能不靠譜；對(duì)A靠譜，可能對(duì)B不靠譜。
. @; z$ j  f; N% d  f這就要看LZ自己的招子亮不亮了。- Y; X+ B, v. t  n5 S5 y

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作者: 歸航    時(shí)間: 2021-1-30 22:36
大白小白 發(fā)表于 2021-1-30 21:57
8 a9 h& U8 A7 t! G細(xì)讀幾遍之后，談點(diǎn)自己的理解，愿多多指教，共同提高！
( P+ J, @, G, D; a* h+ T  s! X0 v8 w) `
LZ提到的大方向之爭(zhēng)，我理解為產(chǎn)品研發(fā)、銷售 ...
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知道為什么前總經(jīng)理已經(jīng)辭職，而董事長(zhǎng)不清兌他的股份嗎？
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作者: 大白小白    時(shí)間: 2021-1-31 00:00
歸航 發(fā)表于 2021-1-30 22:36$ |/ e1 L4 c% O' ~' o/ _6 m
知道為什么前總經(jīng)理已經(jīng)辭職，而董事長(zhǎng)不清兌他的股份嗎？

& Q; O. f4 w$ S+ X+ X7 f我碰到過(guò)，在職沒(méi)離職，連續(xù)多年也沒(méi)有分紅的苦逼的小股東（還是親戚）。' t" C5 t* M: K2 [
這種不好說(shuō)，可能和人品相關(guān)，可能和人品無(wú)關(guān)，也可能和董事長(zhǎng)人品相關(guān)。1 c0 H+ v9 J" o$ k! s& ]% h) d* o
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具體要說(shuō)就是兩條，! A: a8 ]9 s5 q. x
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規(guī)則
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別人違規(guī)你讓他付出代價(jià)的能力。
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lz企業(yè)這種股份，就是一個(gè)捆綁工具，降薪利器，人品放大鏡。3 @: d! @# o2 {. d6 o7 U
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前總舍得這個(gè)股份也要單干，這是一種以身證道，市場(chǎng)檢驗(yàn)真理的自信。
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愿聽(tīng)聽(tīng)你從lz有限的表達(dá)中猜測(cè)的想法。# }; M9 k$ j+ `2 I1 M

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作者: wjxfchina    時(shí)間: 2021-1-31 13:39
小蔣機(jī)械還是希望啊？看你的描述，應(yīng)該是小蔣了，但是小蔣還沒(méi)有這么高的銷售額吧，希望也是大坑，這么多年也沒(méi)什么分紅。
+ U8 j2 b. B2 I: G從瑞安的各個(gè)機(jī)械公司來(lái)說(shuō)，每個(gè)多是一樣的配方。大股東掌握財(cái)務(wù)，沒(méi)有分紅或者分個(gè)一點(diǎn)點(diǎn)，導(dǎo)致下面的小股東不滿，然后出去生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品公司，這樣循環(huán)下去，誰(shuí)的能力好誰(shuí)的公司賺錢(qián)，但是小股東沒(méi)有錢(qián)賺。! h1 N1 d4 z: ~  A0 |
你這個(gè)角色跟我原來(lái)一個(gè)樣。建議出去創(chuàng)業(yè)吧，但有幾點(diǎn)建議供參考，1、工資可能初期沒(méi)原來(lái)這么高了，但是不能太低，一定要有生活保障，起碼一個(gè)月一萬(wàn)以上。2、股份看股東人數(shù)，如果只有二個(gè)人的話，盡量在30%以上。3、要有實(shí)權(quán)！！雖然你是技術(shù)主管，你在現(xiàn)在公司有沒(méi)有實(shí)力，問(wèn)問(wèn)自己，買(mǎi)什么東西，招什么人，制度怎么定？如果沒(méi)有點(diǎn)權(quán)力，就不用出去了。
作者: 大白小白    時(shí)間: 2021-1-31 13:49
wjxfchina 發(fā)表于 2021-1-31 13:39* R% `- G, V0 J5 u2 X$ R- M
小蔣機(jī)械還是希望啊？看你的描述，應(yīng)該是小蔣了，但是小蔣還沒(méi)有這么高的銷售額吧，希望也是大坑，這么多年 ...

  ]/ B3 s' n; C6 ylz好像做車(chē)床的
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作者: 無(wú)敵小蔣    時(shí)間: 2021-2-1 09:50
大白小白 發(fā)表于 2021-1-31 13:49; q- t  D5 |5 F$ D8 |, e/ ^
lz好像做車(chē)床的

& |+ V1 J3 B- X1 d有車(chē)床，但不是主營(yíng)收入，是加工設(shè)備9 S: r; _6 ^" N( ^! u
作者: 無(wú)敵小蔣    時(shí)間: 2021-2-1 10:45
本帖最后由 無(wú)敵小蔣 于 2021-2-1 10:47 編輯 * o. U8 b  m% l* H1 \
歸航 發(fā)表于 2021-1-30 22:368 q) M% N% ^4 e. ~) t4 A5 s' n
知道為什么前總經(jīng)理已經(jīng)辭職，而董事長(zhǎng)不清兌他的股份嗎？
5 z' _( l7 u2 y: n
個(gè)人認(rèn)為是，占時(shí)是不給與清兌，怕前總將現(xiàn)有公司的人員、資源全部拖走，現(xiàn)在有公司馬上就呈現(xiàn)空殼狀態(tài)，但是如果留有股份，畢竟是自己的錢(qián)，總不是糟蹋了 。等公司整體穩(wěn)定了，也會(huì)清兌。
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