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標題: 大家有沒有遇到這種情況 [打印本頁]

作者: LHCA2020 時間: 2021-1-26 08:11
標題: 大家有沒有遇到這種情況
當因為設計的原因導致設備或機構組裝不了時，一線裝配師傅要求設計自己去動手改（車、割、焊、鉆），遇到這種情況大家都是怎樣解決的呢，大家的公司都是如何處理的呢

作者: wugehaoniu 時間: 2021-1-26 08:13
最主要是自己要知道怎回事？該怎么辦？可以指導人家改制，非得自己來。有能力自己動手，做給人家看，更好

作者: 加肥貓devil 時間: 2021-1-26 08:16
沒有道理的，組裝人員不是只會擰螺絲就算了的，必須會修會補才行，否則還叫什么鉗工啊。如果只會擰螺絲就能拿高工資，那隨便請個人就行了。我們這邊設計出了問題現場提出來，設計人員修改圖紙后，還是現場修改的。

作者: LHCA2020 時間: 2021-1-26 08:18

wugehaoniu 發表于 2021-1-26 08:13
最主要是自己要知道怎回事？該怎么辦？可以指導人家改制，非得自己來。有能力自己動手，做給人家看，更好

是知道怎么改的，但是一線裝配會覺得是設計的錯，應該設計來動手改

作者: zhudg 時間: 2021-1-26 08:19
如果是設計原因，應該一起配合來解決，完全讓設計去弄這個事情，有點不合理！估計你們組裝的應該不是第一次碰到這種問題了，也許其他設計也出過類似的問題，所以在你這邊爆發了！

作者: LiNing_jrjub 時間: 2021-1-26 08:20
說明你和鉗工的關系相處的不好啊。
平時設計的時候多請教老鉗工，虛心點。
確實是由于自己設計失誤給裝配人員帶來麻煩的。
道個歉，點支煙，讓鉗工給你干了。
如果你要是自己動手能力強，自己干也行，但是由于自己的失誤給鉗工帶來了麻煩這層意思一定要表達到位。

作者: LHCA2020 時間: 2021-1-26 08:20

加肥貓devil 發表于 2021-1-26 08:16
沒有道理的，組裝人員不是只會擰螺絲就算了的，必須會修會補才行，否則還叫什么鉗工啊。如果只會擰螺絲就能 ...

是我一個做模具設計的同事遇到這個事情，我當時都驚呆了，他真的自己去重新鉆孔了，之前我這邊有個設備，我領導強制要求加個東西，我就去跟鉗工說要再焊個東西上去，他們也是類似態度

作者: LHCA2020 時間: 2021-1-26 08:24

zhudg 發表于 2021-1-26 08:19
如果是設計原因，應該一起配合來解決，完全讓設計去弄這個事情，有點不合理！估計你們組裝的應該不是第一次 ...

我在其他公司工作的時候從來沒遇到這種事情，我聽我同事的這個事情的時候也是有點驚呆掉的感覺

作者: 張藝為 時間: 2021-1-26 08:25
他這是要錢了！如果是你的錯的話。

作者: 魍者歸來 時間: 2021-1-26 08:29
剛工作的時候遇到過，第二年開始就沒有了，要么跟各個工種的師傅混熟了，要么跟他領導混熟了，剩下的懂的都懂。

作者: LHCA2020 時間: 2021-1-26 08:29

張藝為發表于 2021-1-26 08:25
他這是要錢了！如果是你的錯的話。

有可能，或者換個說法是，想要點好處，就是說有種我憑什么給你干活的感覺

作者: 加肥貓devil 時間: 2021-1-26 08:30

LHCA2020 發表于 2021-1-26 08:20
是我一個做模具設計的同事遇到這個事情，我當時都驚呆了，他真的自己去重新鉆孔了，之前我這邊有個設備， ...

這就是同事之間關系不好吧。我們這邊沒有人會這么做的。一般我設計的東西出了問題，鉗工提出來我去看如果是我的錯我會馬上認錯并且虛心求教應該怎么修改圖紙，然后商量下怎么補救，商量完畢我出圖他修改，非常和諧。有時候鉗工沒看懂圖紙裝錯了，也會找我們問能不能行或者怎么補救。
簡單的說，大家都是人，都會犯錯，誰也沒必要為難誰，都是為了工作賺錢，沒必要誰把誰堵死。出現你說的這種情況，只能說這倆人關系有問題

作者: andriycike 時間: 2021-1-26 08:34
讓他氵袞，有意見找他領導去

作者: LHCA2020 時間: 2021-1-26 08:35

魍者歸來發表于 2021-1-26 08:29
剛工作的時候遇到過，第二年開始就沒有了，要么跟各個工種的師傅混熟了，要么跟他領導混熟了，剩下的懂的都 ...

想問下那時候遇到后是咋解決的呢

作者: 曉昀 時間: 2021-1-26 08:39
本帖最后由曉昀于 2021-1-26 08:41 編輯

車間工人怎么那么擰巴呢？不管誰出了錯，想辦法補救錯誤，而不是去懲罰犯錯誤的那個人，再說了，設計錯了，自有他的領導處罰他，也輪不上車間工人師傅這么做！
職場上永遠對事不對人才是正確做法。如果設計工程師會開機床，那還要工人師傅干嘛？人家把你替代了，哪里還有你的位置？

作者: andriycike 時間: 2021-1-26 08:39
有話好好說，誰都有出錯的時候，出了問題互相幫忙解決問題，如果他上來就裝逼不用慣著他，直接懟回去，他要是愿意就去找領導，領導訓就訓了，最終也不會派你去改，還是要工人去改

作者: Dreaming___snai 時間: 2021-1-26 08:41
就是慣的他

作者: 西斜 時間: 2021-1-26 08:41
這個就是你出手鎮住他的時候，你利利索索的給做完，回頭告訴他，以后這種小事情別來麻煩我。要是沒這個能力就只能平時搞好關系

作者: 張藝為 時間: 2021-1-26 08:48

LHCA2020 發表于 2021-1-26 08:29
有可能，或者換個說法是，想要點好處，就是說有種我憑什么給你干活的感覺

一般是寫張技改單給他們，要求怎么做，然后他們再去找老板要績效

作者: LHCA2020 時間: 2021-1-26 08:49

曉昀發表于 2021-1-26 08:39
車間工人怎么那么擰巴呢？不管誰出了錯，想辦法補救錯誤，而不是去懲罰犯錯誤的那個人，再說了，設計錯了， ...

可能跟公司風氣也有點關系，我現在的公司位置太偏僻，招人特別不好招，所以對一線工人，連老板都很敬著，以前公司都沒遇到這種情況，最多是裝配師傅開玩笑似的把設計罵一頓坑貨，但從沒提讓設計來干這些事情的事

作者: 2452152809 時間: 2021-1-26 08:50
根據公司的規模，看具體情況，幾個人的公司，如果關系處理不好，會像你說的那樣，大公司，你想自己動手，都不可能，哪怕你錯上100回，除非你轉崗到那個崗位。

作者: duduxiaozi32 時間: 2021-1-26 08:50
難道按領導的意思改的圖錯了，你能讓領導自己去改嗎？一個道理，你只需要知道怎么改就行了，工人找事你不用管，直接和車間領導說，讓車間領導找人干，車間領導不管你直接找你的直系領導，直系領導不管你也就不管了，總有人著急的。

作者: LHCA2020 時間: 2021-1-26 08:50

andriycike 發表于 2021-1-26 08:34
讓他氵袞，有意見找他領導去

哈哈哈，鋼梯直男，活要是實在干不下去的話也只能找領導解決了，不過領導一般不愿意處理這種屬下之間的矛盾的，

作者: andriycike 時間: 2021-1-26 08:56

LHCA2020 發表于 2021-1-26 08:50
哈哈哈，鋼梯直男，活要是實在干不下去的話也只能找領導解決了，不過領導一般不愿意處理這種屬下之間的矛 ...

領導不管就挺著，那就看看活干不下去誰著急，他領導拿著高工資不解決問題，讓我們打工的自己解決？

作者: LHCA2020 時間: 2021-1-26 08:57

Dreaming___snai 發表于 2021-1-26 08:41
就是慣的他

還不能跟他們吵，一吵關系更僵，以后更難辦

作者: LHCA2020 時間: 2021-1-26 08:58

andriycike 發表于 2021-1-26 08:56
領導不管就挺著，那就看看活干不下去誰著急，他領導拿著高工資不解決問題，讓我們打工的自己解決？

有道理

作者: 曉昀 時間: 2021-1-26 09:16

LHCA2020 發表于 2021-1-26 08:49
可能跟公司風氣也有點關系，我現在的公司位置太偏僻，招人特別不好招，所以對一線工人，連老板都很敬著， ...

人不管在哪里，都要擺正自己的位置，做自己該做的事，坑人，整人的事兒最好別干了，有整別人的時間還不如找個地方去掙錢，給老婆孩子改善生活。

作者: goodboy4 時間: 2021-1-26 09:22
一線工人看你座在辦公室，如果設計東西錯誤太多，一直修改難免有些脾氣，有時候哄哄就好了。主要是自己增加設計實力減少錯誤，有能力位置爬高點的話就是他們看你臉色了

作者: 譬如朝露 時間: 2021-1-26 09:27
如果是老師傅，可能只是要錢，年輕人可能想要你位置。畢竟現在本科出來做工人的也大有人在，想讓其在工人崗位上常呆，也是件不容易的事兒。你若能力真有問題，可先換到生產上做幾年。做設計，閱歷比較重要。你需要視野廣闊，準確的向工人表達你的設計意圖也是設計能力之一。他改符合你的設計意圖么？

作者: LHCA2020 時間: 2021-1-26 09:27

goodboy4 發表于 2021-1-26 09:22
一線工人看你座在辦公室，如果設計東西錯誤太多，一直修改難免有些脾氣，有時候哄哄就好了。主要是自己增加 ...

等我跟那個同事建議一下，做設計的就甭想著有給別人臉色的時候了，他們能配合好設計的事情順順利利不故意找事已經是很好的了哈哈哈

作者: 小胖子擠擠 時間: 2021-1-26 09:29
我們公司小，自己設計自己打樣，確認了方案樣品過了才發給工人批量1

作者: LHCA2020 時間: 2021-1-26 09:33

譬如朝露發表于 2021-1-26 09:27
如果是老師傅，可能只是要錢，年輕人可能想要你位置。畢竟現在本科出來做工人的也大有人在，想讓其在工人崗 ...

剛工作的時候，總覺得大家都是給老板打工的打工人，做事想事都是對事不對人的態度，報酬呢有公司給的就夠了，但是后來發現，總有那種想要踩別人一頭，拿公司給的報酬不夠，非要從同是打工人的人身上再得點別的好處的人，這種人也不少

作者: LHCA2020 時間: 2021-1-26 09:35

小胖子擠擠發表于 2021-1-26 09:29
我們公司小，自己設計自己打樣，確認了方案樣品過了才發給工人批量1

有時間有條件能這樣做最好，最穩妥，也能最大化降低與一線的矛盾

作者: 大蘿卜 時間: 2021-1-26 09:44
估計你們技術部門跟裝配的關系搞僵了，所以裝配的給你們出難題了。
非標設備，出錯很正常的，關鍵是如何協調處理好

作者: 小胖子擠擠 時間: 2021-1-26 10:00

LHCA2020 發表于 2021-1-26 09:35
有時間有條件能這樣做最好，最穩妥，也能最大化降低與一線的矛盾

自己打樣太累，自己去找機加工，然后自己焊接，自己接線。那段時間電焊做的多了就開始脫皮。扎心哦

作者: sgxap666 時間: 2021-1-26 10:16
剛進一個廠不敢說啥，干久點遇到這樣的事，和自己領導說下，讓他協調。不行就直說要不包給我，我出去找人干算了。

作者: tsaohuan 時間: 2021-1-26 10:25
現在這種情況比較普遍。能幫忙就去幫一下，該動手就動手，沒什么的。

作者: LHCA2020 時間: 2021-1-26 10:28

tsaohuan 發表于 2021-1-26 10:25
現在這種情況比較普遍。能幫忙就去幫一下，該動手就動手，沒什么的。

講真以后大學生出身的設計會越來越多、越來越普遍，反而這種一線工人會越來越少，因為活重、工資低，以后的出路還是要靠往自動化上發展啊

作者: LHCA2020 時間: 2021-1-26 10:29

LHCA2020 發表于 2021-1-26 08:35
想問下那時候遇到后是咋解決的呢

多謝回復，看了這么多回復，總結兩點，一是跟裝配搞好關系，二是找領導解決事情

作者: zhudg 時間: 2021-1-26 10:45
總結就是：先做人后做事！

作者: 五面怪 時間: 2021-1-26 10:49
上手搞出來證明下自己，看他以后還這樣不

其實走到哪家公司都一樣，有的車間師傅或許不會說這樣的話自己改掉（然后告訴你哪哪錯了，以后設計要注意），有的師傅巴不得看你的笑話呢，說到這些其實都是公司的企業文化不同導致的；遇到別人反駁自己不對的，以后多吸取教訓就是了。

作者: LHCA2020 時間: 2021-1-26 11:14

五面怪發表于 2021-1-26 10:49
上手搞出來證明下自己，看他以后還這樣不

其實走到哪家公司都一樣，有的車間師傅或許不會說這樣的話 ...

還有一種可能，就是就算你這次上手搞好了，那好咯，以后這種問題全部都是設計自己動手改了，哪怕不是設計的問題他們都會想辦法把事情推到設計身上然后讓設計干活

作者: wangyan43 時間: 2021-1-26 11:18
簡單的事情，和師傅搞好關系，送盒線或檳郎，請師傅幫忙按設計要求處理。如果需要改動的地方較多，走公司流程，出設計變更圖紙，下工程聯系單，讓相應人員更改。但下工程聯系單多了，會影響個人績效。

作者: 回到過去220 時間: 2021-1-26 12:42
這就是你們公司管理問題了。或者技術圖紙出了問題也沒有考核處罰。我們公司最初也是這樣，出了問題，不愿意給改。后來公司下規定，車間負責更改，圖紙問題對設計者相應考核處罰。。。

作者: 桌前一盆花 時間: 2021-1-26 13:26
出了問題，由裝配人員提出，然后由負責人找設計的領導匯報。設計的領導找負責人確認。如果真的是設計的人導致的，每周例會上由設計的領導進行問題總結，并說明處分決定。
當時的問題就是由設計負責人自己處理。大部分都是給裝配師傅買瓶水，或者是買包煙，看平時的做人問題了。有時候裝配的師傅都懶得告訴匯報問題。直接打電話找你來分析一下。提出更改方案，你設計的同意了，簽個字就可以了。
如果遇到不好處理的問題，由設計負責人找裝配的領導解決。裝配的領導也不想解決的話，那就只能設計負責人親自動手了。
我比較會做人，平時和裝配師傅們關系也很好，所以親自動手的問題都是我自己和他們搶著干的。不然自己都沒有機會的。
有時候，有些項目要求急了，自己也被催煩了。如果走流程的話，要麻煩很久的，我都是自己上淘寶買東西然后到我們公司里。事后也不報銷的。因為一申請報銷，又是一大堆麻煩事。

作者: 王宏安75 時間: 2021-1-26 17:59
那讓技工來干設計行嗎？為啥不能下圖紙改呢？

作者: 韓寒11 時間: 2021-1-26 20:37
出現點小問題，需要一線師傅動手修補的時候經常有，算是工作范圍之內吧

作者: LHCA2020 時間: 2021-1-27 08:03

王宏安75 發表于 2021-1-26 17:59
那讓技工來干設計行嗎？為啥不能下圖紙改呢？

老板巴不得有人能一個人干兩個人的活，哈哈，不論是設計兼職鉗工還是鉗工兼職設計

作者: 3983596 時間: 2021-1-27 08:06
直接問車間主管領導，是不是一定要技術人員動手，搞壞機床設備誰負責？？

作者: LHCA2020 時間: 2021-1-27 08:07

3983596 發表于 2021-1-27 08:06
直接問車間主管領導，是不是一定要技術人員動手，搞壞機床設備誰負責？？

搞壞設備是一個事，還有就是設計在操作過程中受傷咋整

作者: jackcheng8966 時間: 2021-1-27 08:49
大多是小改動，知道怎么改，有人幫你改，那就指導一下，多派派煙水，如果沒有的話，自己動手！

作者: wlj0202 時間: 2021-1-27 10:17

LiNing_jrjub 發表于 2021-1-26 08:20
說明你和鉗工的關系相處的不好啊。
平時設計的時候多請教老鉗工，虛心點。
確實是由于自己設計失誤給裝配 ...

這種時候就需要靠情商了，
光會技術的，有時容易得罪人

作者: 方賢東 時間: 2021-1-27 10:25
先分析什么原因導致的，是自己設計問題還是加工問題。如果是設計問題可以跟領導說明情況，讓領導幫忙開派工單協調（我們這邊加工人員是根據單子算錢的）；如果是加工問題可以找質檢協調。

作者: 非標男 時間: 2021-1-27 11:24
看問題大小吧，如果改動不是很大，可以私下解決（在自己能有把握且能推動的情況下）。如果改動比較大，建議反饋上去（最好是帶著解決方案），從上往下去推動解決，效果和效率會更好！人都會犯錯的，有問題不可怕，遇事的處理態度更重要！

作者: saiya100 時間: 2021-1-27 11:58
和裝配師傅關系混好，相互幫忙，哈哈

作者: 珍惜3454 時間: 2021-1-27 16:09
做設計要跟鉗工的關系搞好，很多設計不能達到百分百的理想狀態，需要配合調試的。如果有些低級錯誤鉗工不愿意處理你也沒辦法需要看你跟他們的關系如何了

作者: 未來第一站 時間: 2021-1-27 21:29
這算設計失誤，正常下更改通知單就行啊，所以在有些公司和現場工人混熟很重要。

作者: 2011ayoon 時間: 2021-1-28 09:22
本帖最后由 2011ayoon 于 2021-1-28 09:25 編輯

這工廠管理有問題，非要較真的話，可以另出一張圖紙說明如何更改，然后給到生產，愿意改就改，不愿意改就放哪，如果設計啥都干、啥都能干還要工人干啥？

作者: 混合理論 時間: 2021-1-28 11:40
剛開始自己動手可以發現很多設計缺陷，有好處

作者: 1074433872@qq.c 時間: 2021-1-29 08:42
可以一起想辦法讓我搞搞個幾毛

作者: 1024012370 時間: 2021-1-29 11:03
首先，設計出錯了，就必須要虛心承認錯誤，其次，你要為你的失誤及時作出修正方案，并配合現場做整改，而且全程陪同，做設計不是下發圖紙那么簡單。
話說，你們公司不做項目評審的嗎？

作者: 湯圓園 時間: 2021-1-29 12:31
按流程走啊，你出方案啊，肯定有聯系單什么的吧，出好給他們部門就好了，干技術的能自己做這個時候也別自己去做，你要自己做了一次沒有任何好處！

作者: 楓林停車 時間: 2021-1-29 17:06
有啊很多時候都是這樣，非標裝配的活又不好統計，他感覺難干就不大想干。一是可能看平時處的關心，二是看這個活對他收入有沒有影響。他們大部分就像閑著然后拿錢就好，還是得有績效管理，誰管他就讓誰說話。

作者: 丶王 時間: 2021-1-30 23:33
看公司是怎么規定的吧

作者: 遠祥 時間: 2021-2-1 11:48
這種情況就不和諧了！

作者: 49262156 時間: 2021-2-1 16:52
要跟一線師傅關系混好，遇到這種問題的一般都是關系不好的，本身師傅做法你也挑不出毛病，誰的錯誤誰負責嘛。但是從公司正規管理方面看的話，肯定是要設計人員修正好錯誤后，仍然由一線師傅處理。否則實物和圖紙對不上，技術狀態是不統一的，出問題后最終責任人是有區別的。

作者: 非標機械設計奔小跑 時間: 2021-2-2 10:20
這個東西公司應該有相關的規定當設計出現問題該怎樣解決這應該都有規定的吧

作者: 追貓的雨 時間: 2021-2-2 11:45
第一次就不說啥了，再一次就懟回去了

作者: 機器狼 時間: 2021-2-2 13:26
職責劃分不明確

作者: 鈑金準專家 時間: 2021-2-2 15:41
你又不是一個人，背后還有領導了。即使是設計的問題，需要負責設計改善。分工不同，可以自己動手，但沒有這義務。反饋給領導把雙方碰個頭講開了就OK了，如果領導也是這意思，那你們公司的設計可是多面手，還得精通操作設備。象在很多公司，不是操作員都不給你碰設備的

作者: 7146 時間: 2021-2-3 11:53
各干各活，按公司規定就好，比如扣你績效，增加操作人員的工時之類的，沒必要死磕。

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