久久久国产一区二区_国产精品av电影_日韩精品中文字幕一区二区三区_精品一区二区三区免费毛片爱

機械社區

標題: 面對現實，我只有選擇放棄。 [打印本頁]
作者: yanxy    時間: 2009-1-4 15:04
標題: 面對現實，我只有選擇放棄。
從新廠投產至今已快5年，由于新廠采用了國際上一流的進口設備，大家都一致認為有了新的設備管理也應該有一個新的起點，最初，從上到下都極為重視設備的操作、維修，設備在超負荷（每天工作十幾小時，設計8小時）條件下，在我的精心管理下，運行狀況等各方面都還不錯。/ e  \0 O3 ~% q; \2 ?& h7 u+ |
隨著時間的推移，最近發生的一些情況讓我不得不放棄自己的原則。
5 Y% [  q* F3 ~# x) [6 ^其一，操作工私自將設備速度在最大允許速度的基礎上提高5％運行，我在知道后先口頭提醒無效的情況下采用技術手段限速，因為工作時間延長，操作工集體到車間“申述”。在我給車間詳細說明厲害關系后，車間與我商量是否可以不限速－－暈，機器又不是我的，我干嘛要與眾人為敵！
. s% E, j; M4 F2 j其二，某崗位操作工（不識ABC，）操作全英文界面的設備，其實不懂沒關系，但此人超級“倔強”，明知違規操作，屢教不改－－直至捅婁子。情況多次反映給車間，無果。偌大的一百多號人的車間找不到一個可以替換的人？原來大家都要當好人。
1 w" o. @& @) N$ u...: R9 d! `5 W6 h4 f( G' r1 t- Q0 C
在經過全面剖析之后，我選擇了放棄。當然我還會繼續我的工作，只是在某些方面會有所改變－－我自己稱之為蛻變。
作者: 理想遠大    時間: 2009-1-4 15:39
現實中好多東西不如人愿啊，但是原則還是要堅持的。否則機床壞了還是你的錯?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 溺水的魚    時間: 2009-1-5 15:40
到底是做人認真點還是糊涂點好 現在也沒弄清楚……
作者: FOB上海    時間: 2009-1-5 16:00
做人還真的好累,
作者: 孤酒    時間: 2009-1-5 16:22
曾經聽老師傅說起過一些工作上的事情
4 @; y' u, w! a用他的話說：有時候在這些方面還是要耍一些“手腕”的。6 N$ O! x/ d0 ~  _$ _
我問他這樣做會不會怕被人誤解，他說了一句很硬氣的話：我這樣做是為工廠著想，我問心無愧！別人怎么說我不管。
作者: 藍夢    時間: 2009-1-5 17:24
唉~( r$ P; K$ H( Q; ?6 L
常有的事情
作者: hyczt    時間: 2009-1-5 17:40
這就是中國的特色、0 I5 W. U" ^. A- |5 L# E6 s/ n
建議一方面不要放棄原則
! E# c8 m% X( N4 W  ~* w除了和操作人員周旋- i: t! E/ n) T) ?& e
還要和領導周旋* \6 v6 H- n. I  i! m$ O. u
只要自己盡力就好
作者: 志偉    時間: 2009-1-6 09:19
標題: 支持
工作中遇到類似的事情是很常見的，要保持一顆平常心，像樓主提供的這種情況，主要還是要做通領導方面的思想工作。
作者: 鵬程萬里    時間: 2009-1-6 10:45
真是為難樓主了
作者: 巍峨的山峰    時間: 2009-1-6 11:20
建議還是和領導積極地溝通，否則即便你“讓步”了，今后出了問題你還是難逃其責。
作者: huahuaa    時間: 2009-1-6 16:18
原帖由 志偉 于 2009-1-6 09:19 發表
. H4 R9 C" R, U8 Y3 G1 s工作中遇到類似的事情是很常見的，要保持一顆平常心，像樓主提供的這種情況，主要還是要做通領導方面的思想工作。

1 K4 t+ e* n1 S( @" q是這樣的，同意，不然你夾在中間，工作也開展不了
作者: yanxy    時間: 2009-1-7 11:16
原帖由 巍峨的山峰 于 2009-1-6 11:20 發表 , o" `' F1 I' d% A& |6 m. q
建議還是和領導積極地溝通，否則即便你“讓步”了，今后出了問題你還是難逃其責。
* M4 {% F3 _# ^" }
其實這是一個很簡單和普遍的問題－－我們是一個國企改制企業，部分領導并不是不清楚該如何做，是而不想因為堅持原則給自己帶來不必要的麻煩，在公司工人是不能隨意開除的，哪怕他是個無賴。- U4 o) E6 n8 V  c" i0 M* |* o7 D
另外我的工作是獨立的，不受生產車間管轄。
- _; |0 L+ x4 H% k. k至于責任嘛，其實也出不了啥大問題，無非就是平時故障多點，設備使用壽命短點，維護費用高點。
& s- U! C5 ~1 n! A2 R  Q不過，一旦適應了這種轉變，會感覺到工作變得更加輕松。
( X* O8 W( `$ ^7 L! w我的看法是－－體制問題，在目前的大部分企業中大家講究的是做人重于做事，其實這也就是我們產品質量差，管理跟不上的原因之一。
作者: 朱V朱    時間: 2009-1-7 11:40
樓主，設備壞了還是你的責任。有時候原則是要堅持的，可達到預期的結果，可以通過變通的方式
作者: 怪怪    時間: 2009-1-7 12:22
改變世界，還是適應世界。。。。
作者: 小鏈機    時間: 2009-1-7 22:33
樓主受難為了．
作者: 趙潤生    時間: 2009-2-2 15:07
很常見的事情,保持平常心就可以了.可以和公司的相關領導陳述利害關系.溝通是解決此問題的辦法.
作者: hanxinru1    時間: 2009-2-23 22:20
你這還算好的，我車間有103臺各種設備每天高速運轉，維修工有10人，且兩班倒，機床一旦有故障，維修加班加點還因耽誤生產受到領導訓斥，工人掙工時，全部不管機床承載能力，我一月干多干少就兩千塊，還不如工人平均水平
作者: FLEI200410    時間: 2009-2-24 11:27
管人是一門高深的學問
作者: dlp    時間: 2009-10-30 11:06
關鍵是管理人員重視  正確的事情才能夠推行 否則要做好的確很難  樓主不要泄氣  有時挫折也是一種財富
作者: 見習生小王    時間: 2009-10-31 10:48
亂操作，拼設備是一些企業的通病，作為設備維護者，理所當然的要進行抵制，問題在于操作者是受利益驅動，領導的立場往往又曖昧，技術問題好解決，人的問題真難弄。
作者: 康紅亮    時間: 2009-11-2 11:58
好好分析分析
作者: 老天啊    時間: 2009-11-2 18:58
真理是曲折前進的
作者: 陰山路人    時間: 2009-11-29 21:20
這是個大家普遍能遇到的問題，方法=寬猛相濟
作者: 峻野    時間: 2009-12-8 16:29
我們一樣為難
作者: lushao2008    時間: 2009-12-9 17:01
當好自己的一班崗就可以了，發現問題，自己處理不了就向領導匯報，領導要是也不聽，那自己的責任也盡到了，問心無愧。
作者: wudz    時間: 2010-4-14 11:46
操作全英文界面的設備  真是為難操作工
作者: liqichen2004    時間: 2010-4-14 18:56
現實就是這樣，要想達到目的就要不擇手段，剛則易折
作者: 大寫的大    時間: 2022-3-8 19:16
原則應該堅持，但是要把事辦成需要變通的辦法，做人做事要像流水一樣靈活，從三江源到大海要經歷多少高山丘陵，對水來說小菜一碟！



歡迎光臨 機械社區 (http://www.ytsybjq.com/) Powered by Discuz! X3.5