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標(biāo)題: 公司要搞刀具承包制，大家怎么看 [打印本頁(yè)]
作者: J.ZHOUJIE    時(shí)間: 2020-7-23 08:09
標(biāo)題: 公司要搞刀具承包制，大家怎么看
我們公司機(jī)加刀具一直都好多供應(yīng)商在做，大概進(jìn)入到我們公司供應(yīng)鏈里面的有5-6家，其他都是一些偶爾做的。現(xiàn)在公司要搞成本制，包給一家供應(yīng)商，說(shuō)是可以年降20%的成本。那么問(wèn)題來(lái)了，一旦承包制，會(huì)帶了什么問(wèn)題呢
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作者: 西斜    時(shí)間: 2020-7-23 08:22
壟斷以后，不就是剩下漲價(jià)了嗎
作者: 鑫森淼炎垚    時(shí)間: 2020-7-23 08:50
賠本生意無(wú)人做的。
作者: 2011ayoon    時(shí)間: 2020-7-23 08:57
西斜 發(fā)表于 2020-7-23 08:22( }4 d- m6 K/ c; o* U' k1 F
壟斷以后，不就是剩下漲價(jià)了嗎

! v7 H" F& q: Q0 a1 y* k; s$ ~那要看供應(yīng)商管理的水平，一旦簽了合同，所有的價(jià)格基本就固定了，價(jià)格要變就必須要充足的理由，大公司基本都是固定供貨渠道
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作者: 魍者歸來(lái)    時(shí)間: 2020-7-23 09:59
無(wú)利不起早。/ n; Z. g' m2 g' F3 T
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如果你們公司跟我簽合同，我可以額外在給你5%的返點(diǎn)，你說(shuō)有沒(méi)有得賺？那個(gè)段子怎么說(shuō)來(lái)著，壟斷比軍火大麻都賺錢(qián)。
作者: 廣州粵研鐘彥華    時(shí)間: 2020-7-23 10:51
承包后費(fèi)用肯定會(huì)降下來(lái)，就像買(mǎi)批發(fā)比買(mǎi)零售便宜，這種方式對(duì)于大批量使用刀具的公司很常用，雙方都省了很多麻煩
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作者: 大白小白    時(shí)間: 2020-7-23 13:08
廣州粵研鐘彥華 發(fā)表于 2020-7-23 10:51- y: w) U5 C5 [
承包后費(fèi)用肯定會(huì)降下來(lái)，就像買(mǎi)批發(fā)比買(mǎi)零售便宜，這種方式對(duì)于大批量使用刀具的公司很常用，雙方都省了很 ...

, a% Q; {. s' l* |有沒(méi)有翻新刀具等等狗血問(wèn)題？
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作者: ss魔    時(shí)間: 2020-7-23 14:23
這就是刀具總包，現(xiàn)在好多公司都這樣做，看來(lái)你們公司的產(chǎn)品量大而且是固定產(chǎn)品，其實(shí)總包后壓力在總包商這邊，首先，本來(lái)屬于采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)工藝的一部分灰色收入沒(méi)有了，他們肯定會(huì)給總包商找各種麻煩，第二，總包最大的問(wèn)題其實(shí)是總包商跟現(xiàn)場(chǎng)操作工人之間的扯皮，本來(lái)計(jì)劃刀具壽命是1000，但是操作工干了800件就想換刀，無(wú)形中增加了總包商的成本。~~
作者: 未來(lái)第一站    時(shí)間: 2020-7-23 19:30
總之利大于弊，自主性會(huì)打折扣。
作者: dtltc123    時(shí)間: 2020-7-24 14:18
我個(gè)人覺(jué)著不可取，首先你們不可能只用一個(gè)品牌的刀具。第二，我不相信最終的經(jīng)銷(xiāo)商能都擁有各家刀具的最低折扣和進(jìn)貨渠道，包括技術(shù)支持。第三，一條繩上栓死很有可能耽誤事。但如果你們產(chǎn)品結(jié)構(gòu)固定，現(xiàn)場(chǎng)所用刀具品牌種類(lèi)單一，資金充足（不存在刀具費(fèi)用欠款）只能說(shuō)有試試的可能吧。
作者: wang18001509992    時(shí)間: 2020-7-24 23:49
我是做刀具的，假如您公司使用的刀具產(chǎn)品比較單一，這樣做問(wèn)題不大。假如非標(biāo)的刀具比例也不小的話，不建議這么做，沒(méi)有哪家敢說(shuō)自己各種刀具都精通的
作者: 遠(yuǎn)祥    時(shí)間: 2020-7-25 15:22
你們老板被供應(yīng)商給忽悠住了，小心刀具品質(zhì)打折扣。
作者: J.ZHOUJIE    時(shí)間: 2020-8-3 08:32
wang18001509992 發(fā)表于 2020-7-24 23:49; h  r5 A/ H3 S1 x/ t
我是做刀具的，假如您公司使用的刀具產(chǎn)品比較單一，這樣做問(wèn)題不大。假如非標(biāo)的刀具比例也不小的話，不建議 ...
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產(chǎn)品比較雜，除了刀片，絲攻，其他幾乎是非標(biāo)刀具。公司不管那么多，就想成本節(jié)約
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作者: J.ZHOUJIE    時(shí)間: 2020-8-3 08:35
遠(yuǎn)祥 發(fā)表于 2020-7-25 15:227 M" @& H$ _9 l) J# S1 K
你們老板被供應(yīng)商給忽悠住了，小心刀具品質(zhì)打折扣。
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其實(shí)我們給他們的要求是，在滿足產(chǎn)品質(zhì)量的前提條件的下，只要能保證我的單件成本是比原來(lái)的底就行，管他這個(gè)刀的價(jià)格多少。
作者: marklee1    時(shí)間: 2020-8-10 14:17
專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事情，許多廠家對(duì)刀具這塊沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，所以外包給別人肯定是能夠省心不少。總的來(lái)說(shuō)是利大于弊，因?yàn)槟壳霸S多刀具廠家都提供刀具管理服務(wù)，這塊業(yè)務(wù)并不存在壟斷之說(shuō)。
作者: ckusa999    時(shí)間: 2021-10-21 23:32
只有買(mǎi)錯(cuò)的沒(méi)有賣(mài)錯(cuò)的,甲方把業(yè)務(wù)整包賣(mài)出去,會(huì)吃虧??不可能的!中國(guó)這么多搞外包的甲方,我就沒(méi)見(jiàn)過(guò)刀具外包后甲方自己虧了的,只見(jiàn)過(guò)乙方做不下去了主動(dòng)撤漂的..
作者: 養(yǎng)豬東籬下    時(shí)間: 2021-10-27 15:45
魍者歸來(lái) 發(fā)表于 2020-7-23 09:590 M9 {+ a2 x9 Z1 b' |1 ?& ?/ i
無(wú)利不起早。
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# y, U/ h$ y6 m如果你們公司跟我簽合同，我可以額外在給你5%的返點(diǎn)，你說(shuō)有沒(méi)有得賺？那個(gè)段子怎么說(shuō)來(lái)著 ...

: u0 P& X  _4 T! z+ X8 b3 c+ V你理解錯(cuò)了。我舉例給你解釋一下。比如樓主公司去年成產(chǎn)某個(gè)產(chǎn)品100萬(wàn)件，刀具成本是5000萬(wàn)。某刀具公司說(shuō)，你把刀具總包給我，我只要4000萬(wàn)。然后給公司提供生產(chǎn)100萬(wàn)件產(chǎn)品的刀具。平時(shí)的刀具管理也是由刀具供應(yīng)商派駐在客戶的團(tuán)隊(duì)來(lái)做的。這是業(yè)內(nèi)很常見(jiàn)的合作方式，很多發(fā)動(dòng)機(jī)廠都是這種合作模式。) Z& A" `7 y+ |8 y
作者: 養(yǎng)豬東籬下    時(shí)間: 2021-10-27 15:48
ckusa999 發(fā)表于 2021-10-21 23:32
6 P* r  e- n- i' z只有買(mǎi)錯(cuò)的沒(méi)有賣(mài)錯(cuò)的,甲方把業(yè)務(wù)整包賣(mài)出去,會(huì)吃虧??不可能的!中國(guó)這么多搞外包的甲方,我就沒(méi)見(jiàn)過(guò)刀具外包 ...
# E+ g. {3 C' f8 C! K  k; R5 n. L
刀具總包模式，在世界范圍還是比較多的，尤其是刀具用量大，產(chǎn)品類(lèi)型比較單一的企業(yè)。企業(yè)不僅省心，還可以節(jié)約成本。而刀具承包商則可以通過(guò)優(yōu)化刀具管理，提升刀具壽命來(lái)獲取利潤(rùn)。是一種雙贏的模式。
作者: 魍者歸來(lái)    時(shí)間: 2021-10-27 16:20
養(yǎng)豬東籬下 發(fā)表于 2021-10-27 15:453 w5 d5 M7 c. d, w* L- T+ N$ A; f& p
你理解錯(cuò)了。我舉例給你解釋一下。比如樓主公司去年成產(chǎn)某個(gè)產(chǎn)品100萬(wàn)件，刀具成本是5000萬(wàn)。某刀具公司 ...

) |; f% x' w; w只能說(shuō)，國(guó)內(nèi)，很難。
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7 t' [, }: a" P* d日企這樣的模式我是見(jiàn)過(guò)的，但都是日日合作的模式。1 S* Y2 ]1 v& h3 h" ]
作者: 養(yǎng)豬東籬下    時(shí)間: 2021-10-27 16:41
魍者歸來(lái) 發(fā)表于 2021-10-27 16:20' D0 i+ p% d' l4 X
只能說(shuō)，國(guó)內(nèi)，很難。
2 J+ T2 y) y. e& s6 q: C7 k* m3 w/ x6 T$ u: W# ]! G
日企這樣的模式我是見(jiàn)過(guò)的，但都是日日合作的模式。

2 {4 C' @. b* m7 y. F- Z3 Z國(guó)內(nèi)的汽車(chē)廠也有總包的，比如通用五菱，上海的上汽通用，都是包給鈷領(lǐng)的。1 |+ ~0 g- J, f! D( T
作者: 隨便取名吧    時(shí)間: 2021-10-28 13:17
沒(méi)什么問(wèn)題，這樣確實(shí)能節(jié)省一部分費(fèi)用出來(lái)
作者: zaqwww    時(shí)間: 2021-11-5 10:01
這個(gè)概念很早就有人提出過(guò)了，8 M: E$ @& E1 L" O% N% M6 n* O
好處有以下幾點(diǎn)，可以降本，可以降庫(kù)存，可以減少管理成本。" J- {2 a( [& B4 }4 s
但是對(duì)批量產(chǎn)品比較適用。
作者: 0xtiger    時(shí)間: 2021-12-2 13:09
總包現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)比較流行做法，就是把刀具交給專(zhuān)業(yè)的刀具團(tuán)隊(duì)打理，刀具公司本身自己做哪些產(chǎn)品或者代理哪些產(chǎn)品不是最重要，主要是要有資源及應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)非常重要，能解決問(wèn)題，
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作者: 瓦力會(huì)飛    時(shí)間: 2021-12-27 11:21
ss魔 發(fā)表于 2020-7-23 14:23: U2 Q2 Q" R& @( Z
這就是刀具總包，現(xiàn)在好多公司都這樣做，看來(lái)你們公司的產(chǎn)品量大而且是固定產(chǎn)品，其實(shí)總包后壓力在總包商這 ...
4 I& q% F7 N$ n' G' I1 E' ~
覺(jué)得你說(shuō)的有理7 d  w+ t/ i: Z) \9 U4 C8 E
作者: 風(fēng)云685668    時(shí)間: 2022-7-17 09:05
價(jià)格有可能會(huì)低了，但是一個(gè)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)就大了，來(lái)不及交貨怎么辦，有的時(shí)候打樣很多不肯配合怎么辦或者部分刀具產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部成功怎么辦， 交期，質(zhì)量，
作者: 酷酷和天天    時(shí)間: 3 天前
有利也有弊，總包后確實(shí)會(huì)省去很多麻煩，比如財(cái)務(wù)方面的。另一方面，一家供應(yīng)商壟斷后，其他廠家還是會(huì)提供產(chǎn)品的，不過(guò)是通過(guò)總包進(jìn)去的，總包也要額外賺取一部分來(lái)彌補(bǔ)服務(wù)費(fèi)用。



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