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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 大家在設(shè)計(jì)的時(shí)候都有哪些方面感覺不舒服,不順意,不知何否,想改變呢? [打印本頁]

作者: uuk    時(shí)間: 2020-6-20 22:46
標(biāo)題: 大家在設(shè)計(jì)的時(shí)候都有哪些方面感覺不舒服,不順意,不知何否,想改變呢?
本帖最后由 uuk 于 2020-6-20 23:57 編輯

大家好!

想請教下,作為機(jī)械設(shè)計(jì)工程師,大家在設(shè)計(jì)的時(shí)候都有哪些方面感覺不舒服,不順意,不知何否,想改變,或有好的建議的呢?
比如
入手階段:無從下手、資料不全、信息不足...
設(shè)計(jì)前期:工作量太大,時(shí)間難爭取,方案想不出,無從下手...
設(shè)計(jì)中期:感覺自己知識量不足,畫多個(gè)方案對比耗費(fèi)時(shí)間,采購件找不到,品牌定不下來,采購信息咨詢繁瑣,模型不好找...
設(shè)計(jì)后期:自己知識量不足,細(xì)節(jié)把握不夠好,出圖容易漏尺寸,更新版本太多...
調(diào)試階段:設(shè)計(jì)考慮不足,遇到難于簡單處理的難題...
其他:薪資太低,軟件不好用、電腦太慢,領(lǐng)導(dǎo)不理解設(shè)計(jì)工作的難處...

集思廣益一下!
也同時(shí)看看能不能相互之間有新的啟迪!

謝謝!



作者: 未來第一站    時(shí)間: 2020-6-20 23:01
每當(dāng)聽到老板說:這個(gè)簡單,盡快出圖
作者: 曉昀    時(shí)間: 2020-6-20 23:05
項(xiàng)目信息掌握不全或者設(shè)計(jì)條件不足的情況下,一個(gè)勁催著要圖紙。
作者: uuk    時(shí)間: 2020-6-20 23:37
未來第一站 發(fā)表于 2020-6-20 23:01
每當(dāng)聽到老板說:這個(gè)簡單,盡快出圖

是呀,聽到這個(gè)就想說YOU CAN YOU UP...

作者: uuk    時(shí)間: 2020-6-20 23:47
曉昀 發(fā)表于 2020-6-20 23:05
項(xiàng)目信息掌握不全或者設(shè)計(jì)條件不足的情況下,一個(gè)勁催著要圖紙。

是的,信息收集需要時(shí)間和過程,有些東西只有做的過程中才可能發(fā)現(xiàn)問題。
工作量的量化和時(shí)間節(jié)點(diǎn)很不好講清楚有時(shí)候。

作者: sddboy    時(shí)間: 2020-6-21 05:19
有沒有人 說說 德國工程師  搞項(xiàng)目 領(lǐng)導(dǎo)催不催
同樣的項(xiàng)目德國佬是趕進(jìn)度,還是更愛花時(shí)間保質(zhì)量效果
作者: sgxap666    時(shí)間: 2020-6-21 07:35
未來第一站 發(fā)表于 2020-6-20 23:01
每當(dāng)聽到老板說:這個(gè)簡單,盡快出圖

我們領(lǐng)導(dǎo)是:給你定個(gè)時(shí)間結(jié)點(diǎn),三天我要在車間看到圖,否則每小時(shí)罰五十。公司總工看不懂機(jī)械圖,也不畫圖,就會給人家設(shè)時(shí)間結(jié)點(diǎn),畢竟國企,把上級哄好就行了。

作者: 魍者歸來    時(shí)間: 2020-6-21 08:01
半瓶水的工廠老板和空瓶子的生產(chǎn)主管
作者: WO7608889    時(shí)間: 2020-6-21 08:44
注意時(shí)間節(jié)點(diǎn),那什么完事沒,快點(diǎn)下去~
作者: zhufeng_hgp    時(shí)間: 2020-6-21 08:47
裝了綠盾加密軟件你,SolidWorks不流暢
作者: 韓寒11    時(shí)間: 2020-6-21 09:18
需要圖紙的部門就喜歡用時(shí)間點(diǎn)來卡設(shè)計(jì),告訴什么時(shí)間完成,是的,在做一些現(xiàn)場管理類的工作需要有一個(gè)時(shí)間限定,但是設(shè)計(jì)類卻不能這樣來管理,需要考慮的事情太多,畢竟慢工才能出細(xì)活
作者: 華子324    時(shí)間: 2020-6-21 10:52
未來第一站 發(fā)表于 2020-6-20 23:01
每當(dāng)聽到老板說:這個(gè)簡單,盡快出圖

就想對老板說:我QNMLGBD

作者: wx_vdZmJi97    時(shí)間: 2020-6-21 10:54
沒有國產(chǎn)軟件,心里不順暢!
作者: uuk    時(shí)間: 2020-6-21 11:16
sddboy 發(fā)表于 2020-6-21 05:19
有沒有人 說說 德國工程師  搞項(xiàng)目 領(lǐng)導(dǎo)催不催
同樣的項(xiàng)目德國佬是趕進(jìn)度,還是更愛花時(shí)間保質(zhì)量效果

對哦,這個(gè)也可以說說!
不同國家,不同行業(yè),不同性質(zhì)的企業(yè),都有啥不同么?

作者: uuk    時(shí)間: 2020-6-21 11:21
sgxap666 發(fā)表于 2020-6-21 07:35
我們領(lǐng)導(dǎo)是:給你定個(gè)時(shí)間結(jié)點(diǎn),三天我要在車間看到圖,否則每小時(shí)罰五十。公司總工看不懂機(jī)械圖,也不畫 ...

那這樣執(zhí)行下去后續(xù)會有什么問題嗎?
當(dāng)然,設(shè)計(jì)水平很高,做的是熟悉的東西,那么或許還可控哦

作者: uuk    時(shí)間: 2020-6-21 11:23
魍者歸來 發(fā)表于 2020-6-21 08:01
半瓶水的工廠老板和空瓶子的生產(chǎn)主管

感覺設(shè)計(jì)工程師的處境好難呀
是不是還得學(xué)者保護(hù)自己啊

作者: uuk    時(shí)間: 2020-6-21 11:25
韓寒11 發(fā)表于 2020-6-21 09:18
需要圖紙的部門就喜歡用時(shí)間點(diǎn)來卡設(shè)計(jì),告訴什么時(shí)間完成,是的,在做一些現(xiàn)場管理類的工作需要有一個(gè)時(shí)間 ...

是的
設(shè)計(jì)時(shí)間的壓縮,勢必沒辦法細(xì)致考慮
在一定程度上肯定會出現(xiàn)后續(xù)工作量的增加,修改反復(fù)等等。

但項(xiàng)目確實(shí)又有時(shí)間限制,
所以挺矛盾的


作者: uuk    時(shí)間: 2020-6-21 11:31
wx_vdZmJi97 發(fā)表于 2020-6-21 10:54
沒有國產(chǎn)軟件,心里不順暢!

是的
不過現(xiàn)在華為的事情,已經(jīng)讓國家開始重視工業(yè)軟件了
現(xiàn)在應(yīng)該一些大學(xué)、研究院、公司已經(jīng)開始發(fā)力了吧
或許過些時(shí)候,我們就可以用到我們自己的設(shè)計(jì)軟件了


作者: 3983596    時(shí)間: 2020-6-21 15:41
被各種催進(jìn)度,設(shè)計(jì)工作計(jì)劃和節(jié)奏被帶亂了
作者: 韓寒11    時(shí)間: 2020-6-21 15:46
uuk 發(fā)表于 2020-6-21 11:25
是的
設(shè)計(jì)時(shí)間的壓縮,勢必沒辦法細(xì)致考慮
在一定程度上肯定會出現(xiàn)后續(xù)工作量的增加,修改反復(fù)等等。

所以也是考驗(yàn)一個(gè)工程師基本功是否扎實(shí)的時(shí)候了

作者: sgxap666    時(shí)間: 2020-6-21 16:15
uuk 發(fā)表于 2020-6-21 11:21
那這樣執(zhí)行下去后續(xù)會有什么問題嗎?
當(dāng)然,設(shè)計(jì)水平很高,做的是熟悉的東西,那么或許還可控哦

反正是粗加工的,來回割了改唄。

作者: 斯文棒棒    時(shí)間: 2020-6-21 16:45
當(dāng)老板的恨不得今天定方案,明天出圖紙。計(jì)算什么的不需要,怎么簡單怎么干。強(qiáng)度不夠,質(zhì)量來湊。
作者: Macross-NT    時(shí)間: 2020-6-21 17:56
我說句老實(shí)話,做設(shè)計(jì)畫圖,頸椎和腰椎不舒服,出圖都是小事
作者: uuk    時(shí)間: 2020-6-21 19:16
韓寒11 發(fā)表于 2020-6-21 15:46
所以也是考驗(yàn)一個(gè)工程師基本功是否扎實(shí)的時(shí)候了

是呀,
不過一個(gè)團(tuán)隊(duì)里肯定有強(qiáng)有弱
我接觸到的一些供應(yīng)商的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)基本除了領(lǐng)隊(duì)算是老手,其他基本都是新手次新手。
做起來設(shè)計(jì)還是挺費(fèi)勁的。
這樣的團(tuán)隊(duì)不知道該怎么才能更好的將項(xiàng)目做好呢

作者: 鋒華    時(shí)間: 2020-6-22 08:25
得按照領(lǐng)導(dǎo)的指揮來做,不合理也的做。到后期不能使用還的返工。
作者: 南天橫翼    時(shí)間: 2020-6-22 09:01
我老板掛在嘴上的一句話就是,我十年前都干過,我就直接一句,那你直接那圖紙拿出來干就成了,省的我去設(shè)計(jì)。然后就是,我電腦丟了。我說,不行的話你紙上畫下。

作者: 黑色七月未央    時(shí)間: 2020-6-22 09:27
槽點(diǎn)太多不知從何開吐,電腦配置,方案朝三暮四,輕重緩急拎不清等等。。。

作者: 晨曦yzm    時(shí)間: 2020-6-22 09:45
zhufeng_hgp 發(fā)表于 2020-6-21 08:47
裝了綠盾加密軟件你,SolidWorks不流暢

別的加密也一樣

作者: 風(fēng)刃    時(shí)間: 2020-6-22 20:51
設(shè)備部件東拼西湊,發(fā)現(xiàn)不合理,讓我設(shè)計(jì)床身,剛開始老板就問多久能好,沒回答就說這個(gè)很簡單啊。殊不知?jiǎng)哟采砩厦娓鞣N尺寸重新排重新算,老圖紙用的軟件不一樣,圖紙標(biāo)注樣式也十分不養(yǎng)眼,滿打滿算起碼兩張A0圖紙,怎么也得一周多穩(wěn)妥出來吧。沒兩天,客戶協(xié)議上急要需要改一個(gè)結(jié)構(gòu),時(shí)間緊趕慢趕也得三四天才結(jié)束。算上車間加工有疑問、算尺寸,裝配讓你打一整本圖紙,有問題要處理,外協(xié)圖紙?zhí)幚恚赓弳闻暮煤眯吞枺少忂€會來煩你,連辦公室同事有點(diǎn)事情都能打斷你,時(shí)間就不知不覺溜掉了
作者: 嘻哈屠龍    時(shí)間: 2020-6-23 08:38
就感覺脖子、腰不舒服,哦還有眼睛。
作者: 星翼45    時(shí)間: 2020-6-23 13:10
身體要緊,注意節(jié)奏
作者: 憶念丶    時(shí)間: 2020-6-23 17:23
本帖最后由 憶念丶 于 2020-6-23 17:24 編輯

老板:抽個(gè)時(shí)間把這個(gè)方案搞了一下
好的,大概2天
老板:那么久?這么簡單,不就是半天的事情嗎

作者: sfcp    時(shí)間: 2020-6-24 14:27
怎么大家碰到的問題都跟我公司一樣呀
作者: 前景錢    時(shí)間: 2020-6-24 16:49
都讓你說完了,哈哈哈
作者: 王宏安75    時(shí)間: 2020-6-26 07:45
看到有人設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)密密麻麻的螺釘,感覺非常不好
作者: 江樹Z7    時(shí)間: 2020-6-26 11:45
未來第一站 發(fā)表于 2020-6-20 23:01
每當(dāng)聽到老板說:這個(gè)簡單,盡快出圖

還有這個(gè)簡單 不用多長時(shí)間

作者: 斯文少弟2018    時(shí)間: 2020-6-28 10:36
接收過 同事的項(xiàng)目。 總零件號都搞錯(cuò)了, 我費(fèi)了一天一夜才修改 符合公司命名規(guī)格的圖號。
作者: 刀劍如孟    時(shí)間: 2020-6-28 14:58
斯文棒棒 發(fā)表于 2020-6-21 16:45
當(dāng)老板的恨不得今天定方案,明天出圖紙。計(jì)算什么的不需要,怎么簡單怎么干。強(qiáng)度不夠,質(zhì)量來湊。

重量來湊

作者: 深藍(lán)色清風(fēng)    時(shí)間: 2020-6-29 20:33
憶念丶 發(fā)表于 2020-6-23 17:23
老板:抽個(gè)時(shí)間把這個(gè)方案搞了一下
好的,大概2天
老板:那么久?這么簡單,不就是半天的事情嗎

把時(shí)間延長一些,反正老板每次都是砍時(shí)間...




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