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標(biāo)題: 工作中,領(lǐng)導(dǎo)要的是什么? [打印本頁(yè)]
作者: 曉昀 時(shí)間: 2020-5-24 20:13
標(biāo)題: 工作中,領(lǐng)導(dǎo)要的是什么?
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最近,同事小李因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)從她入職后一直沒(méi)有讓她參與公司的重點(diǎn)項(xiàng)目組而整日憂心忡忡,也有點(diǎn)焦慮。
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5 f; B- w- M8 G6 Z L w' z小李來(lái)公司已經(jīng)快4年了,專業(yè)對(duì)口,碩士畢業(yè),畢業(yè)于帝都某重點(diǎn)大學(xué),自己很自信,也有一定的優(yōu)越感。但是,小李在公司有一個(gè)對(duì)她不利的因素就是,她雖然專業(yè)很對(duì)口,但是畢業(yè)之后干的工作與本公司的業(yè)務(wù)差別比較大。
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. K: X3 X, C# _% K' n小李有優(yōu)越感的原因是同事中本科和??飘厴I(yè)占很大一部分,但是,同事也有自己的優(yōu)勢(shì),同樣的專業(yè)下,類似的項(xiàng)目每年日復(fù)一日地做,大部分人在本企業(yè)工作了十幾年了,所以,公司的工作和項(xiàng)目對(duì)他們來(lái)說(shuō),做起來(lái)得心應(yīng)手,信手拈來(lái)。
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我比小李早來(lái)2年,在上家公司工作時(shí),業(yè)務(wù)與本公司有重疊內(nèi)容,但是,我現(xiàn)在做的崗位不是我畢業(yè)時(shí)的專業(yè),因工作需要而換專業(yè)(當(dāng)然還是機(jī)械大類)。當(dāng)然換專業(yè),也吃了不少苦頭,畢竟別人本科或者??颇菐啄甑娘埐皇前壮缘?,所以,我要在工作的同時(shí),從頭學(xué)他們的專業(yè)基礎(chǔ)課。小李總覺(jué)得我不是她們這個(gè)專業(yè)的,領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)也不讓我進(jìn)大項(xiàng)目組,小李覺(jué)得與我同病相憐,也有點(diǎn)同情我吧,跟我抱怨領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她屢次不公平。
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其實(shí),領(lǐng)導(dǎo)不給小李安排正經(jīng)項(xiàng)目工作,只讓她做輔助性工作的原因,是她自己沒(méi)有看清楚,對(duì)自己定位沒(méi)有搞清楚。另外,還有一個(gè)原因是,最初領(lǐng)導(dǎo)給小李安排項(xiàng)目?jī)?nèi)的工作,她總是拖拖拉拉,上班時(shí)間長(zhǎng)時(shí)間刷手機(jī),干的活到領(lǐng)導(dǎo)手里審核時(shí)總是修改的內(nèi)容太多,領(lǐng)導(dǎo)有一次不好意思批評(píng)她,在辦公室里,自言自語(yǔ)說(shuō)了一句:“這個(gè)小糊涂蛋!”在小李看來(lái),這是領(lǐng)導(dǎo)有點(diǎn)寵她,調(diào)侃她而已!
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這明顯地意會(huì)錯(cuò)了領(lǐng)導(dǎo)的意思。她還沾沾自喜,那個(gè)下午上班時(shí)間,又溜出去辦私事。
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公司里有的同事也有上班時(shí)間出去辦私事的,但是,那些人很會(huì)辦事,給領(lǐng)導(dǎo)私下打了招呼,況且那些人工作很利索,也是老員工,工作上毫不含糊,任務(wù)緊的時(shí)候,加班趕任務(wù),也給足了領(lǐng)導(dǎo)支持和面子(領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然在小事上會(huì)照顧這些人)。
4 {: q4 b- k" ]0 @8 W 今年小李看到別人都進(jìn)了重點(diǎn)項(xiàng)目組,我也在2個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目組里,并且各擔(dān)任其中一個(gè)單元的主設(shè)計(jì)。
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2 }" x$ @4 j4 e這下小李著急了,發(fā)現(xiàn)只有她和其他幾個(gè)人沒(méi)有進(jìn)項(xiàng)目組,而且,領(lǐng)導(dǎo)還照樣給她安排的是一些輔助性工作。
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+ `/ {0 r3 l7 Y1 C! s: w1 r小李開(kāi)始頻繁給領(lǐng)導(dǎo)送比較貴的水果,送有機(jī)蔬菜,私下也送東西,疫情期幫領(lǐng)導(dǎo)買(mǎi)了口罩等。以前她也有巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo),我覺(jué)得也很正常,也能理解,這也算一種感情投資,拉近她與領(lǐng)導(dǎo)的距離。
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+ K L, g8 _6 n- a 可是,好幾個(gè)月過(guò)去了,最近又來(lái)了一個(gè)大項(xiàng)目,領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名了幾個(gè)人參與,又把她給留下了,里面還有一個(gè)細(xì)節(jié):第二天她專門(mén)找了領(lǐng)導(dǎo)談了自己的想法,領(lǐng)導(dǎo)勉強(qiáng)讓她進(jìn)了項(xiàng)目組,但是做的不是主項(xiàng),這還算好吧,終于可以增加一點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)了。但是,中途又有人跳出來(lái):李XX,這個(gè)項(xiàng)目你別參與了,你去干***項(xiàng)目(另外一個(gè)項(xiàng)目)!也就是說(shuō),她又被同事明目張膽的踢出來(lái)了。
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所以,小李更傷心了,她一直都認(rèn)為自己已經(jīng)進(jìn)如了那些老員工的內(nèi)部圈子,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自己用好吃好喝的恭維這些人,這些人還是不領(lǐng)情,關(guān)鍵時(shí)刻還是把她給甩了,而且當(dāng)著那么多同事的面把她從項(xiàng)目組里甩出來(lái)。這種情況以前也發(fā)生過(guò),我曾經(jīng)也勸過(guò)她,看開(kāi)些,別忘心里去,要做的就是增強(qiáng)自己的實(shí)力。不過(guò)這句話,估計(jì)小李一直就沒(méi)聽(tīng)明白其中的含義。當(dāng)她認(rèn)為自己進(jìn)了那些老員工的圈子的時(shí)候,覺(jué)得我還是個(gè)圈外人(我一直不進(jìn)任何圈子)。
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6 e( W) h; X# X. ^( y! p3 u 最近,小李不止一次地在我跟前罵領(lǐng)導(dǎo),罵同事,而且說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)拉幫結(jié)派。我還是以前勸她的那句話:當(dāng)你沒(méi)有實(shí)力的時(shí)候,少說(shuō)話,多做事,多增加自己的工作實(shí)力。
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2 S& K2 _) m' o7 c; X. I 當(dāng)一個(gè)人沒(méi)有實(shí)力的時(shí)候,說(shuō)任何話都沒(méi)有分量,只有自己的能力提升了,領(lǐng)導(dǎo)和同事才會(huì)刮目相看,重要的項(xiàng)目也會(huì)自動(dòng)傾斜過(guò)來(lái)。
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領(lǐng)導(dǎo)在自己的崗位上,他/她要的是:?jiǎn)T工對(duì)他/她的工作和業(yè)績(jī)?nèi)σ愿暗闹С郑S護(hù)領(lǐng)導(dǎo)在公司的地位和尊嚴(yán)!而不是今天送一點(diǎn)水果,明天送一點(diǎn)好吃的,或者送貴重禮物(當(dāng)然也有一些領(lǐng)導(dǎo)喜歡員工送禮,這是另外一個(gè)話題)。這是大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的心里想法。
- l1 v; X( [9 n! m4 J) U0 J 領(lǐng)導(dǎo)安排工作首先考慮的是有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的人,做事踏實(shí)、認(rèn)真的下屬,而不是考慮誰(shuí)與他/她私人關(guān)系好!項(xiàng)目做砸了,領(lǐng)導(dǎo)在公司的位置還能保住嗎?理解萬(wàn)歲!
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作者: 譬如朝露 時(shí)間: 2020-5-24 20:36
從你說(shuō)的來(lái)看,你們公司很復(fù)雜。領(lǐng)導(dǎo)也不是好人。所謂拿人手短。要么不拿。拿了就得替人辦事兒。這是江湖規(guī)矩。
作者: 曉昀 時(shí)間: 2020-5-24 21:07
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領(lǐng)導(dǎo)也許有他考慮問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)可能覺(jué)得他自己的位置比小李送禮更重要,這點(diǎn)從人性出發(fā),也能說(shuō)的通。但是,同事做事我覺(jué)得有些過(guò)分了,小李沒(méi)少用好東西拉攏他們。: r+ c0 Q) C( v) G
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作者: 譬如朝露 時(shí)間: 2020-5-24 21:23
曉昀 發(fā)表于 2020-5-24 21:074 s3 y$ F$ T. ~ b$ | A
領(lǐng)導(dǎo)也許有他考慮問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)可能覺(jué)得他自己的位置比小李送禮更重要,這點(diǎn)從人性出發(fā),也能說(shuō)的通 ...
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你家領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際上是個(gè)豬頭。如果他覺(jué)得自己的位置比較重要,他就不該收禮,更不該當(dāng)著你們同事的面收。況且他收了禮,即便不給你那同事帶利益,至少也有辦法讓你其他的同事不排擠他。你領(lǐng)導(dǎo)做不到,不是能力有問(wèn)題就是人品有問(wèn)題。他離死也不遠(yuǎn)了。他的其他下屬說(shuō)白了也是在看他做事- A, O( f5 R. E+ \* ^, D! |/ L' p
作者: 曉昀 時(shí)間: 2020-5-24 21:33
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ta死不了,根基太深。這就是所謂的圈子文化,很討厭這種文化存在。- t9 L9 B9 v$ D
作者: 譬如朝露 時(shí)間: 2020-5-24 21:48
3 o: J# [$ ~7 R3 C7 n根基深?以前有個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),想搞另一部門(mén)的,就慫恿那部門(mén)的下屬架空他家領(lǐng)導(dǎo)。可見(jiàn)若是從根里就壞了,再深也沒(méi)用。你說(shuō)若有機(jī)會(huì),你家領(lǐng)導(dǎo)的下屬會(huì)不會(huì)背叛他呢。$ B- O+ T# a R4 i) M, i; ?
作者: 曉昀 時(shí)間: 2020-5-24 22:09
本帖最后由 曉昀 于 2020-5-24 22:11 編輯
9 s5 C0 y, V1 {譬如朝露 發(fā)表于 2020-5-24 21:48
2 e. v: W* S" w8 G' h根基深?以前有個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),想搞另一部門(mén)的,就慫恿那部門(mén)的下屬架空他家領(lǐng)導(dǎo)??梢?jiàn)若是從根里就壞了,再 ...
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ta還想架空老板身邊的領(lǐng)導(dǎo),ta們那個(gè)圈子在單位時(shí)間太久了,很多新人被他們擠走了,他們?nèi)ψ觾?nèi)部也有矛盾,對(duì)外他們利益是一致的。* w" S+ S5 x6 W
我曾經(jīng)因?yàn)轫?xiàng)目推不動(dòng)找這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)溝通,這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):我們公司沒(méi)有那么復(fù)雜。那意思就是我想多了,所以,啥也不說(shuō)了。項(xiàng)目能推動(dòng)就往前推,推不動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)。
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作者: gaxisjtu 時(shí)間: 2020-5-24 22:30
真不明白,4年了還是邊緣地位,而且還是重點(diǎn)大學(xué)碩士。# J# ?8 n( f. T) R
在這種企業(yè)中得不到成長(zhǎng),是時(shí)候換個(gè)環(huán)境了。
作者: 曉昀 時(shí)間: 2020-5-24 22:36
本帖最后由 曉昀 于 2020-5-24 22:37 編輯 ( d/ S# s# e( c3 h4 B+ o
gaxisjtu 發(fā)表于 2020-5-24 22:30
|) S9 D: s! K& T( O2 c8 ^真不明白,4年了還是邊緣地位,而且還是重點(diǎn)大學(xué)碩士。& A7 o* J6 T4 R+ h
在這種企業(yè)中得不到成長(zhǎng),是時(shí)候換個(gè)環(huán)境了。
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其實(shí),問(wèn)題很簡(jiǎn)單。在一個(gè)單位若,待遇不滿意,也成長(zhǎng)不了或者干的不順,就該考慮換地方了,沒(méi)必要消耗自己。2 {4 D( k( z6 w) e8 c$ w
4 ^& {8 ?0 L' p. ]6 @5 i& P: [一個(gè)單位想要員工隊(duì)伍穩(wěn)定,必須要有相應(yīng)的措施和條件。如果什么都給不了員工,還要員工忠誠(chéng)于公司,那是瞎扯。
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作者: 夢(mèng)里啥都有 時(shí)間: 2020-5-24 23:09
看了后 感覺(jué)好辛酸 人的復(fù)雜 怎么看待處理
9 u% d5 Q! l" w, z1 J, O1 r8 i. ^9 X最本質(zhì)是項(xiàng)目組的人排斥 為何 不是心里的蛔蟲(chóng)就難說(shuō)了 利益? 還是單純不理 只是自己的工作 自己干自己的 雖然同事給了小小恭禮
- l; R+ B* e6 U, d領(lǐng)導(dǎo)如果參與調(diào)節(jié) 是否會(huì)影響團(tuán)隊(duì)
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作者: 未來(lái)第一站 時(shí)間: 2020-5-24 23:09
年輕人還是已提高自身能力為主,話說(shuō)討好領(lǐng)導(dǎo)也是一種能力。
作者: 回到過(guò)去220 時(shí)間: 2020-5-25 07:17
私企領(lǐng)導(dǎo) 還是更看重個(gè)人的工作能力, 能出活、干活效率是首位。還以為是國(guó)企呢,大鍋飯,討好領(lǐng)導(dǎo),你的工作就有人背著了。私企,都是各負(fù)責(zé)一灘,誰(shuí)有時(shí)間總幫你擦屁股呢
作者: ィ心兂鎅 時(shí)間: 2020-5-25 07:28
樓主說(shuō)的好奇怪啊,這個(gè)世界那么大,什么圈子能壟斷,除非是國(guó)企,現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈
作者: 譬如朝露 時(shí)間: 2020-5-25 08:31
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不過(guò)話說(shuō)回來(lái),現(xiàn)在培養(yǎng)的研究生也真是沒(méi)風(fēng)骨,居然知道行賄。以前有家公司,當(dāng)初大部分學(xué)歷都不高,可員工敢檢舉老板工作失誤。后來(lái)老板想玩高級(jí)些,去學(xué)校招了研究生。結(jié)果不負(fù)眾望,在年會(huì)上改了首歌詞歌頌老板,之露骨。老板聽(tīng)得都不好意思,半路離場(chǎng)了。當(dāng)然評(píng)委沒(méi)一個(gè)敢不給高分的。只是我卻為咱大中華培養(yǎng)的人覺(jué)得丟臉。時(shí)隔多年,世道變了,現(xiàn)在天天有人給我洗腦,讓我溫柔。就是扇了你一耳光,你還是感謝他。奴化教育真是提上日程了
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作者: sgxap666 時(shí)間: 2020-5-25 08:56
/ D& u$ h* }, S$ m: Y3 Y: [那不叫領(lǐng)導(dǎo)拿人家的好處,是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你應(yīng)該上交的管理費(fèi)而己。; e' W1 j8 `2 |5 J
作者: 3983596 時(shí)間: 2020-5-25 09:02
什么是主攻技能,什么是輔助技能,要分清,否則只能打野
作者: 2011ayoon 時(shí)間: 2020-5-25 09:37
好像是兩個(gè)世界,我如果在這樣的公司肯定頭破血流
作者: 譬如朝露 時(shí)間: 2020-5-25 10:14
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黑幫收了保護(hù)費(fèi)都還做點(diǎn)事,他這白吃白拿的,就不怕被人砍了?
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作者: quanzhixian 時(shí)間: 2020-5-25 10:23
再找工作啊。一方面開(kāi)始她有點(diǎn)自負(fù),再加上她有點(diǎn)漫不經(jīng)心。又因?yàn)閷W(xué)歷高被人嫉妒。所以大家都想打擊她。這么下去,長(zhǎng)期得不到進(jìn)步,哪天要裁員她就危險(xiǎn)了。消耗了青春了,去別單位從頭來(lái)也挺受氣的。如果能找個(gè)好對(duì)象也可以反殺。至于領(lǐng)導(dǎo)白吃白拿確實(shí)讓人不可捉摸。不要臉的人多吧,也可能是公司這方面環(huán)境不好。
作者: sgxap666 時(shí)間: 2020-5-25 10:30
, R* W# g. `$ N( J$ k要臉哪能在社會(huì)上混呀,不怕了。: s% R& ]& |+ M5 h, p# W8 R! }
作者: 譬如朝露 時(shí)間: 2020-5-25 10:37
8 g- g) |! i! D& D4 ^2 n3 X這估計(jì)不是要臉的問(wèn)題,再玩下去可能就是要命了0 h% T' `& S) }% Q7 j- T
作者: 大內(nèi)_高手 時(shí)間: 2020-5-25 10:53
譬如朝露 發(fā)表于 2020-5-25 08:315 C! T7 G; z( V
不過(guò)話說(shuō)回來(lái),現(xiàn)在培養(yǎng)的研究生也真是沒(méi)風(fēng)骨,居然知道行賄。以前有家公司,當(dāng)初大部分學(xué)歷都不高,可員 ...
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這個(gè)社會(huì)還風(fēng)骨,能上研究生也非泛泛之輩
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作者: 譬如朝露 時(shí)間: 2020-5-25 11:01
5 I+ v: ]! L7 y8 o0 s! [可這家這位顯然比較差,喂狗還總被狗咬。不如以前咱那家的,直接拍老板,評(píng)委都不敢說(shuō)不。既然喂狗沒(méi)用,何必喂呢?浪費(fèi)錢(qián)財(cái)。直接喂有回饋的不好么?
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作者: 海慕之 時(shí)間: 2020-5-25 12:15
領(lǐng)導(dǎo)要的是聽(tīng)話地做出他要的結(jié)果
作者: 魍者歸來(lái) 時(shí)間: 2020-5-25 16:02
其他不談,單說(shuō)一下送禮的藝術(shù)。送10次100,不如送1次1000。
作者: 遠(yuǎn)祥 時(shí)間: 2020-5-25 20:25
事實(shí)證明,不跟領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,日子真的是特別難過(guò),必要時(shí)過(guò)年拜年送禮不可少!
作者: 破繭長(zhǎng)空 時(shí)間: 2020-7-16 19:38
當(dāng)一個(gè)人沒(méi)有實(shí)力的時(shí)候,說(shuō)任何話都沒(méi)有分量
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作者: 曉昀 時(shí)間: 2020-7-16 19:49
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人微言輕。所以,實(shí)力不足就少說(shuō)話,埋頭做自己的事,給自己攢實(shí)力。0 e+ f4 U) N9 Q0 K# ~' D
作者: Sean2020 時(shí)間: 2020-7-17 07:15
我覺(jué)得與人交往,要投其所好。你得先了解他的愛(ài)好,一昧的低三下四,只會(huì)讓他認(rèn)為你沒(méi)有用。他也不會(huì)尊重你。給領(lǐng)導(dǎo)送禮,巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo),這本身沒(méi)錯(cuò)。錯(cuò)的是你根本不了解里面的邏輯。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)因?yàn)槟愕南夘^小利影響他的地位和利益嗎?顯然不可能!另外跟同事相處,不是請(qǐng)吃請(qǐng)玩就能搞好的。你自身的能力得狗,人家拉你一把,你才能站起來(lái)。做工作,首先要認(rèn)真,整天上班玩手機(jī),隨意出去干私事。同事也是看在眼里的。別人不說(shuō),不代表有沒(méi)有想法。跟你在一起,人家會(huì)覺(jué)得危險(xiǎn),以來(lái)你的工作能力不強(qiáng)。說(shuō)的難聽(tīng)點(diǎn),會(huì)擔(dān)心被您拖累。至于,有人說(shuō)收了禮,不辦事。也許領(lǐng)導(dǎo)也想提拔你,奈何你的能力一般,態(tài)度也一般。如果你是領(lǐng)導(dǎo),還是一個(gè)大項(xiàng)目,你會(huì)讓他上嗎?
作者: 曉昀 時(shí)間: 2020-7-17 07:19
- Y% h Y( `0 p% N+ t對(duì)!你分析的非常對(duì)!實(shí)質(zhì)性的,內(nèi)在的邏輯就是你說(shuō)的這個(gè)道理。領(lǐng)導(dǎo)怕拖累他,影響他的位置和利益。# E- t( [# h o& x
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