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標題: 在日本做機械設計的感受47:騎箱子的小孩子 [打印本頁]

作者: 子子61961    時間: 2020-1-26 17:11
標題: 在日本做機械設計的感受47:騎箱子的小孩子
本帖最后由 子子61961 于 2020-1-28 07:03 編輯 " I1 R$ K3 Q! q! N" H, p- S. [  B

  m5 z( `1 i( g3 U. T在日本做機械設計的感受47:騎箱子的小孩子
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1 i5 x2 @$ f- c4 c' M1 C' B9 ?+ E今天去了大阪的關西機場,從那里坐飛機來上海出差。
8 D& d* H, @% @6 ^0 w在機場里,通過海關審查窗口之后,向右拐會路過一個免稅店,我進去看了看。: u- b: [. J8 p3 |3 X5 n- G
因為臨近中國春節,所以店里中國客人很多。9 i* W# Q5 l. K" m3 [
店里也有一些中國人的店員,可以用中文為顧客介紹商品。) q8 i* `. S& s9 ]5 u+ Y
店里面燈光明亮,柜臺里的商品琳瑯滿目。
( L, B5 F* @- R. S! N6 n柜臺之間的通路不算寬闊,也就是兩個人并排通過的寬度。& Z  v9 i7 S# U# S
我在柜臺之間慢慢地走走看看,有些地方需要側身才能過去。
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5 q7 b3 Y! }2 @) T在通道上,我看到前面有一對母子,聽到她們的對話,應該是從中國來的游客。
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1 x0 O8 [9 F% k3 ]' p% i那位媽媽在前面走著,小孩子跟在后面,
% x0 W1 [/ d# \; @: J小孩子十歲左右,叉開雙腿,騎坐在一個小旅行箱上,: V! R3 R  K0 |) q  A7 F0 Z
旅行箱是那種登機用的小行李箱,豎放著,半米高,
2 L4 \! Q& E9 X  E% m小孩子騎在上面,他的雙腳剛好能夠到地面,他就那么騎著箱子,慢慢地往前挪。( a. c2 O1 j' P9 l. F; [
看到那個小孩子騎著箱子走,感覺有一點違和感,當時想到了幾個事情:
2 [$ y: C) q- B, b2 R0 R' s5 K1 X- R一個是,他叉開腿騎箱子比較占地方,他那樣會影響別人走路,但他不會去在意。
4 P* c! l6 T  @) S* S一個是,他叉開腿騎坐在箱子上,覺得即使不好好走路也沒關系,媽媽也不會說他。2 h' }2 v# o: Z9 l9 [  D  t
一個是,他騎坐在箱子上,可以省力偷懶,是一種“獲得”的感覺,他習慣于這種感覺。( a! u. m3 Q+ t- o/ _; g4 q
這幾個點,都是值得注意的地方,想在這里說一下。
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Chapter 1.0 d( q+ d& E& _1 n5 D( Q: w
第一個,做事即使給別人添困擾也不在意,這其實是不夠好的。
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1 M4 h0 |* E# t! M7 w9 p* {9 ~日本文化里有一點是,做事時盡量注意“不要給別人添麻煩”。
# x3 \+ B( m/ l. d7 P大多數情況,他們都能盡量考慮到這一點,當然反例肯定是多少有一些的。
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從中國來的游客,在這一點上有時還不夠注意,也有被受到報導的事情。
9 G$ \4 k( |$ l( M" j) u' u在人多的街道上走路的時候,有時會突然停下來,查手機什么的,后面的人都要繞著走,) n% Y8 c; f, x" t; D& ^" V
如果停下來的時候能夠往旁邊挪挪,就好一些了。" C9 C  E' C' {- d/ U
在旅游區,在景點前照相時,照完就在原地看照片,這樣別人就沒法過去照相,
" r! ]& B4 n. ^9 b8 w* \* C如果照相之后,離開那個位置,再看照片,那就好一些了。
0 q3 z! {' @, c' n% N當然人在生活里,完全不麻煩別人,是不可能的,這個事情也是有個度的,* }2 G& G* \: d' w
給別人添困擾,和給自己添麻煩,在這兩者之間,需要找到一個平衡點,$ Y# `0 j+ M5 r2 q
兩個方面都差不多過得去,這樣才能與人方便,與己便利。
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如果說上面的事例是對于陌生人,
& H' }- K: [0 F+ l% |5 I那么在面對朋友,面對同事的時候,也是會有同樣的事情。8 r* b9 ]2 C9 a
涉及到別人的事情,自己如果不注意,給別人帶來困擾,就不夠好。; ~  C* G6 D3 N( H6 Q# C; t! K5 s4 d* Y
在這里,所謂“不要給別人添麻煩”,不只是為了別人而考慮的事情,
! O3 m3 E( E9 s$ f9 m' L) O5 n比如說,如果你給別人添麻煩了,自己還不知道,或者知道了也不在意,! Q& _* N" e. F2 f. E
那么在別人知道一些信息,對你可幫可不幫的時候,他就會遠慮一下了。
$ C. `! l9 J  y' v/ u% h9 E& k然后從你自己的角度來看,下次本來可以受到恩惠的地方,因為自己的不注意而被取消了,這其實是挺不合算的。4 B* |* q) e* C' p# Y8 ?
所以還是對于周圍分配一些注意力,多少有一些考慮,會好一些。
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Chapter 2.5 s5 @! T" l# ~- r
第二個,即使不好好做事也覺得沒關系,這也是不夠好的。
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以前在文章里也寫過,有時有人做事的時候,會有不去認真對待的傾向,
9 g  J2 B2 h3 J, g2 M1 D2 {在日語里有一個副詞是“ちゃんと(tyanto)”,表示把事情按照應有的樣子細致地做到位,4 p9 J4 O, l: ^- \. z! O7 F
在中文里,暫時沒找到更常用的表達方式,可以說成是“好好地”做事。
+ k8 L, |- H" u8 p8 B0 |現在的問題是,“不去好好地做事,而去改變或簡略一些步驟,而且覺得無所謂。”* |! j. D9 M* \5 G
這種想法是不夠好的。% u: l  J, I5 ~3 ?5 d$ U

+ [  H$ X, a; P0 e9 m比如說,對于約定的時間,出發得稍晚一些,到的晚一些也覺得無所謂,8 M. T( C8 r3 U% H+ h$ D8 ^
這就是“覺得不好好做也沒事”的一個方面。' t7 n- E$ h% I* @' @6 ]- a
比如做表格資料,有些字體別扭,單元格內的數據位置,居中和靠右都有,也不去在意。6 l9 G6 P) `% o1 R, S' L+ H
比如說發送郵件的時候,標題應該簡單概括郵件內容,但是有人就會寫得簡單。
" \0 T( O2 ~1 U/ w4 x, j比如說匯報事情的時候,時間地點人物事件對象型號部位,有的就是簡單說一下,就不夠好。7 d2 A0 b7 o, G. ^
比如說上司交代一個事情,覺得沒必要就不拿本子記,有時就容易遺漏事項。8 B* b/ L- x! I; G: ~4 d
比如同事發消息進行確認,自己收到了,卻不回復一下,就會使對方不安。
2 _- k+ O& @8 w1 V" }0 A" Q( w比如去參加一個展會,去是去了,但是什么也沒仔細看,就有點不合適。0 }* X* W, v6 Y. u! N1 [
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對于上司安排的事情,有些環節自己覺得沒有必要,就把一些程序略過去了,是不好的。3 Q( J2 z# _/ q, ]5 _! ^
例如發快遞之后,底單沒有掃描發送,認為沒有必要。( W; u+ g# K0 K, \7 O) i) q' N
例如通知客戶重要的事情,只發出郵件,而不打電話聯絡確認。1 B/ z; Y9 Y- P3 p/ @- r( ^
說三個字的人名或地名的時候,即使說錯某個字或改變字的順序,也不在意。3 F* f8 J8 {* Z0 d5 l
例如手頭被安排了三個任務,大任務,中任務,小任務,
9 w9 @$ `9 p- K5 s+ Z0 X- K0 Y有人就會處理不好優先順序,明明知道大任務需要先做,但是因為中任務好做,所以先做中任務,5 v, x( H, l9 ]3 M/ I; Y# o5 u
之后大任務的時間就不夠了。
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比如說騎自行車到拐角的時候,有墻壁擋著看不到對面是否有人,但是不減速騎過去,就有可能造成事故。
* g" W" r8 a) _  {/ O) o比如開車的時候需要向左變換車道,先打轉向燈然后再回頭看,結果發現有車過來,就不太合適。
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) E% c$ _. W* D& Y/ v; ]在團隊合作的時候,也會有類似的問題。( x) I5 U0 t# i3 u6 ?
比如確認核實以及交代溝通等方面,對于這些需要花心思想到位做到位的事情,
2 k5 _  \% ?1 w" _; i% n有時就會有人覺得,不做到位也沒事,結果就容易出現問題。
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3 X1 _9 ]8 ^4 g+ L; i這些事情,都屬于“即使不好好做事也覺得沒關系”的樣子。& h/ L& @/ N5 U+ d! \
而且,如果帶著這樣的思維傾向,那么即使出了問題,也不覺得自己有什么不妥,
7 Q5 Z. P  B+ M) _因此也不會去考慮,有哪些地方需要改進,
- c' O4 z8 o: B8 R$ C# b" {從而失去了改進的契機,這是不夠理想的。% d, z( b+ n5 H* V

& l3 y* i! [$ k, h! \+ Z% HChapter 3.) _% s6 I$ N, h# N1 \( S
關于“不好好做事也覺得無所謂”這個方面,順便說一些機械方面遇到過的事例。
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比如說以前曾有人提到過,國內的機械制造,與國外相比有哪些不足的地方,7 A1 g: g4 g1 e4 B5 a1 ~4 G+ K
可以被考慮到的,一個是材料,一個是加工,一個是設計,一個是裝配,一個是使用。/ s$ E" q# }; E# o6 n
有些東西,是你不容易想到或者不容易積累的技術方法數據,& X' X) E; h) I: h: N+ m3 P
這些東西,是國外企業的技術秘密,一時間不容易追趕上。
4 k, L7 \  A/ a8 F+ u2 a% w; H! _但是有些東西,是容易被看到,容易被知道的事情和流程,
6 G: I: \3 d+ _, r8 s6 v那么這些事情能否認真做到位,就會決定機械制造的質量。
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) g- q. z' F2 Q$ N比如說材料的熱處理,需要擺放到合適的位置,在規定時間內降低規定溫度,才能達到規定硬度。但是有時會發生,簡單擺放,減少冷卻時間的事情,就會影響材料的尺寸及性能。6 X- c2 f+ R4 Q  \8 e

. ?: f1 T  P1 I, R比如加工一個軸套,需要保證加工后的尺寸在十幾絲的公差范圍內,那樣的話,需要加工測量多次,先加工兩次,然后測量之后再加工,再測量再加工,再測量,才能確保達到公差范圍之內。但是有的加工者,就會在加工的時候嫌麻煩,直接加工兩次,然后看是否到達公差范圍,如果有偏差,想辦法看商量商量能否放行。這樣加工,達不到公差要求對于精密要求的零件,就會有精度影響。8 o( t$ d5 n" N# D

; }6 c9 x% u8 }$ i8 |0 ]3 ^) J比如安裝直線導軌和滾珠絲杠,嚴格來說,需要先安裝一根直線導軌作為基準,然后安裝另一根,并打百分比調至平行度在幾絲之內,然后安裝滾珠絲杠,也要打表調整平行度。這樣出來的設備,精度會好,使用壽命會長。但是有的安裝者,對這些不在意,安上之后大致平行就好,這樣一來,一開始設備使用的時候也是可以運動的,但是時間長了,會有磨損,從而影響使用壽命,進而影響動作的精度。) R: g0 V( B0 Q* f) u* i. s8 |3 ~" U
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在裝配零件的時候,有時會發生,對于接觸面不去認真清掃擦洗的事情,他覺得也無所謂。
0 o* c& j% {4 u/ x) Y$ s. c比如說擰螺絲的時候,需要先擰對角的,然后按照一定順序擰,有時就會隨便擰,就不夠好。
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裝配一個工裝的時候,最后立柱的頂端和基準尺寸差了幾絲,應該找找哪里的定位有問題然后進行調整,但是有人就會圖省事,從立柱側面咣當一錘子,再測量一下,幾絲的偏差沒有了,但是帶著這樣的想法做出來的設備,總會讓人不放心。
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比如說配管連接的時候,擰直角彎頭的時候,擰超了三四十度,應該拆掉之后重新擰,但是有人為了圖省事,往回擰一些,這樣的話,往回擰的地方就會有密封不嚴的可能性,一開始通油的時候也許看不出來泄漏,但是加壓力之后就會發現漏油,還要把油排掉,拆開接頭重新返工。9 M+ L7 N1 m. u0 `& g/ X/ ?, v
對零件進行加工修改的時候,焊接的時候不去確認尺寸對不對,結果拿到機器那里才發現對不上;
, R& A3 a) V% L讓他去找扳手來擰螺絲,他嫌麻煩不去取,圖省事用鉗子來擰。. h) ^  F( F( k7 {" F; r
讓他去找鐵絲來綁扎固定,他嫌麻煩,直接用扎帶捆扎,結果時間長了扎帶老化會導致松動。0 P) a) Q5 \% Q; @8 d$ r+ i! d0 |
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在設計上,對于高負載高精度高速度的地方,如果有尺寸變動,需要去計算校核,但是有時就會有人覺得麻煩,把計算的部分省略掉,憑感覺去進行修改,就有出問題的可能性。
  j7 B! z4 w& o( s! H修改圖紙的時候,只把主視圖的線修改了,側視圖的線不去改,看圖的人就會感到迷惑。5 f# ~- V( R' [
還有只把中間部分畫的差不多就行了,零件欄標題欄的材質數量就不去注意。8 R% w8 j3 R/ ?9 O1 d/ _
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在設備使用上,規定是每天加一次油,每周排一次氣缸積水,但是有時就會嫌麻煩,把保養的事情往后拖,造成設備軸套的磨損,氣缸動作變慢,導致設備性能的下降。7 t/ I% K! M1 q, T* d  a
比如說設備春節長期停用,需要排水防凍,但是有人覺得沒事,就沒有采取對策,結果就把水泵和閥門凍裂了。' m/ @- p) X- i/ T. v: m
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Chapter 4.
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; d0 \+ l2 G4 g第三個,把“獲得”的感覺當成是理所當然的事情,那將不會是一件好事情。& M+ {$ n2 x8 A, }" f, ^+ G4 ]
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在日語里有一個語法是,別人為了自己而做的事情,說的時候加一個助詞“もらう(morau)”。5 V9 h" A. q' z: v
翻譯成中文,類似于這“獲得”的意思,指的是“別人為了自己而做一些事情”。8 J5 Z# \. d* z/ T" G
然后是說,有時候,有些人做事是,“把別人為自己而做的事情當作理所當然的”,0 ~+ r, Q  A9 B- o2 {- y3 J2 a
在日語里面的說法是,“もらう(morau)のが當たり前と思う”。
, c" X% ~0 j1 n1 G# E* ^這個思維傾向是不夠好的。
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# t6 ]" }7 w  G比如說,前面看到的這個小孩子,他坐在箱子上,隨意地甩著腿,! `6 X$ K0 V& x
別人站著,只有他可以任性地坐在箱子上,- Z. M' U: |" z7 G( ?( p: {6 d' X
受到媽媽為他提供的方便,他表現出來的是,覺得理所當然,無所謂的樣子。
/ q, I+ M* u6 v& J: A也許有點奇怪,但在當時給我的感覺,就是這樣子的。9 V5 W1 X6 F3 |1 G2 W5 Y
類似的比較容易理解的事情是,小孩子坐在飯桌前玩手機,等著媽媽為他把飯菜端上來,
- q! u, ]$ g2 s. J: g: q) ^小孩子吃完的橘子皮和酸奶盒,放在桌子上等著媽媽來為他扔掉。
  o# b1 [2 f) s: g$ Z: H這種感覺,就是“別人為自己做事是理所當然的”這種感覺。
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+ ^/ a3 C, Z8 w在生活中,在團隊中,在日常交往中,一個人與朋友之間,以至于與陌生人之間,
$ s+ t2 t) x3 V或大或小,都會有“別人為了自己做事情”的情況發生。
4 L# r. j+ e  R/ x8 ^一個個體,從外界那里獲得了恩惠,然后會怎樣想。
3 R' Z2 ~( c+ I1 _一種想法是“表示感謝”;8 M. u1 [/ E) D! e! d; P
一種想法是“這是理所當然的”。
4 d% z  J+ R# v( H) A如果后者成為一種思維習慣,那么在個體與別人的交往中將會有一些問題發生。/ @% V2 a; l+ N; Z2 B
可以被想到的問題有:
3 b8 ^& Y7 T% Z1 y4 L# e一種是,把“獲得”當作理所當然,所以不容易做到感恩和表達歉意。
0 s7 v( B1 U1 T8 B0 [) h- i/ H/ w一種是,把“獲得”當作一種理所應當的事情,所以沒有從自己“付出”的意識。
, W+ U1 m2 e; N3 h0 L$ n# l一種是,把“獲得”當成一種習慣,一旦周圍不對其進行“給予”,他就會不滿意。
, i$ Q$ T1 [: L) S$ Z一種時,把“獲得”和“安逸”當成一種習慣,對于需要苦勞的事情,就不愿意去做。4 u* y3 N" P( [  l% C+ j
這樣的情況下,個體與其他個體的交往,就不能良好地持續下去。
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關于這一點,除了與小孩子有關的例子,還想到了自己以前的一件事情。/ x+ J; x2 m+ o' {2 W5 ?
那時我在日本福岡市讀碩士,有一次有人邀請我去他家吃飯,是學校里的一位中國人前輩。5 V7 I8 R! S+ w% u) r
我隨隨便便就騎自行車去了,那是一個冬季里的星期天,一個天氣清冷的上午,
- d+ [3 m$ i- }! m走到那位前輩家樓下時,我忽然想到了當時讀到的書,5 D( C4 [& a9 u$ p6 Q
忽然意識到:自己是空手來的,沒拿東西。
. ]; ^4 X2 P0 Y$ {但是到人家樓下了,也到了約定的時間,再出去找超市也不太好,9 W8 p- N8 {6 y4 `
我傻乎乎地給前輩打電話,2 O: f4 }- F9 r& `, P. p9 L
說我到樓下了但是忘買東西了,我去買點東西再過來,要晚到一些。7 o% g, x+ P4 }' u
那位前輩也是東北人,直接就告訴我:你別拿東西,你要是帶東西就別來了。" f! }* u( L- ?2 X4 w1 x2 k$ q2 _
我當時只能那么上樓了。/ h- Y, x1 h0 ~
但是從那以后,再去別人家吃飯,就會多少帶一些東西了。+ x! S, l/ `# V8 H* |. M
以及,到別人家吃飯,吃完之后要積極干活幫忙收拾一下。
9 I8 M- J6 [( c- K- d就是說,一開始的時候,會有別人對我好,
" ^3 u5 ^7 m$ i* M但其實自己只是一般人,一味地“從別人那里獲得”是不現實的,
) \/ I) H$ [9 K9 j# u" f, {" t自己必須適時意識到這一點,需要去做一些“自己為別人付出”的事情。3 |6 E# e3 \4 f1 C6 ?/ }
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在日本的文化環境里,對于“別人為了自己做事情”,一般是會表達謝意或者歉意。
2 c+ L, j, R+ b4 Z* u別人為自己做事情后,一般都會說“謝謝”或者說“抱歉”。
4 s) N9 I3 d9 Z. w. @這種教育也是從小孩子開始的。
3 V' s, g/ g; n: J比如,小學生的書包,即使會有點重,也都是要自己背的,不會有大人幫著拿。9 n  V' N2 e5 q1 Q3 }0 j
小學校里,中午吃“給食”,份飯的餐具和食材,都是要自己去取,不會有人給你送過來。
: m7 g4 X% J" ]4 `2 g6 P% T即使是小孩子,如果別人幫他開了門,過馬路的時候汽車為他而停下讓路,
; q$ @9 [9 C! j* i( S) ~; ~他不會覺得“那是自己應得的”,而是一定要說一句“謝謝”。
- J# i2 z9 {. P" \別人拿著小食品送給小孩子,小孩子第一句是說“可以么”(いいですか)。0 h0 c9 z0 d6 J, M) L- @
意思是說,我接受你的東西,這樣可以么。
) E+ O: ?& N3 x4 i6 o- G8 ^3 `其中包含的感覺就是:從別人那里獲得東西,不是理所當然的事情。
" g4 R% }* c# o7 y0 l% Y這樣一來,使得“給予”一方,也會覺得自己的努力不是白費的,是得到理解的。: C* v7 E/ f, z! D/ w* p) W
這樣說話,或許有點做作,或者說產生一種距離感。* W' J* r1 s% Z# d
但是,這種思維方式,比“接受東西理所當然”,會稍微好一些。% t; H9 }. \" g
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3 |! J* Z- B. q0 {/ }' w$ M' bSummary.
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當然,對于小孩子,要求他一下子什么事都做好,不是必要的。  r  H( c  Q5 P$ A% O2 G# W9 ?7 l# o
小孩子愿意享受寵愛,不好好說話愿意開玩笑,總需要別人幫忙,也是可以理解的,
/ s7 B9 [$ J1 w+ y4 U問題是,這些東西,在成長的過程中,有可能會持續下去,, p  a) E8 _. n) T  X0 h/ }- c/ A% \
如果自己不去注意,也不受到別人的說明,. [+ D# l9 |* Y- }
那么他長大之后,就有很大可能性,仍然會有這樣的習慣,
, b; \+ d  D6 A! p3 ~那樣的話,如果他在社會中做事時,也帶著這種習慣,那么就會有不順利的可能性。5 n0 u0 t4 ]& Z" E
4 Y: e4 z: U, k
因此,寫出上面這些內容,不是為了去批評小孩子,
" f! Y7 g7 K2 R0 ?而是說,在生活在工作中,有時會遇到一些二十多歲的人,他們做事時有著上面這些傾向,
9 @" h$ r. I! K- B- Q如果能夠有一個契機,讓其意識到這些事情并且能夠改進的話,那么對于其個體是有好處的,3 [+ l" {3 z: F4 C
同時,對于團隊來說,如果每個個體有一個良好的思維方式,那么團隊的效率會更好一些。
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0 s. ^. V; U! t上面這三點,其背后有一個共同的思維方式,就是“思考范圍是否會涉及到自己以外的人”。; P0 X# F- l! y5 o; R- F  {
小孩子頭腦里思考所及的范圍,在他的年齡段,還只限于,“自己”的范圍,1 U3 q5 N$ M; P4 s1 m; r& M3 O
逐漸成長之后,頭腦里思考所及的范圍,需要逐漸延伸到“他人”的范圍,! Y' N) v# ~: u! B8 I% d
這樣才能去權衡自己與他人的損益,得到一個折中的位置,
0 ^7 \. u" _- g+ ]( U然后調整自己的做事方式,把握好一個“自身與他人”的平衡。; F1 v& m, t' E. E

* l( A6 _: t6 B0 f. \/ I- \( [8 M以上。7 ?) |) q2 z' H) ?
By 子子7 t/ r& H8 E9 |. P) i) y  ^( I2 o- [( s
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值此新春佳節,謹祝各位朋友,新年快樂,身體健康,工作順利。
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二零二零年元月二十六日,農歷正月初二。
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作者: 丹楓911    時間: 2020-1-26 19:07
這個和中國的教育有關,和社會環境有關,同時還有歷史原因,現在有很大一部分家長的和學校的并沒有意識到這些問題,大多數人的人生觀價值觀都是有問題的,利己主義盛行,任重道遠啊。
作者: 浪里個浪1    時間: 2020-1-26 20:31
新春快樂呀,一直很喜歡樓主發的帖。
作者: 曉昀    時間: 2020-1-26 22:01
去年在地鐵里看到有乘客從機場下飛機過來,帶著小孩的,那個箱子可以給小孩當座椅用,我當時看的情況是,爸爸和媽媽手推了一只大箱子和一個有卡通圖片的小箱子,箱子有點像坐騎。他們進了地鐵之后,那個小孩自動坐上去了,因為地鐵里幾乎座位都占滿了。后來我在淘寶上還搜了一下這種箱子,淘寶上還真多,圖案也非常好看。
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小孩坐上去,靠兩腿蹬地前行,還真是不太方便,容易妨礙別人走路,小孩蹬車前進的方向是隨意的。
作者: 子子61961    時間: 2020-1-26 23:25
曉昀 發表于 2020-1-26 23:012 H: S! e! F. r8 T
去年在地鐵里看到有乘客從機場下飛機過來,帶著小孩的,那個箱子可以給小孩當座椅用,我當時看的情況是,爸 ...
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謝謝回復。
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1 W7 Y/ l3 m2 Z  z/ \: I/ ~+ b您說的這種箱子,我最近也看到了一次。9 Q2 ~3 S  j/ q4 l
側面看,有點類似于L形的,箱子。" u# U+ X( G5 B" Y1 A2 P
小孩子,估計四歲以下的,可以坐著,也有扶手和安全帶。
! l- E! G" I; L' j4 v但是十歲的孩子,感覺還是自己下來走好一些,: T1 g  C! B2 J+ U6 g& C/ W. b2 _  r
為了圖安逸就坐在箱子上,影響別人,而且家長不管,總感覺這樣不太好。
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% T, [' \) h+ r) y3 U順祝新年快樂~
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作者: 2020工業4.0    時間: 2020-1-27 08:31
感謝子子君的文章。 子子君對事情的理解比我們要深刻的多,這可能也是中日文化的差異,讓我不得不佩服。6 _- H. x1 K: a3 d2 {+ U
  另外,恰逢新春佳節,國內武漢肺炎鬧的人心慌慌,大家都沒過好年。 很感謝這個時候你的帖子
作者: llh2253    時間: 2020-1-27 10:28
謝謝樓主分享!喜歡您滴文章,粗略看下總有收獲!0 ]" \; N% F) u+ |3 X; `! K
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祝您及您滴家人新年愉快!
作者: llh2253    時間: 2020-1-27 10:31
在心理學有個說法叫“同理心”,也就是平時說的“換位思考”,多數國人教育,都缺少。。。
作者: 曉昀    時間: 2020-1-27 12:21
子子61961 發表于 2020-1-26 23:259 ~, D. _7 e  ?0 T- \* V4 v
謝謝回復。0 M& k. v  V4 {$ `+ X

  Y0 b: p2 ]9 U/ b您說的這種箱子,我最近也看到了一次。
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新年快樂!
" O. R5 f4 ], c- ]* T8 n; W$ u對!就是L型的。
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作者: xhjfbi    時間: 2020-1-28 16:16
中國人多的是老子天下第一
作者: 韓寒11    時間: 2020-1-30 19:00
“不要給別人添麻煩”,思維沒有問題,但是現實生活中,人們還是比較在乎自己的感受,特別是父母等老一輩人,那個時候物資貧乏,如果搶不到食物可能真的會餓死的,不同的社會背景造就了不同的社會文化,不過從目前來看,隨著物資的充足,社會也在不斷地進步,相信未來會越來越好
作者: 遠祥    時間: 2020-2-1 16:46
這跟素養素質有很大關系,做人做任何事都要有一個度,一個原則,或者一個標準。如果沒有,那跟咸魚有什么區別?我們這邊有時會比較自私,善待了自己,坑了別人!
作者: lurenyi    時間: 2020-2-2 10:46
文章不錯,做事先做人,不過感覺替別人考慮過多,很多本該屬于自己的東西會沒有意識去爭取,而在這個地方,不會主動給你的。
作者: 無敵小蔣    時間: 2020-2-8 16:17
不知道為什么,看到一半就不想看了,感覺太長,時間又太重要,文章不錯,
作者: 貓貳gg    時間: 2020-2-10 13:43
人雖然是在日企工作的,一開始也是熱情飽滿,做事謹小慎微,但是久而久之發現好多人都是“不好好做事也沒關系”,慢慢地自己也變成了這種人,今日看帖發現了自己的問題,現在有點后怕了,為什么自己變成了這種人。
作者: sf-1224    時間: 2020-2-25 16:19
看到標題,突然想到子子君可以把這些帖子整理出來,出一本書,那樣會更加系統,也會有更多的人受益!
作者: 凱南機械鼠    時間: 2020-2-25 16:31
今天才看到子子的文章,盼了好久,終于等到更新了。
作者: 凱南機械鼠    時間: 2020-2-25 16:54
又看了一遍,自己在生活中和工作確實有不少文章中指出的不足。收獲頗豐,好文章!




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