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標題: 龍門設備裝配計件制的問題聊聊。 [打印本頁]

作者: NTT大風 時間: 2020-1-9 22:49
標題: 龍門設備裝配計件制的問題聊聊。
公司要求大型龍門設備裝配過程加績效制度。（是給員工績效不是承包）我現在很困惑，裝配這個東西特別是大型機械精度都是精益求精的，裝配過程中時間彈性非常高，如果員工只抓效率速度，品質管控怎么辦？（這舉個例子，線軌精度未達到驗收要求，按照平常情況會拆掉重新檢測修正，但是績效后有經驗的師傅松幾顆螺絲或者塞點東西，精度一樣能驗收。短時間問題不會爆發后面肯定有隱患。）私企員工的流動性本來就很大，以后追蹤都找不到人。現在上面的說法是績效等于效率等于產量，我感覺對于品控來說叫不負責，我不太能接受這個模式，就問問大家有沒有什么好的建議和方法，商討商討。這能做績效嗎?

作者: sgxap666 時間: 2020-1-10 07:42
老板說能就能

作者: 1074433872@qq.c 時間: 2020-1-10 08:00
聽老板的吧效益和品質利益和長久老板心里有數想多了挨罵

作者: 鑫森淼炎垚 時間: 2020-1-10 08:31
你以為你是老板娘了嗎？

作者: 冰小帥 時間: 2020-1-10 08:59
老板說的都對，嗯嗯。

出問題了都是員工的責任。

作者: Lixinwu 時間: 2020-1-10 09:12
這就是中國制造，中國特色的制造，所以中國制造的機床永遠也別想有競爭力，更別說能和德國和日本有一比了!

作者: huangjie2008 時間: 2020-1-10 11:26

作者: NTT大風 時間: 2020-1-10 12:22
要不要這樣，看的我差點以為樓上的都說的好有道理。

大連機床以前是不是有個流水線生產機床的模式，同汽車生產流水線？

作者: NTT大風 時間: 2020-1-10 12:33
關鍵是品質管控有沒有什么可以約束的方法。

作者: 2011ayoon 時間: 2020-1-10 12:34
績效還是要有的吧，按LZ所舉的例子，不搞績效也可能發生，憑什么你就會認為裝配工人會重新拆掉重裝？返工難道不扣錢？返工會比松幾顆螺釘更省事？
這個應該不是績效的問題，而是監督和執行，雖然不能100%避免（實際也不太可能，不然不會有犯罪的了）。但至少大部分人要不敢

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