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機械社區

標題: 領導喜歡指指點點,沒事喜歡看你圖紙,讓你改這改那怎么辦 [打印本頁]

作者: 都快開學就是就是    時間: 2019-10-31 18:31
標題: 領導喜歡指指點點,沒事喜歡看你圖紙,讓你改這改那怎么辦
目前做非標機械設計,好不容易設計完了,領導看到后總是提一些他自己憑感覺想出來的東西,比如設備顏色不搭配啦,這根軸看起來太單薄啦,柜子門看起來好像會扭,不扎實啦,即使你的設計已經屬于標準化的東西了,他也會說這個結構不行,你要是不按他的想法來,他就非要說服你,還有比如結構不方便車間裝之類的,其實安裝是麻煩了點,但總得來說,領導喜歡根據車間經驗來指導設計,很多都是憑感覺。各位怎么看?
作者: 都快開學就是就是    時間: 2019-10-31 18:33
有時候即使你給他說清楚情況了,他還是不信,即使你拿出數據
作者: 韓寒11    時間: 2019-10-31 19:08
他說怎么改就怎么改,改之前簽字就行
作者: 曉昀    時間: 2019-10-31 19:52
韓寒11 發表于 2019-10-31 19:08- G( c9 j) H/ A2 u
他說怎么改就怎么改,改之前簽字就行
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對!聽領導的,除非他錯的很明顯,很離譜,你可以不聽。0 X* C* J2 P6 ^3 n7 @" \+ l0 Y

作者: 都快開學就是就是    時間: 2019-10-31 20:17
|曉昀發表于 10-31 19:52<br>對!聽領導的,除非他錯的很明顯,很離譜,你可以不聽。<br>
好的,知道啦,也不想跟他煩了,說服不了他,總能給你扯一堆大道理但與技術無關,都是他覺得,他認為,他根據現場多年經驗,哎
作者: 都快開學就是就是    時間: 2019-10-31 20:19
|韓寒11發表于 10-31 19:08他說怎么改就怎么改,改之前簽字就行
知道啦,就是覺得不能讓我信服,心理有點抵觸,畢竟領導不是搞技術的,搞管理的。以前技術厲害的領導因為公司做事風格太差勁辭職走了,哎
作者: 廣州粵研鐘彥華    時間: 2019-10-31 20:36
搞非標設計就是要學會溝通,你不能說服甲方、說服自己的領導、說服那些可以對你指手畫腳的人,你就只好被別人牽著鼻子走,當然有時對方完全不懂又有權又特別自信,看在錢的份上他想怎么樣就怎么樣,如果沒什么錢就不要被他帶壞了習慣,趕緊去一個正規一點的地方,我以前就說過這樣的話:你不能讓我不按標準亂來,養成了習慣換個公司會被人笑話啊
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作者: 未來第一站    時間: 2019-10-31 20:37
其實聆聽中樓主可以適當說出些自己的想法設計思路,關鍵看你怎么表達。
) Z& ?; L8 c  M6 Q- H# r' w6 `0 l9 W比如你可以這樣說:我原來是這樣想的~~~
作者: 白菜好貴wr    時間: 2019-10-31 20:37
到處都一樣的。
作者: fangyunsheng    時間: 2019-10-31 21:15
瞎指揮的情況有,但是很多領導吃過的鹽的確比你多,有些問題你現在覺得不是問題,真做出來以后你確保沒有問題?/ ^* O( Z3 S1 F7 K# O  F7 d5 D

  A0 d* i4 C4 q+ I% h做設計不是解方程,基本只有一個解,它涉及太多方面,不同的角度,就有不同的見解...............
作者: 學渣渣    時間: 2019-10-31 21:23
具體情況具體分析,合理就采納。自己把握不了,就發圖來看看,大家幫你看看
作者: 都快開學就是就是    時間: 2019-10-31 22:02
|fangyunsheng發表于 10-31 21:15瞎指揮的情況有,但是很多領導吃過的鹽的確比你多,有些問題你現在覺得不是問題,真做出來以后你確保沒有問題?<br>* ~7 ]4 f3 d" S& J
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, ?  h- H# ^& O8 u: c1 ~做設計不是解方程,基本只有一個解,它涉及太多方面,不同的角度,就有不同的見解...............
是的,合理的地方我會聽取意見的。
作者: 魍者歸來    時間: 2019-10-31 22:09
如果樓主是新人,就換一家正規的企業,不要被這樣的人帶到溝里去。如果是老司機了,他說怎么改就怎么改,出文字類的報告,讓他簽字。
作者: sgxap666    時間: 2019-11-1 08:00
我們這干活,一大堆人給你指點江山,最后要他們哪個出面簽字,門也沒有,經理總工都跑光。
作者: t125438094    時間: 2019-11-1 08:05
學習了
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作者: duduxiaozi32    時間: 2019-11-1 08:43
將領導的建議記錄下來,然后給自己的直屬領導看,詢問是否更改。一切聽直屬領導的沒錯
作者: qq527873266    時間: 2019-11-1 08:48
哈哈哈哈,原來被指點江山的不只我一個。。哈哈哈哈。覺得自己夠牛逼就肛啊,現在我也有一個不是直屬領導喜歡指點的,我肛的她媽媽都不認識了,我反正爽了。她一秒一個想法這那受得了啊。
作者: 聯合艦隊    時間: 2019-11-1 08:57
本帖最后由 聯合艦隊 于 2019-11-1 08:58 編輯
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( ^4 z$ o0 |% E1 K0 ^" k+ ~3 S9 I" ^領導愿意指點,那是對你好。領導說的,照做就是,即使有一點點小問題,他也會替你單著。你違背他的意思,雞蛋里挑骨頭。除非他錯的很明顯,你就不要聽他的。技術人員普遍性格倔強,理解不了人情世故,要改!
作者: 用戶x    時間: 2019-11-1 09:00
哎,做機械的就是這樣,是人是鬼,懂或不懂的都能來給你指手畫腳,你還拿他沒辦法
作者: lose2836    時間: 2019-11-1 10:17
韓寒11 發表于 2019-10-31 19:08
& c% t9 ^+ b- H1 w他說怎么改就怎么改,改之前簽字就行

! q5 K9 t  u1 T頂一下
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作者: MJay    時間: 2019-11-1 10:30
畫之前,找他請教,天天追著他問。
作者: wgary    時間: 2019-11-1 10:54
多年的經驗,瞎指揮的畢竟是少數。有時候頭兒只是表達的不是那么準確,不過事后想想,他的感覺多半還是有幾分道理。學會甄別,開發人員最忌諱始終守在自己的世界里。
作者: 何必相戀    時間: 2019-11-1 11:01
  改唄,放低姿態,把自己當成leader門下走狗,平時注意leader說的話,他說改的就給他改,他平時提到過的挑一些他容易發現的也去改,從潛意識誘導他相信你是非常認同他的觀念的,要給他一種感覺,你的牛逼是他一步一步指導出來的,是他慧眼識才。如果做到這樣了,你還怕沒李子嗎!" {! U3 e- P2 R+ x. \+ E$ R

作者: 五面怪    時間: 2019-11-1 13:00
走到哪可能領導都會指點江山,不管怎么樣多溝通指定是有好處的
作者: qq252011149    時間: 2019-11-1 13:19
我就五個字:領導說得對
作者: 瑞香    時間: 2019-11-1 17:05
我還是很喜歡我們領導指導的,感覺他比我知道的多多了...
作者: 韓寒11    時間: 2019-11-1 20:10
都快開學就是就是 發表于 2019-10-31 20:194 J+ e7 T, N& E% v# d8 c9 h6 ~6 I+ k
知道啦,就是覺得不能讓我信服,心理有點抵觸,畢竟領導不是搞技術的,搞管理的。以前技術厲害的領導因為公 ...

. A( o0 F3 m/ O% h心里想想得了,沒必要當真
作者: 回到過去220    時間: 2019-11-2 07:08
這個東西 看你怎么想了。最初時 我也遇到過這樣的情況,如果你要是不按領導的意思執行,出了問題,你很難辦的,領導也很難辦。就跟樓上說的領導說怎么做你就照做吧,估計你不滿的也是費時費力的畫完圖,領導一句話你就得花很多時間去修改,摸準領導的脾氣,一些工作事前請示一一下就好
作者: 702736    時間: 2019-11-2 08:20
因素太多,找到幾個相對應的理解就可了。比如:+ u0 J+ L; g) r. U9 _
1,家里有個和你年齡相當的兒女要找對象。
. r1 y& e% h) F, ^0 N3 g2,同性戀傾向。
, l% M9 B: ^3 `4 l+ O. Z3,刷存在感。
; D) F. i3 x' r% l9 Y* T" c4,確實見多識廣。( c! }) l: y9 K  D* F
5,你確實嫩點。% w" H6 g( p4 u- [% ]
6,這就是他的工作組成。
  D5 z9 _) y6 |# b8 m* p等等。
作者: 小胖子擠擠    時間: 2019-11-2 09:31
做之前先溝通,溝通好了之后再繪制,繪制完了開會評審提出要求與改進意見,避免重復過多無用功。
作者: 制造商    時間: 2019-11-5 17:08
你要搞清楚誰給你發工資;
/ D( ]( h) _( h/ P9 e$ A) e設計是本職工作,修改是設計分內的工作職責;
  P6 Q4 i8 X' F8 b0 K修改可能產生的不良后果要提前說清,留好記錄;0 w! o, _3 E# W& [
因為修改產生的絕大部分損失是由公司承擔的;2 i" Y: ]: [3 t' l9 ]7 I6 Y

作者: 機械社區618    時間: 2019-11-6 09:00
兩種可能,一種是他水平比你高,能看到你看不到的問題。
& |" [9 |' @8 y( T& Z; y另一種是他不如你,這種情況不多,但的確存在。
8 c& s; s( w& z2 Z如果是前一種,虛心虛心再虛心。
# e$ @7 g7 c2 q4 g如果是后一種,趕緊換工作,不要呆在這種團隊,會廢的。
作者: wugamp    時間: 2019-11-6 10:02
讓他把意見列個清單,一次給清楚,發正式郵件給你。別像小便失禁似的。8 [2 g9 h3 Y* h- B7 f) G. w+ M8 o" A
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作者: tany22    時間: 2019-11-6 14:06
聽領導的
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作者: gp100    時間: 2019-11-6 14:19
跟著改,讓領導在改后的圖上簽字.沒出問題說明領導有水平,以后虛心學習.出了問題領導背鍋,你把以前的圖紙拿出來說這是你的,領導要改的.有人為你背鍋還不好?
作者: A樂陶陶    時間: 2019-11-6 16:23
你按照標準來就可以,但 是有人提出合理化建議,采取不采取在于你,一個人接受不了別人的好建議,那也就做到頭了。
作者: A樂陶陶    時間: 2019-11-6 16:27
我們的是一個集思廣益,相互協作的團隊,效率明顯很高。反之可想而知,人心向背如何?
作者: 機械社區007    時間: 2019-11-6 18:37
叫領導簽字背書的都是不成熟的表現
作者: zxx2008    時間: 2019-11-7 11:59
搞機械的就是這樣,機械是很直觀的東西,東西擺在那,難免會有人指指點點,有的時候真想說一句:“你懂,你來弄!”特爽吧?但那是不可能的。




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