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標題: 生產工程師和工藝工程師的價值在哪里? [打印本頁]

作者: laiyiming 時間: 2019-9-30 08:15
標題: 生產工程師和工藝工程師的價值在哪里?
一段時間，常常被別人問起，生產工程師和工藝工程師的價值在哪里，我語塞。產品工程師設計了產品，很好體現價值。但是生產工程師呢？編制了工藝指導書和工藝流程，這些似乎價值不大，尤其是對一些裝配工藝，相對而言，工藝水平要求不高，熟練的工人也許對工藝文件的要求也不多。所以，想聽聽大家的建議，如何來體現工藝工程的價值？

作者: zhaojunxian 時間: 2019-9-30 08:35
還是不要做了在國內不太重視這個崗位后期薪資待遇也比較低沒什么前途有不少公司也不設置這個崗位

作者: wx_ls2G8548 時間: 2019-9-30 09:32
工人也許對工藝文件的要求不多，只能說你們公司對工藝的管控有問題。工人操作是需要根據工藝文件進行的，而不是憑自己的經驗，雖然經驗很多時候比工藝文件重要，但是一家工廠如果需要管理好，還是需要這種書面的東西呢。不然你覺得汽車行業為什么要搞這么多體系呢？在實線大規模的自動化前提下為什么還需要這么多文件呢？

作者: duduxiaozi32 時間: 2019-9-30 09:48
國內還是不太重視工藝工程師這個崗位，在我眼里這個崗位和機械設計崗位一樣重要。
我主要做設計，偶爾去車間說一下加工裝卡方式，但對于具體加工刀具，加工參數還是不太清楚，主要還是工人憑自身經驗干。
但是特別精密的部件工人很難干出來，一方面刀具他們都是看大小可以就用基本上不考慮刀具材質，一方面加工參數全憑經驗，有些合適，有些刀紋很嚴重。
我覺得要是有一個很懂工藝的人，必然使質量提升一大截，但國內很少有這樣的人，應為老板明說這個崗位沒有。

作者: 藍天心 時間: 2019-9-30 10:07
工藝一般小廠是不需要的，因為小廠涉及到的東西復雜程度，數量等都不足以體現出工藝的真實價值。但是，涉及到大批量，大工程的時候，你沒工藝試試，汽車配件加工時間利潤，質量，那個干不好，算不準，就拿不到單，批量報廢，你試試沒工藝；汽車裝配沒工藝，你怎么組織？高端的活不是一堆零件，去看著組的！必須嚴格按工藝才能保證交期，質量，安全！

作者: 貓咪小新 時間: 2019-9-30 11:00
簡化、優化生產環節，

作者: Venerealulcer 時間: 2019-9-30 14:24
產品設計完成交付生產，工藝是制定一系列的文件指導生產，保證所有的配件、流程可控，可追溯，進一步的保證了產品的穩定性，不管是交期還是后期使用。同時，反作用于設計。
生產工程師，是根據工藝的指導來進行編排，根據產品生產的難易程度，保證排產，追蹤交期等，當然，也是解決實際生產所產生的問題、困擾，提高效率的同時，將實際反饋給工藝與設計，對于后期的產品有所改進，降低成本。

作者: laiyiming 時間: 2019-9-30 17:34
統一回復：非常感謝上面幾位朋友的回復！讓我更加清楚工藝工程師和生產工程師的價值。

作者: 遠祥 時間: 2019-10-1 13:38
每個公司的情況可能會不同，以我們汽車零部件公司為例，生產工程師側重于產品生產管理，標準作業文件等編制和標準化作業；而工藝工程師側重于技術難題的突破等，以焊接為例，焊道作業圖的驗證。
總得來說，生產工程師技術難度更大！

作者: laiyiming 時間: 2019-10-4 17:02

|遠祥發表于 10-01 13:38每個公司的情況可能會不同，以我們汽車零部件公司為例，生產工程師側重于產品生產管理，標準作業文件等編制和標準化作業；而工藝工程師側重于技術難題的突破等，以焊接為例，焊道作業圖的驗證。<br>
# q/ I3 _+ h- I! S總得來說，生產工程師技術難度更大！

謝謝你的回復。

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