項(xiàng)目組織人員在組織會審圖紙、工程洽商工作、編織施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案外，應(yīng)該從監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人的管理，實(shí)施和建立材料管理制度，杜絕劣質(zhì)材料流入施工現(xiàn)場。要保證工程質(zhì)量和確保工期，不能小看材料管理制度，它的建立也有著關(guān)鍵的作用。項(xiàng)目組織人員采購時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行采購材料的檢驗(yàn)和測試制度，材料的規(guī)格、型號、單位和數(shù)量，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)于設(shè)計(jì)單位和業(yè)主的要求相統(tǒng)一。每一項(xiàng)工作都要認(rèn)真組織嚴(yán)格落實(shí)，才能確保工程質(zhì)量順利達(dá)標(biāo)。文章由http://www.fengdejixie.cn/首發(fā)于機(jī)械社區(qū)，轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)。