日志
公路施工機械設備管理的現狀
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1.管理機構不健全
管理機構小健全，制度不完善。在設備七時而不足，時而閑置，甚至設備不足與設備閑置同時存在。
2.管理制度未落實
基礎管理[作處于平時管理無人問，年終檢查搞突擊，加上存在隨意抽調、指派設備管理人員現象，造成實際設備管理工作很難正常開展。
3.機械操作人員繁雜，文化素質普遍偏低
現行公路施j二管理體制中，過分強調施工技術的重要，不能正確認識施工機械在工程建設中的蓖要作用，不重視機械操作人員的培養和培訓致使機械操作人員專業素質普遍偏低。
4.基礎管理資料不準，機械經濟考核不實
由于公路施T機械設備管理體制I二不能真正履行各項設備管理規定，造成機械設備的日常使用、保養、檢修以及成本消耗和統計核算工作無法正常進行，而年終或J二程結束后突擊統計各種使用數據，極易導致統計資料不準、經濟核算不實，根本不能如實反映和監控機械設備的實際使用和成本消耗情況。
5.技術力量薄弱造成維修保養困難
施512811,械設備對修理水平的要求也越來越高，彳日是目前維修人員素質不高，能單獨完成任務的技術骨干不多，修理人員不會修理施工機械的尷尬局面在不少施工企業普遍存在。而一些舊機械老化程度加重，但又不能及時更新，修理機具得不到更新補充，造成了維修能力低下。
