為此，機械設備購置入場后，應將重要文件、說明書進行備份，并妥善保存。將機械設備外租時，必要時附上說明書及其技術文件。

　　2.重視機械設備的維修保養工作

　　出租方應將其擁有的機械設備實行忙時搶修，閑時精修。

　　在施工期間機械設備出現故障時，出租方得到信息，在約定時間內派遣技術精湛的維修人員到場搶修，在最短的時間內搶修好機械設備，確保承租方的生產需要。當機械設備處于閑置狀態時。應安排維修人員對機械設備進行全面的維修，及時把機械設備的綜合性能恢復到最佳狀態。保證做到閑時精修，一旦有工程使用時。設備處于完好狀態，發揮機械設備的最大效能。

　　3.定期對機械設備的操作和管理人員進行培訓人是生產力的最主要因素。人的素質和能力高低，直接關系到勞動成果的大小。同樣。機械沒備如果配備的機管員和操作工人不同，機械設備發揮的效果就會不同。操作人員有過硬的業務能力和較高的思想素質就能使機械設備發揮最大效能。

　　創造最好的經濟效益，特別是隨著科學技術的進步，新材料、新工藝和新技術應用到機械領域。機械設備的功能更齊全，技術含量量高，這就對機械管理人員和操作人員提出了更高的要求。如果不及時對機械設備管理人員和操作人員進行培訓，就難以適應市場發展需要。

　　4.適應承租方的管理

　　建筑施工企業的施工現場條件不是千篇一律的，各有各的特點。各有各的環境安全要求，各有各的管理模式。要想將出租的設備及服務與承租單位融于一體必須學會適應，這里不單單是指出租設備的適應。更重要的是操作人員的適應，適應現場的使用、食宿、溝通等各個方面。出租方應接受承租方的合理要求。對承租方布置的工作勇于承擔。出租方更應該對承租方忠誠守信，將自有的管理體系融入承租方的體系，讓承租方認可自己的管理體系。機械設備安裝、拆卸、試運轉、交接班、維護保養等過程要滿足本企業設備管理的有關規定。對設備的監測與測量必須滿足環境和安全的要求，滿足使用的需要。同時。還要維護自身的利益和合法權利，對違背法律、法規及強制性標準規范的指揮要敢于堅持原則，對違章指揮不予執行。按照以顧客為關注焦點的原則，出租方還應適應承租方評價體系的管理，以謀求更大的發展空間。文章由http://www.fengdejixie.cn/首發于機械社區，轉載請保留作者版權。