日志
加強操作人員的培訓教育
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一項好的制度，要靠人去建立，已經建立了的制度也要靠入去執行。施工現場建筑機械設備只有通過人的操作才能發揮作用。操作工是建筑機械的直接使用者，對于建筑機械情況最為熟悉。因此，管好、用好、維修好建筑機械，搞好建筑機械安全管理不僅是少數管理者所能解決的，更要發揮使用者的管理作用，做到專業管理建立在群眾管理的基礎上。才能收到良好的效果。為此應注意以下幾點：
1）人機相對固定的原則。大型建筑機械應建立機長負責制。人機固定應貫穿在建筑機械設備的使用過程，由使用者負責保管、操作使用，安全生產。
2）以機為主，建立技術檔案制度的原則。技術檔案應包括建筑機械原始檔案，安全驗收資料及臺班記錄等動態資料，以利于提高管理水平，消除建筑機械流動中對安全因素的不確定。及對設備完好性評估和使用壽命的控制。
3）以人為本，落實崗位責任制。建立健全操作人員的崗位責任制。是管好、用好建筑機械設備的必要條件，也是搞好建筑機械設備安全管理的前提。
4）做好安全教育、培訓，提高安全意識。項目部要經常對建筑設備使用人員進行以安全操作規程為中心的安全教育，堅持先培訓后作業，持證上崗制度，提高操作人員安全意識和安全技術素質。
5）嚴格的安全檢查和事故處理制度。
項目部要形成班檢、日檢、周檢、月檢等一整套安全檢查制度。定期對在用建筑機械進行安全檢查，及時發現問題，限期整改，消除安全隱患，保證建筑機械不帶“病”運轉，確保建筑機械設備安全。
在發生建筑機械事故時。應按有關規定及時上報，并嚴格按“三不放過”原則進行處理，并把處理情況登記入該設備技術檔案內。文章由http://www.fengdejixie.cn/首發于機械社區，轉載請保留作者版權。
