日志
要做好化工機械設備潤滑工作，在管理環節還應注意以下問題
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1.要建立并完善各項潤滑管理工作制度和辦法。潤滑組織機構的設置；潤滑工作人員的職責：設備日常潤滑工作的具體分工；入廠油品的質量檢驗；設備清洗換油計劃的編制與實施：
油料消耗的定額管理；廢油回收與再生利用；潤滑工具、器具的供應與使用管理；治理漏油等。
2.做好設備潤滑狀態的定期檢查與檢測，及時解決潤滑系統存在的問題。機械設備要及時更換損壞的潤滑零件、裝置、工具。對潤滑及清洗換油情況進行記錄和分析，不斷改善設備潤滑管理。采取措施防止設備漏油，在治漏中抓好“查、治、管”三個環節以達到主管部門規定的治漏標準。總之，只要好的管理理念、好的管理制度和認真負責的管理人員相結合，就能切實做好潤滑管理工作。
3.提高化工機械設備檢修人員對潤滑問題的重視程度。機械設備的日常管理是設備正常運轉的基礎。設各檢修人員要切實負起責任來。企業設備管理者要加強對設備維護人員的日常管理，使設備事故防患于未然。設備檢修人員對所包修的設備，應按時進行巡回檢查，發現問題及時處理，配合操作人員搞好安全生產。文章由http://www.fengdejixie.cn/首發于機械社區，轉載請保留作者版權。
