日志
機械設(shè)備管理的整改措施
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（1）加強管理人員的專業(yè)化
施工企業(yè)應配備合理的機械設(shè)備管理人員及操作人員。不斷開展專業(yè)技能培訓與考核，增強業(yè)務能力和專業(yè)知識，注重理論與實踐相結(jié)合，培養(yǎng)較為全面的技能人才。同時，將工程項目責任到人，做到分層管理，項目明確細化，以保證工程項目指標達到合格。
（2）做好機械設(shè)備的維護工作
加強機械設(shè)備的預防檢查是必不可少的手段。定期檢查設(shè)備的技術(shù)狀況，根據(jù)機械設(shè)備的性能，損耗程度制定維護的內(nèi)容及具體措施。同時按照機械設(shè)備相關(guān)使用說明書科學的進行維護，有效降低設(shè)備的磨損程度，提高使用率，避免突發(fā)事故的隱患。
（3）加強安全性教育及規(guī)范操作
不定期開展安全教育培訓，嚴格按規(guī)章制度進行考核，合格上崗，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識及安全操作技術(shù)水平，使施工操作規(guī)范化、標準化，保證實現(xiàn)機械設(shè)備操作安全化，提高生產(chǎn)效益。文章由http://www.fengdejixie.cn/首發(fā)于機械社區(qū)，轉(zhuǎn)載請保留版權(quán)。
